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土木工程質(zhì)量控制問(wèn)題及解決對策論文

時(shí)間:2024-08-16 03:14:17 土木工程畢業(yè)論文 我要投稿
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土木工程質(zhì)量控制問(wèn)題及解決對策論文

  土木工程建設中的施工是建筑行業(yè)中的基礎,其中,施工質(zhì)量決定著(zhù)建筑工程的整體質(zhì)量。土木工程的施工環(huán)境與技術(shù)具有獨特性,因此,在工程中,施工單位應利用不同的質(zhì)量控制方法進(jìn)行工程管理工作。管理人員需要對工程的實(shí)際情況與特點(diǎn)適時(shí)的調整質(zhì)量控制方法,以此預防質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。加強土木工程中的質(zhì)量管理可以減少突發(fā)性事件對工程施工的負面影響,同時(shí)可以促進(jìn)不同部門(mén)之間的合作,并及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題,使土木工程的安全性得以保證。

土木工程質(zhì)量控制問(wèn)題及解決對策論文

  1土木工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

  土木工程在建設過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題一直是施工單位和使用方關(guān)心的問(wèn)題,因此在具體施工中,使用方應該督促施工單位加強施工隊伍的整體水平,并對施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節進(jìn)行管理以及監督工作。在此基礎上,發(fā)現土木工程的施工質(zhì)量問(wèn)題,并提出相應的解決措施[1]。

  1.1缺乏完善的監理機制

  在土木工程的施工中,存在著(zhù)監理人員經(jīng)驗不足的現象,他們的工作經(jīng)歷較少,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,在合同、法律等方面的法制意識相對淡薄。在個(gè)別施工單位中,領(lǐng)導對監理人員的具體工作內容沒(méi)有完全了解,也不給予重視,單純的將監理人員看作質(zhì)檢員,這些因素是造成監理人員在施工過(guò)程中不能充分發(fā)揮作用的重要原因。通常情況來(lái)講,監理工作應該貫穿始終,自施工初期的立項策劃、方案設計起,到具體施工中的材料、進(jìn)度以及合同管理,甚至在工程竣工以后的科學(xué)監理,都應該體現出監理的作用。但是,在實(shí)際的施工工作中,監理工作卻只停留在施工階段,監理范圍也相對狹窄,這是導致施工問(wèn)題的主要原因。當施工問(wèn)題出現時(shí),由于監理不當,問(wèn)題不能夠被及時(shí)發(fā)現,進(jìn)而為施工單位帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。同時(shí),工程監理市場(chǎng)的管理力度不到位,施工監理通常是施工單位得到工程的附加條件,因此監理工作只是一種經(jīng)濟手段。這種情況嚴重阻礙了監理人員的工作積極性,也影響到土木工程中監理工作的有序進(jìn)行。監理市場(chǎng)的不規范是造成土木工程施工中質(zhì)量問(wèn)題的主要因素[2]。

  1.2缺乏科學(xué)的合同管理

  目前我國的建筑市場(chǎng)體制并不完善,在土木工程的施工合同中常會(huì )發(fā)現較多不夠合理的條款,在這些條款的誤導下,施工單位會(huì )通過(guò)減少施工人員或者使用不合格材料等方式獲取經(jīng)濟利益,這就擴大了不公平條款的負面影響。一些企業(yè)為了實(shí)現自身的發(fā)展,謀取經(jīng)濟利益,就會(huì )被動(dòng)的接受不公平條款,使土木工程在施工質(zhì)量上產(chǎn)生一些問(wèn)題。同時(shí),很多施工單位無(wú)視合同中的具體規定,在施工中,出于自身利益會(huì )隨意的對合同進(jìn)行變更,這嚴重打亂了土木工程建筑市場(chǎng)的秩序。更有甚者,施工單位不簽合同或者所簽合同不規范,造成合同的法律效力低,增加了施工單位的建筑風(fēng)險。

  1.3施工質(zhì)量偏低

  土木工程在施工建設中的質(zhì)量控制會(huì )直接影響到建筑物的實(shí)際使用,是土木工程建設中的核心。土木工程的建筑質(zhì)量直接關(guān)乎到人民群眾的財產(chǎn)和生命安全,該項工作受到社會(huì )的高度關(guān)注,影響到社會(huì )穩定和人民幸福。施工過(guò)程中,常會(huì )出現以下的質(zhì)量問(wèn)題:第一,砂漿和砌漿在配合設計時(shí)存在著(zhù)不合理現象。第二,鋼筋常會(huì )出現漏放、鋼筋長(cháng)度不夠的問(wèn)題。第三,鋼筋成形以后的綁扎方法不夠正確。第四,磚砌體縱橫墻沒(méi)有與砌筑同步進(jìn)行[3]。

  1.4取法科學(xué)的施工環(huán)境管理

  土木工程在建設中會(huì )無(wú)可避免的對生活環(huán)境造成影響,如果沒(méi)有科學(xué)的管理和保護,就會(huì )導致環(huán)境破壞、民眾不滿(mǎn)。在施工過(guò)程中出現的強光、噪聲、粉塵等污染,會(huì )嚴重影響到施工人員和群眾們的健康。個(gè)別缺乏管理的施工現場(chǎng)甚至會(huì )出現工具高空墜落的情況,極可能引發(fā)安全事故,這些環(huán)境管理不善的問(wèn)題都是阻礙施工質(zhì)量管理水平提升的因素。

  2加強土木工程質(zhì)量管理的對策

  2.1發(fā)揮施工監理的監督作用

  加強施工質(zhì)量,首先需要聽(tīng)取監理部門(mén)的工作報告,并實(shí)施監理責任制度,在施工工藝的設計上實(shí)現合理性,對施工操作不規范的行為進(jìn)行及時(shí)糾正,對施工工藝和設備進(jìn)行定期的更新和檢查,是施工設備與施工工藝能夠保持同步。對施工人員實(shí)行考核制度,考核工作任務(wù)的完成情況。在較有難度的施工環(huán)節應該邀請專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行指導,此外,需加強是施工單位管理人員的法律意識。

  2.2加強各個(gè)部門(mén)的溝通

  加強施工單位、使用方與設計單位之間的溝通,統一管理目標。土木工程的質(zhì)量管理涉及到多方利益,因此各方需要經(jīng)常性的保持溝通,一旦發(fā)現問(wèn)題共同協(xié)商,共同解決,避免盲目施工。

  2.3強化施工質(zhì)量管理

  施工質(zhì)量管理主要指工程設計方面的管理。具體把內容包括:第一,對設計單位的設計方案進(jìn)行監督,保證方案符合建筑要求和經(jīng)費預算,且方案設計具有科學(xué)性和安全性。第二,設計方案需結合施工地的地理環(huán)境和人文環(huán)境,保證土木工程與自然的和諧統一[4]。

  2.4有效管理施工現場(chǎng)

  施工現場(chǎng)的有效管理需要提高施工人員的技術(shù)水平,減少對環(huán)境的破壞。同時(shí),同時(shí)貫徹“文明施工”的理念,防止臟亂情況產(chǎn)生,也可采用獎懲措施,規范施工現場(chǎng)的管理工作。

  3結語(yǔ)

  土木工程在信息化技術(shù)的指導下取得了卓越的成績(jì),尤其是建筑水平得以不斷提升,然而,發(fā)展意味著(zhù)挑戰。在實(shí)際施工中,質(zhì)量管理依然存在著(zhù)諸多問(wèn)題,因此,我們應將質(zhì)量控制放于管理工作的主要位置,為施工中出現的問(wèn)題提出合理有效的解決對策,從而有效的控制質(zhì)量管理,增強我國土木工程建設中的施工水平,最終加快建筑行業(yè)的發(fā)展速度。

  參考文獻:

 。1]吳斌,周效國,莫建兵等.淺析土木工程管理中存在的問(wèn)題[J].科技創(chuàng )新與應用,2014,8(25):266.

 。2]崔小波.土木工程管理的重要性探究[J].城市建設理論研究(電子版),2015,9(17):3610.

 。3]闕培培,閆壇.土木工程管理中造價(jià)控制的問(wèn)題與對策[J].城市建設理論研究(電子版),2014,9(34):2670.

 。4]祁彥勇.分析土木工程管理的重要性[J].商品與質(zhì)量,2015,8(7):239.

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