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土木工程質(zhì)量控制方法論文

時(shí)間:2024-06-15 10:25:08 土木工程畢業(yè)論文 我要投稿
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土木工程質(zhì)量控制方法論文

  摘要:土木工程施工建設的工程質(zhì)量不但是工程建設的基礎工作,也影響著(zhù)每一個(gè)建筑物的實(shí)際使用壽命,因此進(jìn)一步加強對其的研究非常有必要。在實(shí)際應用中需要從多方位進(jìn)行考察,建筑工程中每個(gè)環(huán)節都要進(jìn)行嚴格的把控,定期對工程施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工新技術(shù)和新工藝的培訓,增強技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)理論知識,并且提高技術(shù)人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),從容確保土木工程的質(zhì)量,使得土木建筑企業(yè)更快、更強的發(fā)展下去;诖吮疚姆治隽送聊竟こ淌┕ぶ械馁|(zhì)量控制。

土木工程質(zhì)量控制方法論文

  關(guān)鍵詞:土木工程;質(zhì)量控制;方法

  1土木工程施工項目質(zhì)量管理的意義

  1.1土木工程項目質(zhì)量管理能提高管理技術(shù)水平

  隨著(zhù)現代社會(huì )的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑行業(yè)技術(shù)也在不斷升級。建筑施工項目質(zhì)量管理能反映出管理技術(shù)水平的高低,重視建筑施工項目質(zhì)量管理,積極運行先進(jìn)的施工技術(shù)和方法,采用新材料、新工藝,不僅可以保護環(huán)境,節約資源,還能提高管理技術(shù)水平,保證工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑企業(yè)走可持續發(fā)展之路。

  1.2土木工程項目質(zhì)量管理能提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量

  建筑施工項目質(zhì)量管理的水平,直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣,良好的建筑施工項目管理能夠組織協(xié)調一系列施工中的問(wèn)題,由質(zhì)量管理確定質(zhì)量目標,抓好質(zhì)量控制,做到質(zhì)量改進(jìn),提升管理決策,將一切質(zhì)量管理理論轉化為科學(xué)生產(chǎn)力,不斷提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量。

  1.3土木工程項目質(zhì)量管理能提高行業(yè)整體素質(zhì)

  近年來(lái)我國建筑市場(chǎng)日趨完善,但是建筑市場(chǎng)作為一個(gè)龐大的隊伍,其中良莠不齊,魚(yú)龍混雜,目前還存在一些問(wèn)題。隨著(zhù)對建筑施工項目質(zhì)量管理的重視,精細化、科學(xué)化、標準化管理的進(jìn)一步實(shí)施,使得建筑施工隊伍的整體水平在逐步提高,進(jìn)而提高了整個(gè)建筑行業(yè)的整體素質(zhì)。

  2土木工程施工存在的質(zhì)量問(wèn)題

  2.1質(zhì)量管理機制有待完善

  土木工程施工項目質(zhì)量管理工作對工作人員的素質(zhì)要求較高,然而實(shí)際工作中,工作人員往往存在法律意識淡薄和工作經(jīng)驗缺乏的問(wèn)題,不能透徹理解合同內容,綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能都有待提高。由于質(zhì)量管理系統不完善,針對質(zhì)量控制點(diǎn)的掌握不夠合理,甚至重點(diǎn)部位還出現失控的情況。一般來(lái)說(shuō),質(zhì)量管理工作貫徹項目施工的全過(guò)程,而管理人員通常關(guān)注的焦點(diǎn)僅僅是工程施工階段的質(zhì)量管理,缺乏對整體建設大局的把握。

  2.2施工人員的技術(shù)水平

  一項完整的工程項目,是需要很多相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才共同參與的過(guò)程,施工工程相關(guān)的管理人員是不是具備相對應的組織能力、協(xié)調能力和管理能力,這些都會(huì )直接或者間接的關(guān)系到這個(gè)工程能不能順利的開(kāi)始、進(jìn)行、結束,而且,參與工程建設的相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力也會(huì )對整個(gè)工程項目昌盛很大的影響,還有就是這些相關(guān)人員是不是有著(zhù)相關(guān)的經(jīng)驗和意識這對工程質(zhì)量的影響也是非常大的。2.3土木工程施工材料使用階段存在的問(wèn)題施工階段的質(zhì)量管理是土木工程的關(guān)鍵點(diǎn),施工階段的用料以及施工人員的責任感是重要表現。從目前來(lái)看,很多土木工程在施工之后發(fā)生質(zhì)量不過(guò)關(guān)或者在投入使用的過(guò)程中出現壞裂以及斷裂等事故,這就有可能是由于承包商為了獲得更大的經(jīng)濟效益,在施工的過(guò)程中使用劣質(zhì)的材料進(jìn)行施工;另一方面可能是由于在施工的過(guò)程中建筑工人為了盡快的完成工作,在期間偷工減料,或者現場(chǎng)材料的存放不符合材料管理的標準等,使得施工后的建筑不符合要求。

  3土木工程施工中的質(zhì)量控制

  3.1科學(xué)設立施工質(zhì)量管理目標

  嚴格按照質(zhì)量管理標準和建筑工程施工質(zhì)量法律法規的相關(guān)要求,設定科學(xué)化、規范化、合理化的施工質(zhì)量管理目標。因此質(zhì)量管理目標的設立應當明確規定建筑工程的各個(gè)崗位要求、人員管理細則以及施工過(guò)程中所應用的施工技術(shù)等。針對施工質(zhì)量監控重點(diǎn)的控制需要結合施工技術(shù)和建筑工程分項工程來(lái)實(shí)施,確定施工質(zhì)量管理目標。實(shí)際施工之前,對詳細的技術(shù)交底工作進(jìn)行預先擬定,按照規定的要求逐一安排質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員和各個(gè)負責人,只有切實(shí)落實(shí)各人的崗位職責,才能更好地實(shí)現工程施工項目質(zhì)量管理目標。

  3.2提高建筑工程施工隊伍綜合素質(zhì)

  第一,建筑工程施工單位要根據實(shí)際需要組建專(zhuān)門(mén)的培訓機制,以實(shí)現對每一位施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識技能培訓,如對新來(lái)的施工人員進(jìn)行基礎施工專(zhuān)業(yè)知識技術(shù)培訓,對工作經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員進(jìn)行新型施工技術(shù)知識技術(shù)等方面的培訓,以全面提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì);第二,要根據實(shí)際建立健全施工人員管理機制及制度,以實(shí)現對施工技術(shù)人員的合理化管理,同時(shí)要加強對施工管理人員的管理能力、施工技術(shù)應用能力等的培養,以提高建筑工程管理水平;第三,要制定具有很高針對性的激勵機制,以提高施工技術(shù)人員的工作積極性,使他們的責任感得到有所提高,進(jìn)而提高建筑工程施工質(zhì)量。

  3.3做好施工安全管理工作

  建筑工程施工是一項大工程,施工周期又比較長(cháng),所以在施工過(guò)程中會(huì )有很多可能造成影響的因素,發(fā)生安全事故的可能性較大,所以,做好施工安全管理工作是十分必要的?梢詮囊韵聨讉(gè)方面加強安全管理工作:第一,要在施工開(kāi)始之前成立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén),選出專(zhuān)業(yè)的安全管理工作人員,對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)存在的安全隱患;第二,要完善施工現場(chǎng)的安全保護措施,設置防護網(wǎng),避免無(wú)關(guān)人員的進(jìn)入,并確保每一個(gè)施工人員都正確佩戴了安全防護設備;第三,要對施工人員進(jìn)行安全教育培訓,從思想上提高他們的安全意識,并掌握安全施工的本領(lǐng);第四,要在施工現場(chǎng)做好安全預警和應急措施,一旦發(fā)生安全事故,確保施工人員能夠第一時(shí)間撤離現場(chǎng),避免造成更嚴重的后果。

  3.4加強材料和設備的質(zhì)量控制

  工程質(zhì)量中工程機械設備、工程材料非常重要,其直接影響工程質(zhì)量的因素;在選購建筑材料時(shí),一定要按照相關(guān)施工規定標準選擇符合施工工藝和技術(shù)要求的優(yōu)質(zhì)建筑材料,購買(mǎi)的建筑材料需要有合格證書(shū)和質(zhì)量認證書(shū),因為材料的保證施工工程質(zhì)量的基礎;對施工機械設備的要求比較高,要根據建筑工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行選擇恰當的施工機械設備,在保證施工機械設備質(zhì)量的同時(shí),還需要對機械設備的操作能力、工作類(lèi)型等方面進(jìn)行全方位的檢測,嚴格按照施工工藝要求選擇施工機械設備,從而確保工程施工項目的質(zhì)量。

  3.5加強對施工現場(chǎng)的管理力度

  土木工程施工現場(chǎng)管理的好壞也是造成施工質(zhì)量出現問(wèn)題的重要因素之一,對于施工現場(chǎng)的管理主要通過(guò)以下兩個(gè)方面進(jìn)行:①施工人員在提升自身施工技術(shù)的基礎之上來(lái)不斷的提高施工的效率,以此來(lái)實(shí)現施工質(zhì)量達到規定標準的目的;②在對施工現場(chǎng)進(jìn)行管理的過(guò)程中一定要按照文明施工的準則來(lái)進(jìn)行,尤其是施工環(huán)境必須要保持良好。倘若施工現場(chǎng)管理力度不夠的話(huà),勢必會(huì )導致施工現場(chǎng)的混亂,出現施工材料的隨意擺放等問(wèn)題,從而致使材料的性能產(chǎn)生變化,最終影響到施工的質(zhì)量?傊,通過(guò)分析土木工程施工項目當中存在的質(zhì)量隱患,并且根據這些質(zhì)量隱患,結合土木建筑企業(yè)的實(shí)際施工情況提出了相對科學(xué)的管理措施,以此來(lái)提高土木建筑工程的施工質(zhì)量。

  參考文獻

 。1]劉劍.探討土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制對策[J].黑龍江科技信息,2014(07):228.

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 。3]楊曉艷.土木工程施工中的質(zhì)量控制問(wèn)題的探究[J].現代國企研究,2016(06):104.

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