財務(wù)會(huì )計轉型管理會(huì )計的原則與實(shí)現途徑論文

　　無(wú)論在學(xué)習或是工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的工具。那要怎么寫(xiě)好論文呢？下面是小編為大家整理的財務(wù)會(huì )計轉型管理會(huì )計的原則與實(shí)現途徑論文，希望對大家有所幫助。

　　摘要：現階段的企業(yè)發(fā)展和建設過(guò)程中,財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型,已經(jīng)成為了不可阻擋的趨勢和潮流,應堅持在具體工作的安排和調整措施上,做出不斷的改善,繼續按照固定的思路和方法來(lái)操作,不僅無(wú)法得到預期效果,還會(huì )在轉型的過(guò)程中,遇到很多的挑戰,由此產(chǎn)生的一些惡劣后果、負面影響都是比較大的。為此,我們必須在財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的體系上、方法上,做出合理化的干預,從而確保未來(lái)的專(zhuān)項成績(jì),得到更好的鞏固。文章就此展開(kāi)討論,并提出合理化建議。

　　關(guān)鍵詞：財務(wù)會(huì )計；管理；轉型；意見(jiàn)；

　　相對而言，財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的難度并不低，很多工作的具體安排與綜合調整方面，都要做出更好的改善，老舊的思路和方法，將會(huì )造成非常嚴重的阻礙現象。會(huì )計本身在工作的內容當中，存在較為強烈的特殊性，我們應堅持在財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的各類(lèi)措施和手段上，結合企業(yè)自身的需求，以及行業(yè)的綜合發(fā)展走向，做出更好的轉變，在自身的原創(chuàng )力度上不斷的提升，這樣才能得到更好的成績(jì)。

　　一、財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的原則

　　新時(shí)代來(lái)臨以后，財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型，并不是一件容易的事情，很多方面的工作開(kāi)展，都要做出不斷的調整、優(yōu)化，尤其是在某些特殊情況下，轉型受到的內部因素、外部因素都是比較多的，這就需要我們在具體工作的實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行更好的優(yōu)化，要確保每一項工作的安排，能夠從全新的路線(xiàn)和標準來(lái)出發(fā)。首先，財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的初期階段，要求對自身的轉型方案，做出有效的設計，盲目的對其他企業(yè)規范和標準進(jìn)行效仿，并不能得到良好的發(fā)展成績(jì)，還會(huì )由此造成較多的缺失和內部矛盾，對于企業(yè)的綜合過(guò)渡而言，容易產(chǎn)生較大的影響和挑戰，對于該方面的問(wèn)題，必須做出妥善的應對。其次，財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的過(guò)程中，要求在人才的配備，技術(shù)的優(yōu)化，平臺的調整力度上，都要不斷的加強，這樣開(kāi)展工作的好處在于，能夠最大限度的減少固有的缺失和不足，針對未來(lái)的綜合發(fā)展目標實(shí)現，做出更加卓越的貢獻。

　　二、財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的對策

　�。ㄒ唬┘訌妴T工培訓、指導

　　從主觀(guān)的角度來(lái)分析，財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的內容非常多樣化，不同的企業(yè)在具體工作實(shí)施層面上，需要從多個(gè)方向來(lái)做出更好的調整，一旦表現出嚴重的損失和不足，必定會(huì )在后續工作的安排上，造成更多的惡劣后果。因此，我們對于員工的培訓、指導力度必須不斷的加強，由此能夠在綜合工作的安排、實(shí)施過(guò)程中，給出更多的依據和指導。首先，財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的員工培訓，要求通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓機構來(lái)完成，確保大家在自身的工作崗位、專(zhuān)業(yè)能力、工作態(tài)度、轉型要求上，能夠快速的適應，深入考慮到財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型可能遇到的一些挑戰，并且要提前做好應對的準備。其次，員工指導過(guò)程中，要給予他們一定的適應期，加快自身的科學(xué)調整。

　�。ǘ�）完善轉型制度、規范

　　與既往情況有所不同，財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的過(guò)程中，員工方面的培訓、指導，需要從長(cháng)遠的角度來(lái)出發(fā)，在各項規范及不足的合理解決過(guò)程中，需要做出不斷的完善，這樣才能規避同類(lèi)問(wèn)題的反復出現。首先，財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的制度和規范設計，必須堅持在國家的相關(guān)標準，以及最新出臺的政策、法律依據上，做出良好的落實(shí)，這樣開(kāi)展工作的好處在于，能夠從不同的角度上，對自身的一些隱患、不足等，做出快速的解決，對于工作方面的依據有所增加。其次，制度和規范的完善，要堅持從實(shí)際工作來(lái)出發(fā)，掌握好大家的工作效率和轉型質(zhì)量，對于不同的工作內容，努力搜集較多的反饋，這樣可以在后續工作的前進(jìn)過(guò)程中，由此來(lái)得到更多的保障。

　�。ㄈ�）優(yōu)化轉型考核

　　我國在財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型方面，很多公司都在按照全新的思路和標準來(lái)操作，并且在各項不足的全面彌補方面，并沒(méi)有造成嚴峻的挑戰。未來(lái)，應繼續在轉型的考核措施上，進(jìn)行更好的增加，該方面的工作開(kāi)展，需要從長(cháng)遠的角度來(lái)規劃。例如，在轉型的考核過(guò)程中，必須重點(diǎn)關(guān)注員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，是否能夠按照預期設想來(lái)良好的提升，如果沒(méi)有得到良好的成績(jì)，反而是表現出了很多的挑戰，則必須及時(shí)的糾正和干預。另一方面，通過(guò)考核的結果，要給予員工適當的激勵干預，督促他們在自身的價(jià)值上，得到完美的展現，針對財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的一些問(wèn)題解決，也要保持高度的關(guān)注和調整。

　　三、結語(yǔ)

　　現如今的財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型，能夠按照預期設想來(lái)不斷的優(yōu)化，很多問(wèn)題的內部解決效果表現優(yōu)良，整體上并沒(méi)有造成嚴重的漏洞和隱患。未來(lái)，應繼續觀(guān)察財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的特點(diǎn)和趨勢，一方面要跟隨行業(yè)的發(fā)展走向來(lái)不斷的調整，另一方面必須在財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的相關(guān)舉措上，做出更好的改進(jìn)，這樣能夠在相關(guān)問(wèn)題的綜合解決過(guò)程中，給出更多的保障。

　　四、參考文獻

　　[1]孫麗麗.財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型現狀研究[J].中國集體經(jīng)濟,2020(2).

　　[2]呂蘭英.基于大數據背景下財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型[J].現代營(yíng)銷(xiāo)(經(jīng)營(yíng)版),2020(1).

　　[3]高瑞陽(yáng).大數據時(shí)代下財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的對策研究[J].中外企業(yè)家,2019(35).

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