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淺談《活法》對醫院文化建設的啟發(fā)
《活法》是日本經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫在經(jīng)歷40年時(shí)間創(chuàng )辦了兩家世界500強,且皈依佛門(mén)七年之后寫(xiě)的一部對人生意義的感悟、對活法的思考的杰作。研究稻盛和夫身體力行的人生,研究他敬天愛(ài)人的“活法”和做法,對于當今文化及員工素質(zhì)培養活動(dòng)中有重要意義和引導作用。1 《活法》所倡導的人生哲學(xué)對醫院文化啟迪
稻盛和夫的“活法”理念是一種積極的、向善的、自信的人生態(tài)度和生命哲學(xué)體系,這個(gè)體系以“樂(lè )觀(guān)”、“簡(jiǎn)單”作為做人做事的最佳原則,以“砥礪”、“精進(jìn)”作為磨礪心智日益進(jìn)取的成功之道,以利他、利公之心作為“活法”目標的精神境界三重內容組成。用稻盛先生本人的話(huà)講,這樣活著(zhù),才是符合宇宙之道的個(gè)人、企業(yè)、國家、社會(huì )乃至全人類(lèi)應該擁有的活法。
1.1“樂(lè )觀(guān)”、“簡(jiǎn)單”的最佳原則
在稻盛和夫的全部理論中沁透著(zhù)一種樂(lè )觀(guān)、向善的宇宙觀(guān)和人生態(tài)度,稱(chēng)之謂“宇宙法則”。他是這樣表述的:“使包羅萬(wàn)象的一切成長(cháng)并引導生物轉向善的方向——這就是宇宙的意志,換句話(huà)說(shuō),宇宙中充滿(mǎn)這樣的‘愛(ài)’和‘慈悲之心’”。他主張在長(cháng)遠的時(shí)間跨度上看待善惡因果,堅信善行不會(huì )以惡果的形式結束,每日孜孜不倦、一心一意積累善行,最終一定會(huì )有好結果。在這個(gè)宇宙觀(guān)之下,他把向善、樂(lè )觀(guān)和簡(jiǎn)單確定為追求人間正道的最佳原則。
對于人為什么來(lái)到這個(gè)世上這個(gè)重大哲學(xué)命題,稻盛和夫的理解“是為了比出生時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,或者說(shuō)是為了帶著(zhù)更美一點(diǎn)、更崇高一點(diǎn)的靈魂死去!彼M(jìn)一步提出了“樂(lè )觀(guān)地設想、悲觀(guān)地計劃、愉快地執行”生活和工作原則,實(shí)際上延伸為一種人生態(tài)度。他不僅身體力行這種原則,還宣傳并感染周?chē)娜,正如他所說(shuō),“設想本身應該基于超大膽的‘樂(lè )觀(guān)論’,打開(kāi)想象的翅膀,并在周?chē)奂恍┓e極發(fā)表意見(jiàn)的樂(lè )觀(guān)派人士!彼退木┐晒、DDI公司的成功與日積月累的樂(lè )觀(guān)自信的人生態(tài)度是分不開(kāi)的。
所謂“簡(jiǎn)單”的原則,是指“將復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化”的思維方法。他認為,“越是錯綜復雜的問(wèn)題,就越要回到原點(diǎn),根據單純的原理原則進(jìn)行判斷”,“看似復雜的現象,其實(shí)不過(guò)是簡(jiǎn)單的投影”。無(wú)論在處理業(yè)務(wù)爭執、人際關(guān)系,還是思考社會(huì )、國家乃至事關(guān)全人類(lèi)的重大課題上,他“簡(jiǎn)單”的原則行之有效或獨樹(shù)一幟。
1.2“砥礪”、“精進(jìn)”的成功之道
稻盛和夫提倡“從努力工作中體味人生的真諦”,強調“‘熱愛(ài)’才是最大的動(dòng)機”。他把“砥礪”和“精進(jìn)”作為實(shí)現成就的成功之路,他說(shuō):“具體怎么做才能砥礪人格,磨煉精神呢?是否需要深居山中或搏擊逆流等特別的修行呢?其實(shí)不需要,相反,在這個(gè)凡俗的世界里,一心撲在工作上是最重要的!苯弑M全力、專(zhuān)心致志、全神貫注于本職工作,就可以超越自我改變人生。
稻盛和夫獨創(chuàng )了一個(gè)“人生方程式”,簡(jiǎn)潔地概括了創(chuàng )造人生成就的要素及其相互關(guān)系:
人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力
在這個(gè)公式中,能力是正值,熱情也是正值,思維方式或者說(shuō)人生態(tài)度卻是可正可負的數值,有能力,有熱情,但是犯了方向性的錯誤會(huì )招致相反的結果!笆裁词欠e極方向上的思維方式?什么是好的人生態(tài)度?就是感恩、善意、勤奮、知足、無(wú)私等等。人生與心念一致,強烈的意念將以一定的現象表現出來(lái)!备淖兯季S方式,人生就會(huì )實(shí)現180度大轉變。
稻盛和夫把“強烈愿望”作為實(shí)現追求的人生法則,指出,“內心不渴望的東西,它不可能靠近自己”,“為了實(shí)現理想,只是一般的愿望是不行的!畯娏业脑竿苤匾!币坏┠愠掷m的具有強烈的愿望,日積月累的精進(jìn),你心中“愿景”意象最大限度地濃縮,就能看見(jiàn)“現實(shí)的結晶”,“事先能夠清晰‘看見(jiàn)了’的,最終也一定能以‘嶄新的’結果實(shí)現!蹦サZ和精進(jìn),鍥而不舍必定成功。
1.3“利他”、“利公”的精神境界
稻盛和夫認為,對于世間萬(wàn)物都懷抱“凡事往好的方面著(zhù)想”的利他之心,有愛(ài)心、不懈努力、順應宇宙潮流就能度過(guò)一個(gè)美好的人生。而憎恨、懶惰、仇視他人,只顧利己之人,其人生將會(huì )變得越來(lái)越糟糕。所謂“利他之心”,簡(jiǎn)單一點(diǎn)地說(shuō),就是“奉獻于社會(huì ),奉獻于人類(lèi)”。
他提倡并大力踐行“經(jīng)營(yíng)利潤取之社會(huì ),用于社會(huì )”。京都半導體公司提供給所有員工物質(zhì)和心靈成長(cháng)的機會(huì ),并通過(guò)全體成員的共同努力促進(jìn)社會(huì )和全人類(lèi)的進(jìn)步。
在DDI公司,所有職工同有一個(gè)“工作不是為自己而是為國民”的純真志向。他投入個(gè)人財產(chǎn)200億日元成立稻盛財團,對做出杰出貢獻的人士進(jìn)行表彰,F在,“京都獎”已經(jīng)成為與諾貝爾獎匹敵的國際獎。沒(méi)有稻盛和夫這樣崇高的精神境界是難以倡導并身體力行“經(jīng)營(yíng)利潤取之社會(huì ),用于社會(huì )”承諾的。
2 《活法》理論與實(shí)踐對醫院文化建設的作用
醫院文化包括醫院的基本信念、規章制度、生活方式、人文環(huán)境等內容,是富有醫院自身特征的一種群體文化,是醫院全體職工在長(cháng)期工作和生活的過(guò)程中創(chuàng )造出來(lái)的物質(zhì)成果和精神成果的集中體現。醫院文化作為醫院管理的重要組成部分,隨著(zhù)醫療衛生事業(yè)改革的不斷深化,也越來(lái)越凸現它的重要地位,不但時(shí)刻影響著(zhù)醫務(wù)人員及病人的思想和行為,而且促進(jìn)或制約著(zhù)醫院的發(fā)展。因此,創(chuàng )新醫院文化是推進(jìn)醫療衛生改革、提高醫院化管理水平的需要,也是營(yíng)造和諧醫患關(guān)系、構建和諧醫院的重要途徑。 2.1《活法》實(shí)現自我修養的飛躍。
“樂(lè )觀(guān)、精進(jìn)、利他”人生態(tài)度和人生觀(guān)念,對培養和引導員工的價(jià)值取向及人活著(zhù)的意義有深入思考和啟迪。稻盛先生“活法”,正是人生的意義之所在。"活法"的理念對我們強化醫德修養,注重心理構造,幫助員工實(shí)現自我價(jià)值有借鑒作用,真正確立“病人至上,以病人為中心”并對幫助提高員工素質(zhì)及文化構建有提升作用。
首先,作為全省規模最大的綜合性醫院,我院多年來(lái)堅持以創(chuàng )建省級文明單位為載體,以醫院和諧文化建設為主線(xiàn),以人才隊伍建設為重點(diǎn),以提高醫療質(zhì)量為核心,以提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)為目標,積極探索和實(shí)踐人性化服務(wù)的新模式,促進(jìn)了醫院持續。在近幾年里醫院門(mén)急診量一直位居全國大醫院前列,手術(shù)人次、出院人次、科研成果等各項指標均名列全省前茅,并躋身國內先進(jìn)行列,醫院的服務(wù)能力和技術(shù)水平不斷提升,為保障全省建設和人民群眾健康作出了應有的貢獻。
2007年以來(lái),分別以“醫院和諧文化創(chuàng )建年”、“ 醫院和諧文化推進(jìn)年”、“ 醫院和諧文化深化年”為主題,每年確定不同的內容和形式開(kāi)展文明單位創(chuàng )建活動(dòng),通過(guò)大力弘揚“德術(shù)并舉病人至上”的醫院精神、舉辦“人文知識培訓”、打造“文化長(cháng)廊”、開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)等多種方式推進(jìn)醫院精神文明建設。醫院注重職工個(gè)人素質(zhì)的培養,堅持對員工進(jìn)行全方位培訓,舉辦各種讀書(shū)講座,為各種人才提供較高的學(xué)術(shù)交流平臺;提倡樂(lè )觀(guān)、向善、簡(jiǎn)單、砥礪、精進(jìn)、利他、利公的積極人生觀(guān)來(lái)提升自己的精神境界,從而激發(fā)員竭盡全力、專(zhuān)心致志、全神貫注于本職工作、超越自我改變人生;激發(fā)員工開(kāi)展新項目新技術(shù)的內在潛能;醫院還不斷創(chuàng )新思想工作形式,通過(guò)建立“黨委數字化工作平臺”、開(kāi)通醫院“手機新聞”、實(shí)施黨委“三理查房”等創(chuàng )新措施,提高思想政治工作的效率和水平。注重打造服務(wù)品牌,在國內首創(chuàng )以人性化服務(wù)為理念、以整體護理為內容、以專(zhuān)業(yè)技術(shù)為特色、以無(wú)陪服務(wù)為要求、以病人舒心為目標的護理服務(wù)新模式,被衛生部作為“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”樣板在全國醫政護理工作會(huì )議上進(jìn)行推介,央視新聞頻道也作了專(zhuān)題報道。勇于擔當公立大醫院的社會(huì )責任,積極支援和社區衛生建設,多次派遣醫療隊奔赴蘇北進(jìn)行巡回義診,組織專(zhuān)家深入南京多個(gè)社區開(kāi)展醫療咨詢(xún)服務(wù),并在抗震救災等各種重大突發(fā)事件的醫療救援中發(fā)揮了主力軍和突擊隊的作用,得到了上級部門(mén)和社會(huì )的廣泛贊許,為醫院的建設發(fā)展創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境。
我院近年來(lái)先后被表彰為“全國衛生系統思想政治工作先進(jìn)單位”、 第一屆和第三屆“全國醫院(衛生)文化建設先進(jìn)單位”、“全國省級綜合性醫院文化建設先進(jìn)單位”、“江蘇省支援抗震救災先進(jìn)集體”、“江蘇省工人先鋒號”、 “江蘇省五一勞動(dòng)獎狀”、“江蘇省衛生系統文化建設先進(jìn)單位”等,并多次獲得“三下鄉先進(jìn)集體”的榮譽(yù)。
2.2《活法》引導管理者系統完整的把握一個(gè)理論體系,激情充沛的投入其中。
用“自我效能感”理論這把利器,分析研究《活法》這個(gè)職
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