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論內部審計的企業(yè)定位
摘 要：從內部審計的概念和起源開(kāi)始，詳細討論了內部審計的工作內容及組織定位，內部審計在企業(yè)中的目的及作用，明確了企業(yè)中內部審計存在的價(jià)值和工作的方法，以期能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)對內部審計的重視，真正發(fā)揮內部審計的作用，并有效促進(jìn)企業(yè)價(jià)值最大化目標的實(shí)現。?關(guān)鍵詞：內部審計；獨立；客觀(guān)；公正；檢查；監督?
1 內部審計的工作內容及組織定位?
現代內部審計的重要變化是內部審計人員不僅要善于發(fā)現問(wèn)題，更要善于解決問(wèn)題，并要將所提建議當作本部門(mén)的服務(wù)產(chǎn)品向管理當局積極推銷(xiāo)，以提高企業(yè)運營(yíng)效益，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高工作效率。在審計內容上，由原來(lái)的查錯防弊到以經(jīng)營(yíng)審計為重點(diǎn)。?
總起來(lái)說(shuō)，企業(yè)內部審計工作內容基本包括以下幾個(gè)方面：
�。�1）基于企業(yè)資金鏈的內部控制程序審計；
�。�2）基于財務(wù)報告數字的真實(shí)、合法審計；
�。�3）基于企業(yè)高層管理人員的經(jīng)營(yíng)責任審計；
�。�4）基于主管級以上人員的離任調任做的工作審計；
�。�5）獨立經(jīng)營(yíng)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)審計。
�。�6）基于全面預算管理的預算控制的審計，保證預算數字的完成。?
在當今時(shí)代，內部審計在對管理層的服務(wù)中，應注重將審計結果的傳遞作為向管理當局提供服務(wù)和幫助的一種良好機會(huì )。內審部門(mén)在編送審計報告時(shí)，一定要重視事實(shí)的客觀(guān)、準確、建議的可行性，內容的重要性及報送的及時(shí)性。?
2 內部審計的目的及作用?
目前，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險普遍增大，內部審計的主要目的是以快速的反應和獨立的立場(chǎng)，向管理層提供基于客觀(guān)事實(shí)的描述和建議，以盡可能的規避企業(yè)風(fēng)險，提高運營(yíng)效益，減少不必要的內耗，甚至避免錯誤和舞弊的發(fā)生。?
內部審計存在的理由及作用總結如下：（1）內部審計是企業(yè)內部的審計機構，它從屬于本單位的最高領(lǐng)導，是為本單位服務(wù)的。（2）從內部審計的工作內容來(lái)看，內部審計活動(dòng)具有廣泛性、多樣性的特點(diǎn)，也就決定了內部審計的作用也是多方面的。由此可見(jiàn)，內部審計只要自身具備與工作要求相關(guān)的知識和素質(zhì)，其企業(yè)地位和作用是不可否認的，隨著(zhù)企業(yè)實(shí)力的增強，業(yè)務(wù)的擴大，規模的不斷增強，企業(yè)需要監督檢查和驗證的對象越來(lái)越多，其作用會(huì )越來(lái)越明顯。? 3 內部審計的企業(yè)定位?
從以上可以看出，內部審計是企業(yè)內部控制的重要手段。它在加強組織內部控制、提高企業(yè)效益、實(shí)現企業(yè)的共同目標等方面，具有外部審計不可替代的作用。面對經(jīng)濟全球化的趨勢，作為審計體系的一個(gè)重要組成部分，內部審計必須準確定位，才能起到應有的作用，達到高效的境界。 ?
國際內部審計師協(xié)會(huì )在《內部審計職責說(shuō)明》中指出：內部審計是一種建立在組織內部的獨立地評價(jià)職能，該職能作為對組織的一種服務(wù)，目的是檢查和評價(jià)其活動(dòng)。通過(guò)內部審計，全面了解組織內部的真實(shí)情況，評價(jià)決策計劃是否合理；評價(jià)內部控制的適當性和有效性；評價(jià)組織及組織各單位完成指定職責的效果和效率，發(fā)現優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，提出建設性意見(jiàn)，幫助管理當局改進(jìn)決策，提高獲利能力和經(jīng)營(yíng)能力，更好的完成組織目標。 ?
獨立性是內部審計的生命，內部審計沒(méi)有了獨立性就無(wú)法發(fā)揮其作用。內部審計要保持獨立性首先要有獨立的組織結構，其次要獨立于被審計對象的活動(dòng)之外。 ?
內部審計部門(mén)應具有獨立的企業(yè)地位以確保審計范圍的廣泛性，審計行為不受限制，審計意見(jiàn)或審計決定得到落實(shí)，以及審計建議的適當采納。因此，內部審計部門(mén)應該直接隸屬于董事會(huì )，獨立于管理當局，企業(yè)最高管理者及企業(yè)的全部活動(dòng)都需接受審計。這種組織狀況能夠最大限度地體現內部審計的獨立性，有利于保證內部審計職能的發(fā)揮，是最理想的組織狀況。 ?
內部審計應獨立于他們所審查的活動(dòng)之外，保持對他們的審計對象沒(méi)有批準的權力，從而確保審計人員在審計過(guò)程中保持客觀(guān)公正態(tài)度。當前一些企業(yè)的最高管理者為了尋求更多的支持，要求內部審計人員參與他們審計的工作并一起承擔經(jīng)營(yíng)責任。例如：支付大額款項要求審計人員事前審計并承擔相應的責任，企業(yè)控制系統的設計要求審計人員參加，重大活動(dòng)的決策也要求審計人員參加。在一定程度上提高了審計人員的地位，為審計工作的開(kāi)展提供了一定的方便。但卻存在很大的危機，當內部審計人員審計自己過(guò)去負有權力和職責的活動(dòng)時(shí)，會(huì )陷入尷尬的境地，影響審計人員做出公正、無(wú)偏見(jiàn)的判斷，削弱了內部審計的獨立性。?
4 結論 ?
內部審計是私有制經(jīng)濟下的必然產(chǎn)物，是社會(huì )發(fā)展到一定程度，股東和管理者相分離的客觀(guān)需要，是大型集團公司規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、保持有序發(fā)展的重要手段。?
為促進(jìn)內部審計工作的正常進(jìn)行，內部審計的企業(yè)定位應該直接隸屬于企業(yè)董事會(huì )，以保證內部審計工作過(guò)程和審計結論的的客觀(guān)、獨立、公正的地位。
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