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基于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)物流管理研究
企業(yè)的運行是一個(gè)緊密的整體，物流管理作為后勤保障系統，已經(jīng)在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中得到了更多的重視，以下是小編搜集整理的一篇探究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)物流管理的論文范文，歡迎閱讀參考。
摘 要：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)有關(guān)鍵的作用，而企業(yè)物流管理的成效直接決定了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能否得到落實(shí)。形成了一個(gè)合理的物流鏈，就能夠保證企業(yè)的物流系統的正常運行。將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的分析視角用于企業(yè)物流的管理，能夠提高物流系統的管理成效，從而提高企業(yè)的核心競爭力。
關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);物流管理;策略研究
0 引言
當前，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境存在著(zhù)很多挑戰。物流管理是企業(yè)運營(yíng)中的一個(gè)重要環(huán)節，而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)同樣是一個(gè)不可忽視的重點(diǎn)。只有將物流管理放置于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的大局中去，才能使兩者得到高效的結合，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)獲得發(fā)展動(dòng)力。本文基于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略，對企業(yè)物流管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析與研究。
1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與物流管理的結合
近年來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)物流的概念已經(jīng)得到了較大程度的發(fā)展。企業(yè)越來(lái)越認識到在商品生產(chǎn)和流通的過(guò)程中，只有理清市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與物流管理之間的內在聯(lián)系，才能將物流系統納入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的體系中，從而提高企業(yè)的運作效率。
1.1 營(yíng)銷(xiāo)物流的發(fā)展概況
現階段，營(yíng)銷(xiāo)物流已經(jīng)得到了企業(yè)的普遍認同。就其概念來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)物流是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，一方面商品會(huì )通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃和一系列的流通環(huán)節最終到達顧客的手里，另一方面顧客的需求和市場(chǎng)的變化也能夠及時(shí)反饋回企業(yè)。這樣一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程能夠更加合理的調節市場(chǎng)供應之間的關(guān)系，使企業(yè)的經(jīng)濟成本得到有效的控制，也能提高企業(yè)服務(wù)的水平。物流營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中一個(gè)不可忽視的組成部分，加強物流管理對于整個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有很大的促進(jìn)作用。
首先，高效的物流管理能夠通過(guò)控制商品配送和貯存來(lái)實(shí)現節約成本的目的。而成本的下降必然能夠提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在同等條件下獲得更大的經(jīng)濟利潤。其次，現代人的消費習慣已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，電商的出現和興起使企業(yè)面臨著(zhù)更加嚴峻的競爭形勢。而快速便捷的物流條件能夠使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出[1]。企業(yè)物流的運輸速度就成為了一個(gè)十分關(guān)鍵的制勝因素。如果能夠通過(guò)管理來(lái)提高物流運輸的效率和能力，就能夠留住更多的顧客群體。
1.2 營(yíng)銷(xiāo)物流的一體化特點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)和物流是一種相輔相成的關(guān)系，兩者之間互相影響。結合兩者特點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)物流具有十分明顯的一體化特征。這主要體現為：總策略上的統一、分銷(xiāo)與物流之間的統一以及售價(jià)與物流之間的統一。正是因為有這三個(gè)方面的高度統一，才使得營(yíng)銷(xiāo)物流能夠切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先，在總的策略上營(yíng)銷(xiāo)和物流的設計是保持一致的。在商品的生產(chǎn)和流通過(guò)程中，物流鏈上的各個(gè)環(huán)節能夠對商品數量的增減情況有一個(gè)十分清楚而客觀(guān)的了解，而這種了解又可以成為判斷商品是否擁有消費市場(chǎng)的關(guān)鍵。由此可見(jiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)行離不開(kāi)物流管理。同時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì )根據顧客的反饋及時(shí)調整商品或者策略，以及時(shí)適應消費市場(chǎng)的需求。而物流作為企業(yè)工作中的一個(gè)部分，必然要根據總的方針策略進(jìn)行自我調整，使物流工作能夠有效的執行營(yíng)銷(xiāo)策略。兩者之間相互促進(jìn)，共同形成一個(gè)協(xié)作的整體。
其次，商品在分銷(xiāo)的過(guò)程中會(huì )受到很多因素的制約。比如商品價(jià)格、商品質(zhì)量、商品功能等等，都是影響顧客消費行為的重要因素。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中一個(gè)關(guān)注點(diǎn)在于如何使顧客更加方便有效的獲取商品，以培養起固定的消費群體，這就十分依賴(lài)于物流系統。如果企業(yè)能夠擁有一個(gè)良好的物流系統，對物流的調配進(jìn)行綜合而高效的管理，那么企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò )就能夠覆蓋廣闊的地域[2]。在物流網(wǎng)絡(luò )的支持下，商品能夠盡快完整地送到消費者手中，從時(shí)間上占得可貴的先機，從而獲得顧客的信任。
最后，在商品的售價(jià)上也要與物流策略保持一致�？偟膩�(lái)說(shuō)，物流策略應該根據售價(jià)的變化進(jìn)行恰當的調整。因為售價(jià)是影響消費者購買(mǎi)意愿的重要因素，對產(chǎn)品的銷(xiāo)量有直接的影響。如果商品售價(jià)下降，則可能銷(xiāo)量就會(huì )大幅度提高，同一條線(xiàn)路的物流就需要運送更多的物資，從而能夠有效降低物流的成本、提高物流的效率。如果物流通暢，則可以降低運輸對定價(jià)的影響，使商品售價(jià)更加合理。
2 如何基于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提高企業(yè)物流管理
2.1 協(xié)調物流管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
在認識到物流管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內在聯(lián)系的基礎之上，還應該將這種關(guān)系體現在具體的企業(yè)運行中。也就是說(shuō)，必須把物流管理納入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的內容中去。鑒于物流環(huán)節對整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有非常重要的影響，企業(yè)在設計市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)就應該充分考慮到物流管理的重要性。為了建立高效的物流運輸網(wǎng)絡(luò )，企業(yè)應該首先認識到物流管理的必要性，將其納入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的范圍中去。然后應該通過(guò)有效的管理減少物流環(huán)節中一些不必要的繁雜環(huán)節，縮短商品運輸的時(shí)間。
2.2 服務(wù)差異化策略
服務(wù)的質(zhì)量和特色是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在，實(shí)現服務(wù)差異化策略能夠幫助企業(yè)揚長(cháng)避短，使自身的優(yōu)勢得到最大程度的體現，從而獲得更好的發(fā)展�，F代市場(chǎng)競爭的激烈程度從產(chǎn)品的同一化就可以看得出來(lái)。如果每家企業(yè)都生產(chǎn)完全一模一樣的商品，那么營(yíng)銷(xiāo)策略就顯得尤其重要了。隨著(zhù)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，商品的生產(chǎn)大多都有統一的規范，很難在商品上體現出差異化[3]。因此，服務(wù)差異化就可能會(huì )直接決定商品的市場(chǎng)前景。從物流管理上體現服務(wù)差異化正是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的一種體現。首先物流服務(wù)應該保證商品的質(zhì)量和服務(wù)的高效快捷，在此基礎之上不斷進(jìn)行創(chuàng )新和開(kāi)拓。其次物流服務(wù)應該以市場(chǎng)為導向，摸清顧客實(shí)際的需求和意見(jiàn)，使物流服務(wù)能夠擁有明確的發(fā)展方向。
2.3 建立市場(chǎng)后勤系統
企業(yè)的運行是一個(gè)緊密的整體，物流管理作為后勤保障系統，已經(jīng)在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中得到了更多的重視。盡管商品是企業(yè)的核心競爭力，但是現代人已經(jīng)對售后服務(wù)等提出了更高的要求。因此，企業(yè)必須以市場(chǎng)需求為中心，對后勤工作進(jìn)行管理和提高。而后勤系統的建設就包括了對物流運輸的管理。只有在服務(wù)質(zhì)量跟上了商品質(zhì)量的情況下，企業(yè)才能夠為顧客提供一套全面的服務(wù)。
參考文獻：
[1]周麗春.基于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)物流管理研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版)，2013(24)
[2]劉廣義.基于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)物流管理探討[J].現代企業(yè)教育，2012(23)
[3]丁一良.關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)物流管理[J].魅力中國，2014(08).
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