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談網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)定位

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談網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)定位

【摘要】隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)變得更加規范化。要更好地把握網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng),就必須要對網(wǎng)絡(luò )目標市場(chǎng)進(jìn)行正確的定位,把握網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的目標市場(chǎng)定位標準和原則是企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是否成功的重要條件,本文提出的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標市場(chǎng)定位的方法可以作為參考。
  【關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 目標市場(chǎng) 市場(chǎng)定位網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標市場(chǎng)定位就是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與開(kāi)展,為企業(yè)及產(chǎn)品創(chuàng )造一種明顯區別于競爭者的特色性差異,并把這種差異形象、生動(dòng)地展示給顧客,爭取目標顧客的認同,使企業(yè)產(chǎn)品在顧客心目中形成一種獨特的、鮮明的印象,從而形成網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)唯一無(wú)二,不可替換的競爭上風(fēng)。
  
  一、從傳統市場(chǎng)定位看網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)定位
  
  傳統市場(chǎng)定位有兩大參數:價(jià)格和檔次。在此基本參數的基礎上,不同的企業(yè)還可以采用更具體的特定參數進(jìn)行定位,如本錢(qián)、質(zhì)價(jià)比、外觀(guān)、售后服務(wù)等。對于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)來(lái)說(shuō),價(jià)格和檔次仍然可以作為其主要的定位參數,但此時(shí)的含義同傳統市場(chǎng)有區別,在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)定位中的價(jià)格不再簡(jiǎn)單代表企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格,由于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)使用互聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)虛擬平臺,所面對的消費者不論是個(gè)人消費者還是企業(yè)都不再簡(jiǎn)單關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格,而是考慮網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)所提供的總體功能服務(wù)及產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比;此時(shí)的檔次也不再簡(jiǎn)單地將產(chǎn)品和服務(wù)劃分為高中低檔,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的定位檔次體現在企業(yè)網(wǎng)站的整體規模、內容層次、及對消費者消費需求的滿(mǎn)足上。但在企業(yè)具體進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),很少直接體現出是按照價(jià)格和檔次作為定位標準,往往是采用更具體的參數側面反映出定位參數,例如:如今,3G在全球已經(jīng)進(jìn)進(jìn)了規模發(fā)展的階段,3G從一開(kāi)始就不是定位于以提供話(huà)音業(yè)務(wù)為主,而是明確定位于移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)。
  
  二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)定位的步驟
  
  有了市場(chǎng)定位的標準,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)需要按照一定的步驟來(lái)實(shí)現正確的目標市場(chǎng)定位,與傳統市場(chǎng)定位相似,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標市場(chǎng)定位也是按三大步驟來(lái)完成:
  1.識別競爭上風(fēng)
  對于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)來(lái)說(shuō),必須在布滿(mǎn)了競爭的網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)找到自身的上風(fēng)所在,這個(gè)步驟往往是通過(guò)找到自身與競爭對手間的差異性來(lái)完成的。這些差異性體現在四個(gè)方面,如表2-1所示。
 
  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)需要從以上的差異中,選擇出企業(yè)的上風(fēng),這些上風(fēng)可以使企業(yè)更正確找到定位切進(jìn)點(diǎn),增強在網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的競爭力。   2.選擇合適的競爭上風(fēng)
  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)可以通過(guò)找到自身與競爭對手間的差異來(lái)獲取競爭上風(fēng),但此時(shí)往往可以列出多種競爭上風(fēng),企業(yè)需要從若干個(gè)潛伏的競爭上風(fēng)中選擇其中幾個(gè)競爭上風(fēng),建立起市場(chǎng)定位戰略。選擇競爭上風(fēng)時(shí)的“合適”主要是指該上風(fēng)最能使企業(yè)在目標市場(chǎng)中發(fā)揮出全部能量,獲得最大的利益和發(fā)展空間。
  對于同一企業(yè)來(lái)說(shuō),最適合的競爭上風(fēng)也會(huì )隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而不斷變化,企業(yè)應該及時(shí)把握現階段的競爭上風(fēng),調整市場(chǎng)定位,例如:www.alibaba.com(阿里巴巴網(wǎng))現今的市場(chǎng)定位是為中國中小型企業(yè)提供貿易服務(wù),這里的貿易服務(wù)包括國內貿易和國際貿易,其中定位重點(diǎn)放在國際貿易。這與阿里巴巴早期的市場(chǎng)定位有區別,發(fā)展初期阿里巴巴將定位重點(diǎn)放在國內貿易,由于那個(gè)時(shí)期阿里巴巴的最大競爭上風(fēng)體現在所能向客戶(hù)提供的服務(wù)和貿易理念上,商務(wù)資源對于阿里巴巴來(lái)說(shuō)當時(shí)還比較缺乏。經(jīng)過(guò)了一定時(shí)期的累積性發(fā)展,如今的阿里巴巴已經(jīng)融會(huì )了大量的商家,其中以中小型企業(yè)居多,這成為了阿里巴巴現今的最大上風(fēng),分析國內國際貿易需求,國內的中小型企業(yè)?醇舆M(jìn)國際貿易的洪流,而國外企業(yè)?茨芰私夂徒佑|到更多的中國企業(yè),因此,阿里巴巴利用手中巨大的商務(wù)資源接軌國際市場(chǎng),形成了新的具備極強競爭力的市場(chǎng)定位。
  3.市場(chǎng)定位的傳播和投遞
  選擇好市場(chǎng)定位,必須采取適當的切實(shí)步驟把理想的市場(chǎng)定位傳達給目標消費者,企業(yè)所有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合都必須支持這一市場(chǎng)定位戰略。對于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),可以采用傳統和網(wǎng)絡(luò )相結合的方式傳遞市場(chǎng)定位,以保證其市場(chǎng)定位深進(jìn)人心。如:著(zhù)名飲品“王老吉”,其市場(chǎng)定位為具備清火功能的功能性飲料,棄了不被大多數中國人接受的“涼茶”概念,以一句“怕上火,喝王老吉”的廣告詞作為宣傳口號,通過(guò)電視廣告、廣播、雜志、網(wǎng)絡(luò )廣告等媒體宣傳,使此定位深進(jìn)人心。在國人漸漸接受并喜歡上此類(lèi)產(chǎn)品后,其后的同類(lèi)競爭產(chǎn)品便開(kāi)始以“涼茶”的概念進(jìn)進(jìn)市場(chǎng),將“老字號”、傳統、正宗等作為訴求重點(diǎn)進(jìn)行宣傳,也取得了較好的效果。因此我們看到,同類(lèi)產(chǎn)品在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),不一定只有一種定位標準,應按照當時(shí)的市場(chǎng)情況進(jìn)行最正確恰當的定位。
  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的市場(chǎng)定位除了產(chǎn)品、服務(wù)對象,還可以是品牌形象定位,這就要求企業(yè)除了選擇傳統宣傳方式,還要通過(guò)網(wǎng)站設計、特色服務(wù)等來(lái)將定位有效傳遞給目標對象,這一步是企業(yè)定位中的關(guān)鍵環(huán)節,也是企業(yè)定位策略是否得以最大化實(shí)施的條件。
  作為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)來(lái)說(shuō)定位時(shí)應該留意避免以下的錯誤:
  (1)定位不明顯。有些企業(yè)定位不夠明顯,往往使得顧客心中只有模糊的形象,以為它與其他企業(yè)并無(wú)差異。
  (2)定位過(guò)于狹隘。有些企業(yè)恰好相反,過(guò)分夸大定位于某一狹隘區劃,使顧客忽視了企業(yè)在其他方面的表現。
  (3)定位混淆。購買(mǎi)者對企業(yè)的品牌形象相當混淆。造成這種情況可能是由于企業(yè)的訴求點(diǎn)太多了,也可能是企業(yè)的品牌定位過(guò)于頻繁。
  (4)有疑問(wèn)的定位。由于企業(yè)沒(méi)有留意品牌的整體形象,造成一些矛盾的定位宣傳。
  要把握好網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的市場(chǎng)細分和目標市場(chǎng)定位,一定要結合傳統市場(chǎng)細分和目標市場(chǎng)定位的標準和方法,但不是簡(jiǎn)單地照搬,而應該按照網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的特征及企業(yè)狀況,分析網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的現狀,獲取最適合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的細分和定位方案。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)也在不斷地發(fā)展變化中,呈現出越來(lái)越多新的特點(diǎn),這對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)提出了更高的要求,把握科學(xué)地市場(chǎng)分析方法,以不變應萬(wàn)變,是企業(yè)在復雜的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中制勝的關(guān)鍵。
  
  參考文獻:
  [1]馮英健.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)基礎與實(shí)踐(第三版)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2007.
  [2]沈美莉.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與策劃[M].北京:人民郵電出版社,2007.
  [3](英)查菲.吳冠之譯.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo):戰略、實(shí)施與實(shí)踐(原書(shū)第2版)[M].北京:機械產(chǎn)業(yè)出版社,2007.

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