- 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項目化管理論文 推薦度:
- 相關(guān)推薦
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項目管理論文范文
1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中項目管理現狀
就目前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的項目管理現狀來(lái)看,存在著(zhù)幾個(gè)方面的不足:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的項目管理應用模式時(shí)間較短,企業(yè)員工對其認識深度不夠。一些企業(yè)為順應市場(chǎng)經(jīng)濟下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,盲目選擇項目管理,使其在應用發(fā)展過(guò)程中爭議較多,無(wú)法發(fā)揮其自身功能性。由于對項目管理認識不足,項目管理效果不明顯,直接影響了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項目管理質(zhì)量,甚至給員工帶來(lái)抵觸心理,不利于項目管理的開(kāi)展實(shí)施。項目管理應用實(shí)行過(guò)程問(wèn)題較多。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的項目管理是指將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)作為一個(gè)整體,根據具體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)步驟進(jìn)行獨立部門(mén)管理。由于項目管理專(zhuān)業(yè)性相對較高,應用過(guò)程較為復雜,因此在目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項目管理中應用效果不理想,應用過(guò)程不順利,直接影響整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項目管理的質(zhì)量。企業(yè)員工整體素質(zhì)有待提升。企業(yè)發(fā)展與管理進(jìn)程中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)至關(guān)重要。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中營(yíng)銷(xiāo)人員是與消費者直接接觸的員工,其自身素質(zhì)要求不多。但在項目管理中由于對人員要求相對較高,這就造成員工綜合素質(zhì)不夠,影響項目管理實(shí)施,對項目管理的進(jìn)一步深入開(kāi)展造成影響。
2加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中項目管理的有效對策
加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的項目管理,要積極創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)管理理念,采用項目化管理思維模式,嚴格按照項目化管理流程進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理。同時(shí)項目管理過(guò)程中要不斷提升職工綜合能力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升。
2.1創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理理念
在加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中項目管理的對策應用中,首先要實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)管理理念的創(chuàng )新,只有從意識上認識到項目管理的重要性和必要性,才能使項目管理模式更好應用。企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,受傳統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式影響較深,由于項目管理具有一定的新進(jìn)性,很多職工并沒(méi)有接觸過(guò)項目管理,因此使項目管理的實(shí)施效果不高。針對這種問(wèn)題必須加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理理念的創(chuàng )新教育,通過(guò)有效的宣傳工作使企業(yè)整體職工實(shí)現觀(guān)念的轉變。充分認識到項目管理的創(chuàng )新性和科學(xué)性,有利于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的項目管理更順利開(kāi)展,符合企業(yè)管理目標。
2.2嚴格按照項目管理流程實(shí)施管理
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的項目管理首先要對營(yíng)銷(xiāo)目標進(jìn)行明確,在明確營(yíng)銷(xiāo)目標的前提下結合企業(yè)發(fā)展需求以及市場(chǎng)發(fā)展具體情況進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的制定。以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標為項目管理的主導方向,并根據營(yíng)銷(xiāo)目標完成進(jìn)度進(jìn)行改進(jìn)與完善方案的制定。項目化管理流程要對市場(chǎng)進(jìn)行調研分析,根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化性作出合理的營(yíng)銷(xiāo)策略,進(jìn)而實(shí)行任務(wù)分解,即將詳細的任務(wù)分配落實(shí)到每個(gè)職工頭上,保證營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)有效完成。在這個(gè)過(guò)程中要制定合理的評估制度和監督制度,根據職工的綜合表現進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)結果分析。同時(shí),要對消費者建立起獨立分析機制,即根據消費者的消費需求和消費特點(diǎn),制定企業(yè)具有特色的營(yíng)銷(xiāo)項目方案,達到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的。另外,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的項目管理還要嚴格按照風(fēng)險管理進(jìn)行實(shí)施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可靠性和可行性,在條件允許的前提下構建獨立的風(fēng)險控制部門(mén),充分發(fā)揮風(fēng)險控制作用,保證企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項目管理的全面性。
2.3加強員工綜合素質(zhì)培養
企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展及有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都要對職工的綜合素質(zhì)培養加強重視。傳統企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中對員工要求不高,但實(shí)行項目管理過(guò)程中,要全面提升員工綜合素質(zhì),使項目管理順利開(kāi)展。企業(yè)定期進(jìn)行員工培訓,以提高員工自身專(zhuān)業(yè)素養和職業(yè)道德,更好服務(wù)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和長(cháng)遠發(fā)展。同時(shí),企業(yè)應鼓勵和支持員工進(jìn)行自學(xué),即在生活實(shí)踐中培養獨立學(xué)習的能力,對市場(chǎng)發(fā)展新形勢、消費者消費新動(dòng)向以及消費潮流等多方面知識進(jìn)行把握,全面完善職工自身素質(zhì),是對企業(yè)綜合競爭力的積蓄。加強員工綜合素養的提升,不但對提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的項目管理有著(zhù)重要意義,對提升企業(yè)整體形象和綜合競爭力也有著(zhù)積極作用。
3結語(yǔ)
新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟競爭激烈,企業(yè)為保證自身實(shí)現長(cháng)遠穩定發(fā)展,就要保證其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)具有有效性和規模性。因此,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中實(shí)行項目管理十分重要。采用項目管理能夠使企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更具規范性和規模性,在全面監督和管理下,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)一步規范創(chuàng )新,對提升企業(yè)整體形象,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益的獲取都有著(zhù)至關(guān)重要的作用。在今后市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中實(shí)施項目管理,要充分發(fā)揮其管理優(yōu)勢,實(shí)現資源優(yōu)化配置,促進(jìn)企業(yè)提升綜合競爭力,進(jìn)而促進(jìn)其長(cháng)遠、健康、穩定的發(fā)展。
【市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項目管理論文】相關(guān)文章:
項目管理的論文06-26
it項目管理的論文09-04
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的論文10-18
(集合)項目管理的論文06-27
項目管理的論文(優(yōu)選)06-28
管理項目論文03-17
有關(guān)項目管理的論文11-28
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項目化管理論文范文12-05
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的論文(合集)10-20
建筑項目工程管理的論文11-29