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探究企業(yè)文化建設與企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)聯(lián)性
一、企業(yè)文化與企業(yè)文化建設
1.1、企業(yè)文化
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟水平的不斷提高以及社會(huì )科技水平的不斷進(jìn)步，現代企業(yè)競爭越來(lái)越激烈，并且現代企業(yè)的競爭主要是以企業(yè)文化為競爭的，因為企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力，能夠為企業(yè)的發(fā)展帶了極大的價(jià)值，所以說(shuō)當代企業(yè)競爭的核心就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是在一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎之上形成的統一的價(jià)值觀(guān)的外在表現，企業(yè)文化是在在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀(guān)念。經(jīng)營(yíng)準則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規范、發(fā)展目標的總和。企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀(guān)念、歷史傳統、共同價(jià)值觀(guān)念、道德規范、行為準則等企業(yè)的意識形態(tài)。優(yōu)良的企業(yè)文化不及能夠促進(jìn)企業(yè)員工的共同進(jìn)步，而且能夠提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的競爭力，從而為企業(yè)創(chuàng )造最大的利潤。
1.2、企業(yè)文化建設
企業(yè)文化建設一般指企業(yè)中長(cháng)期形成的共同理想、基本價(jià)值觀(guān)、作風(fēng)、生活習慣和行為規范的建設，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng )造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統一起來(lái)，是企業(yè)長(cháng)期文化建設的反映。企業(yè)文化建設對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展起著(zhù)重要的積極作用，不僅對企業(yè)的員工具有導向和約束作用，而且對促進(jìn)企業(yè)的可持續協(xié)調發(fā)展發(fā)揮著(zhù)重要的作用。所以，加強企業(yè)的文化建設是相當有必要的，同時(shí)也提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中競爭力的重要手段之一。再者企業(yè)的文化建設與企業(yè)的可持續發(fā)展具有很大程度的關(guān)聯(lián)性，不僅僅是因為企業(yè)文化建設能夠凝聚企業(yè)員工隊伍，還包括企業(yè)文化建設可以塑造企業(yè)形象促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展以及為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，由此得出，加強企業(yè)文化建設是相當有必要的。
二、企業(yè)文化建設與企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)聯(lián)性
2.1、企業(yè)文化建設能夠凝聚企業(yè)員工隊伍
企業(yè)文化建設與企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)聯(lián)性首先就表現在企業(yè)文化建設能夠凝聚企業(yè)員工隊伍。企業(yè)文化建設其實(shí)就是一種價(jià)值觀(guān)的形成過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程當中企業(yè)文化把員工緊緊的凝聚在一起，團結在一塊，使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程之中更具凝聚力和向心力。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)的發(fā)展目標就與企業(yè)員工緊密的聯(lián)系在了一起，有利于企業(yè)發(fā)展目標的實(shí)現和實(shí)現企業(yè)的利益最大化。例如濟鋼企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中就是利用了企業(yè)文化能夠凝聚企業(yè)員工隊伍這一點(diǎn)，并且提出了發(fā)展的先進(jìn)理念，使得企業(yè)的全體職工都朝著(zhù)企業(yè)的目標努力，不僅實(shí)現了企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且也實(shí)現了員工的個(gè)人理想。
2.2、塑造企業(yè)形象促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展
企業(yè)文化建設不僅能夠凝聚企業(yè)員工隊伍，而且能夠塑造企業(yè)形象促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展�，F代企業(yè)的競爭的核心是企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)的文化不僅體現了企業(yè)的形象，而且體現了企業(yè)發(fā)展的方向，同時(shí)也體現出了企業(yè)管理中存在的精神。除此之外，良好的企業(yè)文化展示了企業(yè)發(fā)展的良好狀況，還有企業(yè)的員工的整體的精神風(fēng)貌，這些都是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的無(wú)形的資產(chǎn)，在一定程度上，會(huì )給企業(yè)帶了巨大的效益。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要不斷地建設企業(yè)文化，這種企業(yè)文化的建設會(huì )促使企業(yè)向一種良好的態(tài)勢發(fā)展，打造企業(yè)的品牌和形象，使得企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭中能夠處于一個(gè)不敗之地，并且促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
2.3、企業(yè)文化建設為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值
企業(yè)文化建設與企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)聯(lián)性除了表現在企業(yè)文化建設能夠凝聚企業(yè)員工隊伍和塑造企業(yè)形象促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展之外，還表現在企業(yè)文化建設可以為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。企業(yè)文化從某種意義上來(lái)講，就是一種企業(yè)統一的價(jià)值觀(guān)，這種價(jià)值觀(guān)對企業(yè)員工有著(zhù)積極地導向作用，不僅能能夠約束員工，還能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的文化建設就是為了形成一種統一的價(jià)值觀(guān)，來(lái)引導員工努力奮進(jìn)，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以說(shuō)，企業(yè)文化建設為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，而且這種價(jià)值是企業(yè)無(wú)形之中的價(jià)值。例如，海爾集團的企業(yè)文化，時(shí)刻都體現了一種奮進(jìn)、團結的精神，這種企業(yè)文化的建設對海爾集團的發(fā)展來(lái)講，無(wú)疑是對海爾集團起促進(jìn)作用的。這也就說(shuō)明企業(yè)文化建設對企業(yè)的發(fā)展是起促進(jìn)作用的，可以為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。
三、結語(yǔ)
現代企業(yè)競爭的核心是企業(yè)文化，企業(yè)文化建設對企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)重要的作用，同時(shí)企業(yè)文化建設也是企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)鍵性因素，在企業(yè)長(cháng)久的發(fā)展之中發(fā)揮積極地促進(jìn)作用。文化的力量是經(jīng)過(guò)長(cháng)期的作用才會(huì )逐漸顯現的，所以，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，有意識的進(jìn)行企業(yè)文化的培養與建設不僅可以提高企業(yè)員工的素質(zhì)，還可以促進(jìn)企業(yè)長(cháng)久的生存與發(fā)展。除此之外，企業(yè)文化建設的最重要的作用是與企業(yè)長(cháng)久發(fā)展聯(lián)系在一起的，規范企業(yè)員工的行為準則，在企業(yè)的競爭與發(fā)展過(guò)程中能夠調動(dòng)員工的積極性，對員工具有一定的導向作用，間接地促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。文章從兩個(gè)方面進(jìn)行研究和探索了企業(yè)文化建設與企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)聯(lián)性，不僅對現代企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)現實(shí)意義，還為以后企業(yè)的發(fā)展提供一定的參考價(jià)值與借鑒典范。
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