項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施中的應用

　　項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)施有利于企業(yè)文化的認同和發(fā)揮作用，下面是小編搜集整理的一篇相關(guān)論文范文，歡迎閱讀查看。

　　社會(huì )的進(jìn)步和發(fā)展不斷地改變著(zhù)企業(yè)生存的環(huán)境，為了在新的競爭環(huán)境中生存下來(lái)，企業(yè)必須學(xué)會(huì )積極主動(dòng)地改變自身內部不合時(shí)宜的制度才能實(shí)現新的發(fā)展。這在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面表現的較為明顯，因為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是將社會(huì )、客戶(hù)等外在主體與企業(yè)自身聯(lián)系起來(lái)，在向客戶(hù)傳達價(jià)值觀(guān)念的同時(shí)建立和維持與客戶(hù)之間的良好關(guān)系，從而為企業(yè)的受益作出貢獻。所以傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式在日新月異的今天已經(jīng)不再能良好地適應社會(huì )的發(fā)展，探索新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式就迫在眉睫。于是項目管理的制度被引入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐當中，開(kāi)始被越來(lái)越重視，其通過(guò)對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中各個(gè)項目的嚴格控制和管理以提高項目的質(zhì)量和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效率，從而在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。

　　一、項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施中的作用

　　作為管理學(xué)中的一個(gè)重要的分支科學(xué)的項目管理，其可是實(shí)現對市場(chǎng)影響各個(gè)項目和環(huán)節的指導，在成本得到控制的同時(shí)，還能提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效率。

　　首先，項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)施可以轉變傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)發(fā)展中的作用，實(shí)現企業(yè)的良好發(fā)展。項目管理制強調整個(gè)系統的整體性和協(xié)調性，其在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的運用實(shí)現了對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節和方面的嚴格控制和積極調動(dòng)，能夠在企業(yè)內部實(shí)現各個(gè)部門(mén)之間的高效率合作，提高企業(yè)和項目部門(mén)的運行效率，這樣就充分調動(dòng)了企業(yè)內部人員的積極性，最大程度的發(fā)揮了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的作用。

　　其次，項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)施有利于企業(yè)文化的認同和發(fā)揮作用。企業(yè)文化的塑造和提高對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)有著(zhù)重要的意義，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起著(zhù)精神動(dòng)力的作用。良好的企業(yè)文化是獲得員工認同，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保障，通過(guò)這種精神認同提高了員工對于企業(yè)價(jià)值觀(guān)念的認同感和使命感，激發(fā)了他們工作的積極性和熱情。而項目管理制的實(shí)施就很容易使得企業(yè)文化在員工之間迅速得到認同，這和項目管理高效率的運作方式是分不開(kāi)的，在項目管理中各部門(mén)之間和部門(mén)內部各成員之間的積極溝通和交流使得企業(yè)文化得以迅速傳播，實(shí)現了員工之間的相互激勵，對于充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用有著(zhù)重要的意義。

　　第三，項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)施可以使企業(yè)的管理水平不斷提高。有序的項目管理對于企業(yè)管理效率的提高有著(zhù)重要的意義，不僅提高了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效率，對于企業(yè)管理水平的提高也有重要的作用。

　　二、項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施中的應用

　　1.項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略制定過(guò)程中的應用

　　營(yíng)銷(xiāo)策略的制定對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，能夠在實(shí)現公司現有資源合理配置的基礎上，充分挖掘市場(chǎng)潛力，實(shí)現公司效益的增長(cháng)。而項目管理制在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略制定中的應用，主要是體現在其在宏觀(guān)目標和微觀(guān)目標中對營(yíng)銷(xiāo)策略的影響上。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定過(guò)程中，項目管理要求其必須逐步將大的目標細化為小的目標來(lái)完成，然后根據目標的制定和實(shí)際情況，對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的執行做出細致的安排，充分調動(dòng)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的資源，加強人員之間的合作以配合目標的完成。

　　2.項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施中的應用

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)受很多因素的影響，也涉及到很多部門(mén)的配合，這就決定了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的復雜性性，所以在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)真正執行之前，還需要進(jìn)行一定的組織，以保證組織過(guò)程的合理性，從而實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的順利開(kāi)展。在項目管理被應用到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的過(guò)程之前，我們有必要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程有一番了解：首先是制定企業(yè)的宏觀(guān)戰略，依此優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的企業(yè)資源配置;其次是在實(shí)施的過(guò)程中做好風(fēng)險管控，根據實(shí)際狀況的改變對營(yíng)銷(xiāo)策略做出適時(shí)的改變;再次在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)結束之后及時(shí)做好總結，分析教訓，總結經(jīng)驗。

　　(1)項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項目準備階段的實(shí)施

　　項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項目準備階段就需要進(jìn)行多方面的工作，首先要根據營(yíng)銷(xiāo)項目的目標認真做好市場(chǎng)調研工作，充分收集市場(chǎng)信息;其次，在信息收集的基礎上對此做好分析和總結，去粗取精，挑選信息的有用點(diǎn);第三，在對數據分析之后，通過(guò)與企業(yè)自身資源的比照，確認企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)目標實(shí)現過(guò)程中的優(yōu)劣勢和可能面臨的風(fēng)險，然后建立相關(guān)的計劃和措施;第四，在此基礎上將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案和策略進(jìn)行調整，制定出最終的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　(2)項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項目執行階段的實(shí)施

　　營(yíng)銷(xiāo)項目的控制和執行是這個(gè)階段的重要內容，其中項目的執行是主體部分。因為營(yíng)銷(xiāo)項目的執行涉及到諸多的部門(mén)和人員，所以在這個(gè)過(guò)程中權責的明晰和分工的明確對于工作的順利開(kāi)展就顯得至關(guān)重要你。所以在項目管理的過(guò)程中一定要完善分工，充分協(xié)調各部門(mén)之間的配合，提高各部門(mén)之間協(xié)作的順暢度，以提高項目執行過(guò)程的效率。同時(shí)我們還應該注意項目目標與整體營(yíng)銷(xiāo)目標的同步，在保證項目目標實(shí)現的過(guò)程中促進(jìn)整體目標的達成。

　　(3)項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項目結束階段的實(shí)施

　　營(yíng)銷(xiāo)項目目標的順利執行和按時(shí)完成有利于企業(yè)成本的節約和資源的配置，如果項目目標不能夠在規定的時(shí)間內完成，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)就意味著(zhù)成本的增加，同時(shí)也會(huì )影響到企業(yè)接下來(lái)項目的實(shí)施。所以這就需要企業(yè)在項目管理中加強監督，密切關(guān)注企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)項目目標的完成進(jìn)度，這對于企業(yè)效益的提高有著(zhù)重要的意義。

　　結語(yǔ)

　　時(shí)代的發(fā)展要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要不斷采用新的措施才能促進(jìn)其效益的提高，而項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施中的應用就使企業(yè)適應了當今企業(yè)管理的要求，它在提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效率和企業(yè)管理水平方面發(fā)揮著(zhù)積極的作用。

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