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石油企業(yè)核心競爭力與石油安全關(guān)系辨析
[摘 要] 本文在了當前我國石油安全形勢的條件下,給出了新的石油安全概念;并借助價(jià)值鏈提出了石油安全鏈分 析;結合核心競爭力理論,分析了石油企業(yè)核心競爭力與石油安全的關(guān)系,提出了新的“能力安全觀(guān)”。[關(guān)鍵詞] 安全鏈;石油安全;核心競爭力
一、引言
近年來(lái),隨著(zhù)我國的持續、快速,能源和環(huán)境日益突出,越來(lái)越成為制約經(jīng)濟可持續發(fā)展的關(guān)鍵因素。石油作為當今主要的能源和化工原料,既是經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )生活必不可少的物質(zhì)基礎,但又是現實(shí)的重要污染源。解決好我國的石油安全題目,是實(shí)現我國社會(huì )經(jīng)濟可持續發(fā)展的重要環(huán)節。
是一個(gè)石油消費大國,也是環(huán)境題目較為嚴重的國家之一。能源環(huán)境題目已嚴重著(zhù)中國居民的生活質(zhì)量,并制約著(zhù)中國經(jīng)濟的可持續發(fā)展。因此,我們應當樹(shù)立和落實(shí)發(fā)展觀(guān),形成可持續發(fā)展的新機制,實(shí)現發(fā)展方式從簡(jiǎn)單滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展的基本需求為目標,轉向在滿(mǎn)足需求的基礎上重視環(huán)境效益的目標,實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境協(xié)調發(fā)展的新的能源安全觀(guān)�？沙掷m發(fā)展的石油安全觀(guān)應包括兩方面:確保石油經(jīng)濟公道的持續供給和高效使用;減少與石油生產(chǎn)、使用相關(guān)的環(huán)境污染。
石油企業(yè)承擔著(zhù)國內石油的供給、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及引導消費的職能,因此,必然肩負著(zhù)保證國家石油安全的使命。企業(yè)核心競爭能力的強弱勢必影響石油的供給與使用效率,也必然影響石油安全的保證能力和環(huán)境保護能力。本文在分析了當前我國石油安全形勢的條件下,給出了新的石油安全概念;借助價(jià)值鏈理論提出了石油安全鏈分析方法;結合企業(yè)核心競爭力理論,分析了石油企業(yè)核心競爭力與石油安全的關(guān)系,提出了新的“能力安全觀(guān)”。
二、石油安全概念的拓展
近年來(lái),隨著(zhù)世界經(jīng)濟的快速發(fā)展和可持續發(fā)展理論的出現,石油安全概念的內涵也不斷拓展。從以能夠在數目和價(jià)格上滿(mǎn)足經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展所需要的石油供給為主要內容的石油安全概念,逐漸演化為考慮經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的石油安全概念。例如,崔新健把石油安全的概念與經(jīng)濟可持續發(fā)展結合起來(lái),定義為:石油安全主要是指一國擁有主權、或實(shí)際可控制、或實(shí)際可獲得的石油資源,在數目和質(zhì)量上能夠保障該國經(jīng)濟當前的需要、參與國際競爭需要和可持續發(fā)展的需要。李樹(shù)芳、潘懋探討了石油安全保障概念的三個(gè)發(fā)展階段,以為現階段的石油安全概念已經(jīng)發(fā)展到了關(guān)注石油的不可再生性和資源有限性,考慮可持續發(fā)展的石油安全保障階段。
石油作為支持社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)的基礎物資,石油安全供給是經(jīng)濟可持續發(fā)展最基本的條件;同時(shí),石油作為社會(huì )經(jīng)濟可持續發(fā)展最主要的能源約束,它的使用效率和消費安全與環(huán)境題目具有不可分割的關(guān)系。因此,實(shí)現石油安全供給、環(huán)境保護及經(jīng)濟可持續增長(cháng)的***是石油安全概念的主要內容。筆者以為:石油安全是指能夠保證經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境協(xié)調和可持續發(fā)展的石油供給和使用能力。該概念夸大在經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境可持續發(fā)展條件下的石油供給和使用能力,其終縱目標是經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境協(xié)調發(fā)展。
三、石油安全的相關(guān)理論
1.傳統的石油安全觀(guān)。傳統的石油安全理論是建立在僅關(guān)注石油供給安全概念下的安全觀(guān),主要有2種:一是“儲量安全觀(guān)”,以為有了儲備和儲量就能保證石油安全;另一種是“資本安全觀(guān)”,以為依靠資本運營(yíng),通過(guò)在石油市場(chǎng)上購買(mǎi)石油,可以獲得石油安全保證。但是,通常本國內的石油儲量是天賦,在現有的條件下,在短期內單純依靠增加儲量獲得石油安全是不現實(shí)的。而儲備是應急措施,不能保證長(cháng)期的石油安全。對于“資本安全觀(guān)”,石油市場(chǎng)一向風(fēng)云變換,晴雨無(wú)常,所以,單純依靠石油市場(chǎng),也不能保證長(cháng)期的石油安全。因此,從供給角度來(lái)看,二者對保證石油安全具有一定作用。但是,從保證經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境可持續發(fā)展的石油安全角度來(lái)看,顯然是不能從根本上解決題目的。
2.石油企業(yè)與石油安全。國內的石油生產(chǎn),由國家控股的幾大石油企業(yè)團體主導。由于勘探權的登記制度,我國只有中石油、中石化、中海油和延長(cháng)石油被授予原油勘探開(kāi)發(fā)權。這種開(kāi)采業(yè)的壟斷經(jīng)營(yíng),決定了石油企業(yè)肩負著(zhù)保障國家石油安全的使命。同時(shí),我國的石油企業(yè)團體多為上下游、內外貿、產(chǎn)供銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。中石油、中石化兩大石油公司把握著(zhù)國內盡大多數的煉油廠(chǎng),它們控制著(zhù)國內成品油供給的主渠道,擁有近80%的市場(chǎng)零售份額。所以,幾大石油企業(yè)團體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的好壞,其整合資源、開(kāi)拓市場(chǎng)能力的大小,核心競爭能力的強弱,與國家的石油安全息息相關(guān)。
3.相關(guān)的競爭力理論。主要就價(jià)值鏈理論和核心競爭力理論進(jìn)行先容。
價(jià)值鏈理論:價(jià)值鏈理論是邁克爾·波特教授提出的,他將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)定義為一條由一系列相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值增值活動(dòng)組成的鏈條。價(jià)值鏈由價(jià)值活動(dòng)構成,而價(jià)值活動(dòng)又可以分為主要增值活動(dòng)和輔助增值活動(dòng)。價(jià)值鏈治理就是找出企業(yè)價(jià)值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節,分析其主要驅動(dòng)因素,通過(guò)公道的控制這些驅動(dòng)因素,從而影響該環(huán)節的本錢(qián)和收益,終極使整條價(jià)值鏈得到最大增值,同時(shí)總本錢(qián)得到大幅度降低。
核心競爭力理論:核心競爭力的概念是1990年由美國企業(yè)戰略治理專(zhuān)家普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默爾(GaryHamel)提出的,是指企業(yè)組織中的積累性知識,特別是關(guān)于如何協(xié)調不同的生產(chǎn)技能和有機結合多種技術(shù)流派的學(xué)識。該理論以為,企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上是核心競爭力的較量,核心競爭力已日益成為企業(yè)追求的戰略目標,成為企業(yè)持續競爭上風(fēng)的源泉。
四、從“價(jià)值鏈”到“安全鏈”:新的“能力安全觀(guān)”
1.基于價(jià)值鏈的石油企業(yè)核心競爭力影響因素分析
石油企業(yè)是集油氣開(kāi)采、煉化、銷(xiāo)售以及輔助性服務(wù)等為一體、具有完整的縱向一體化產(chǎn)業(yè)鏈條的企業(yè)。結合石油企業(yè)的特點(diǎn),我們給出石油企業(yè)的價(jià)值鏈,見(jiàn)圖1:
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價(jià)值鏈中價(jià)值活動(dòng)的核心是創(chuàng )造企業(yè)利潤,這也正是業(yè)務(wù)資源和知識資源整合的目的所在。整合業(yè)務(wù)資源和知識資源的能力即為核心競爭力,由上圖我們發(fā)現,石油企業(yè)的價(jià)值增值活動(dòng)貫串整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,在每個(gè)價(jià)值活動(dòng)中都可進(jìn)行業(yè)務(wù)資源和知識資源的整合,創(chuàng )造出企業(yè)核心競爭力。借助石油企業(yè)價(jià)值鏈,我們可以發(fā)現石油企業(yè)核心競爭力的影響因素分為資源因素、能力因素和環(huán)境因素。這些因素共同作用形成企業(yè)核心競爭力,反過(guò)來(lái),石油企業(yè)具備了較強的核心競爭能力后,再以這些影響因素為媒介,進(jìn)步整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的工作效率,終極為經(jīng)濟的可持續發(fā)展提供石油安全保障。
2.基于安全鏈的石油安全因素
石油安全是個(gè)系統題目,要綜合考慮,不能片面,其解決途徑貫串石油生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節。借助石油價(jià)值鏈,我們給出石油安全鏈(見(jiàn)圖2)。石油安全鏈是將石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)定義為一條由一系列相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值增值活動(dòng)組成的鏈條,而石油安全保障活動(dòng)貫串于整個(gè)鏈條的各個(gè)環(huán)節。安全鏈由安全保障活動(dòng)構成,安全保障活動(dòng)又可以分為主要安全保障活動(dòng)和輔助安全保障活動(dòng)。
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從石油安全鏈中我們可以看出,石油安全貫串整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。安全鏈治理就是在企業(yè)安全鏈上的關(guān)鍵環(huán)節,分析其影響石油安全的因素,通過(guò)公道控制這些影響因素,從而影響該環(huán)節的生產(chǎn)和消費,終極在整條安全鏈上保證石油最大限度的供給和最有效率的使用。我們按照石油安全鏈的各個(gè)環(huán)節,逐一分析如下:
(1)上游開(kāi)采部分。上游油氣開(kāi)采是石油企業(yè)生產(chǎn)的基礎。由于油氣資源是在千萬(wàn)年乃至上億年漫長(cháng)的地質(zhì)年代中形成和富集起來(lái)的,它深埋于地下,而且區域分布不均衡。我國石油資源有限,不能滿(mǎn)足的需要,大量的依靠進(jìn)口。因而,石油企業(yè)在上游開(kāi)采部分的安全保障能力就表現為如下幾個(gè)方面:首先是獲得資源的能力,包括國內現有蘊躲的勘探開(kāi)發(fā)能力及開(kāi)拓國外石油市場(chǎng)、整合國際石油資源的能力。其次是創(chuàng )造效益能力。在現有水平下,油氣勘探、開(kāi)采的不確定性很高,進(jìn)而造成油氣生產(chǎn)本錢(qián)也很高。假如石油企業(yè)在油氣開(kāi)采方面擁有資源和技術(shù)上風(fēng),在有利的外部環(huán)境下,其油氣生產(chǎn)本錢(qián)會(huì )大大降低,從而為企業(yè)創(chuàng )造逾額利潤。這樣不但能為中下游企業(yè)提供生產(chǎn)原料的保證,更給他們提供了廣闊的利潤空間。最后是海外經(jīng)營(yíng)能力,包括適應當地文化,獲取國際人才,熟悉海外市場(chǎng)。上述三種能力的進(jìn)步有賴(lài)于企業(yè)整合資源能力的進(jìn)步和技術(shù)與治理水平的不斷進(jìn)步,即核心競爭力的進(jìn)步。
(2)中游煉化部分。石油企業(yè)是典型的規模效益型企業(yè),影響煉化企業(yè)的安全保障能力的因素為:首先是企業(yè)規模。煉廠(chǎng)規模大、創(chuàng )新能力強的企業(yè),在市場(chǎng)競爭中具有規模上風(fēng),易于與上游的原油供給和化工企業(yè)一體化。其裝置結構易匹配公道,生產(chǎn)方案易于優(yōu)化。這樣一方面,企業(yè)可以選擇各種不同品質(zhì)的原油,無(wú)形中擴大了原料的來(lái)源,既降低了本錢(qián),進(jìn)步了企業(yè)的競爭能力,又相當于增加了原油的供給,有利于保證石油安全。另一方面,由于企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力強,可以進(jìn)步資源的綜合利用率,相當于在產(chǎn)量不變的情況下,增加了原油的供給,同時(shí),也降低了廢氣、廢物和廢水的生產(chǎn)環(huán)節的排放量,有利于保護環(huán)境�？傊�,石油企業(yè)中游煉化部分安全保障能力的進(jìn)步,終極表現為原油使用效率的進(jìn)步和生產(chǎn)過(guò)程更加環(huán)保,企業(yè)的經(jīng)濟效益和效益的雙增強,這些都有賴(lài)于企業(yè)核心競爭力的增強。
(3)下游銷(xiāo)售部分。下游(銷(xiāo)售)部分是企業(yè)與外部經(jīng)濟系統聯(lián)系的重要環(huán)節。石油產(chǎn)品的銷(xiāo)售一方面滿(mǎn)足社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展對石油產(chǎn)品的需求;另一方面,它也是保證石油企業(yè)正常生產(chǎn)的有效需求的關(guān)鍵。下游(銷(xiāo)售)部分的安全保障能力:首先是保證石油有效供給的治理能力。具有較強的治理能力的企業(yè),能夠有效降低庫存,加快產(chǎn)品周轉,相當于增加了石油供給。其次是市場(chǎng)占有能力。假如企業(yè)銷(xiāo)售完善,產(chǎn)品品種齊全,無(wú)疑會(huì )保證供給效率。企業(yè)的效益直接與市場(chǎng)占有率相關(guān),市場(chǎng)占有率高的企業(yè),通常意味著(zhù)能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)創(chuàng )造更多的價(jià)值,也是企業(yè)擁有較強核心競爭力的外部表現。企業(yè)只有滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求,才能完成產(chǎn)品的銷(xiāo)售,進(jìn)進(jìn)下一個(gè)生產(chǎn)循環(huán),才能更好地為經(jīng)濟社會(huì )持續發(fā)展服務(wù)。
(4)輔助服務(wù)部分。石油企業(yè)的輔助部分是指與開(kāi)發(fā)以及與油氣開(kāi)發(fā)和煉化、銷(xiāo)售相關(guān)的服務(wù)性部分。影響石油企業(yè)的輔助部分安全保障能力的因素主要是研究與開(kāi)發(fā)的能力,由于,企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)能力直接決定企業(yè)的創(chuàng )新能力。無(wú)論是開(kāi)發(fā)資源還是節約資源,都必須重視科技創(chuàng )新,廣泛采用先進(jìn)技術(shù)、設備和工藝。我國油氣資源勘探程度不高,探明儲量中只有20%-30%可轉化為有經(jīng)濟價(jià)值的貿易儲量,并且其中70%都是復雜性的非常規油田。因此,進(jìn)步勘探儲量要依靠地質(zhì)、勘探技術(shù)創(chuàng )新;進(jìn)步采收率要運用先進(jìn)的開(kāi)采手段。此外,科技創(chuàng )新還有利于調整產(chǎn)品結構,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,進(jìn)步產(chǎn)品附加值等。創(chuàng )新能力的進(jìn)步是企業(yè)核心競爭力進(jìn)步的主要表現,是增強企業(yè)效益和保障石油安全的主要手段。
總之,石油安全鏈上各個(gè)環(huán)節安全保障能力的進(jìn)步,都有賴(lài)于企業(yè)核心競爭能力的進(jìn)步。石油企業(yè)核心競爭力反映了企業(yè)生產(chǎn)能力與效率,決定了石油企業(yè)的持續發(fā)展能力,是經(jīng)濟可持續發(fā)展的條件,是石油安全供給和安全使用的保障。
五、結論
由上述分析發(fā)現,石油企業(yè)核心競爭力與石油安全密切相關(guān)。石油企業(yè)的核心競爭力反映了企業(yè)生產(chǎn)能力與效率,因此不僅對于進(jìn)步國內石油產(chǎn)量至關(guān)重要,更重要的是決定了其跨國投資控制境外石油資源的能力。石油企業(yè)的核心競爭力決定了石油產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展能力,是中國石油企業(yè)與跨國石油公司競爭的條件,是石油安全供給和安全使用的保障。石油企業(yè)核心競爭力的影響因素,貫串于企業(yè)生產(chǎn)和價(jià)值創(chuàng )造的各個(gè)環(huán)節。這些因素相互作用,共同表現為企業(yè)的各種能力,正是石油企業(yè)核心競爭力的外在表現能力,決定了安全鏈各環(huán)節的安全保障能力,進(jìn)而決定了整條石油安全鏈的石油安全保障能力。由此我們得出新的“能力安全觀(guān)”:通過(guò)增強企業(yè)核心競爭力進(jìn)步石油安全保證程度是長(cháng)久的、全面的和現實(shí)可控的途徑,是實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境協(xié)調和可持續發(fā)展的根本保證,真正的石油安全在于不斷增強石油企業(yè)的核心競爭力。
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