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高職院校學(xué)生課堂出勤率現狀分析與管理對策探究

時(shí)間:2024-07-22 21:42:50 職稱(chēng)論文 我要投稿
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高職院校學(xué)生課堂出勤率現狀分析與管理對策探究

  摘要:課堂出勤率是衡量學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要指標,同時(shí)也是學(xué)校學(xué)風(fēng)建設的基礎。學(xué)生出勤率不高是困擾高職院校普遍問(wèn)題。文章通過(guò)數據和調查分析高職院校出勤率現狀,總結出學(xué)生課堂出勤率的六個(gè)特點(diǎn),并結合數據及教學(xué)經(jīng)驗分析高職學(xué)生出勤率低的原因,進(jìn)而提出解決出勤率問(wèn)題的對策。

高職院校學(xué)生課堂出勤率現狀分析與管理對策探究

  關(guān)鍵詞:高職院校;學(xué)風(fēng)建設;課堂出勤率

  引言

  學(xué)生上課出勤率即到課率,是指按照教學(xué)計劃進(jìn)度安排,課堂教學(xué)過(guò)程中實(shí)到人數與應到人數之比,課堂出勤率是學(xué)校學(xué)風(fēng)和班級班風(fēng)優(yōu)劣程度的衡量指標,反映了高職院校的教育和管理水平的高低。進(jìn)入新世紀以來(lái),課堂出勤率低在很多學(xué)校,尤其是高職院校是較為普遍的現象,這極大的影響了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)秩序,增加了學(xué)校教學(xué)管理中的不穩定因素,考驗了學(xué)校的管理水平。

  針對大學(xué)生(包括高職院校)課堂出勤率不高的現象國內有眾多學(xué)者從各種角度進(jìn)行了研究。王兆祥等(2009)分析了大學(xué)生出勤率低的主客觀(guān)原因并給出相應對策,張小燕、黎兵(2013)以北京財貿職業(yè)學(xué)院為例詳細分析了出勤率問(wèn)題的現狀、相關(guān)因素和對策,指出學(xué)生出勤率同上課周次、課程類(lèi)型和教師類(lèi)別等因素相關(guān),出勤率同學(xué)生學(xué)習成績(jì)密切相關(guān),杜麗臻、嚴華(2014)分析了影響學(xué)生出勤率的因素,發(fā)現學(xué)生入學(xué)成績(jì)、課程屬性和任課教師對出勤率存在影響。下面以駐濟南某高職院校為例結合管理學(xué)相關(guān)理論,分析高職院校學(xué)生出勤率的普遍現狀和原因及影響因素,并給出相應管理對策。

  一、高職院校課堂學(xué)生出勤率現狀分析

  根據實(shí)際教學(xué)管理工作積累數據,選取07-09級三個(gè)年級,包括經(jīng)濟管理、計算機、文法三個(gè)學(xué)院每學(xué)年抽取10次抽查到課率數據(大三只抽取上學(xué)期5次),共獲取75組數據樣本。學(xué)生課堂出勤率有以下特點(diǎn):

  1、學(xué)生出勤率伴隨年級上升而逐年下降

  根據統計顯示,學(xué)年平均出勤率從大一到大三學(xué)年逐年下降(大一97、41%,大二92、84%,大三83、50%),且下降幅度越來(lái)越大。具體原因可能是隨著(zhù)學(xué)生對大學(xué)生活的熟悉后學(xué)習的緊迫感逐漸消除;學(xué)生對所學(xué)專(zhuān)業(yè)及課程興趣下降。

  2、學(xué)生課堂出勤率每學(xué)年隨時(shí)間的延續而下降。

  從表1分析可以發(fā)現,越接近學(xué)期末出勤率越低,說(shuō)明學(xué)生課堂出勤情況時(shí)常存在前緊后松的情況,可能是新學(xué)期學(xué)生新鮮感和緊迫感較強,隨后逐漸下降,至學(xué)期末考試復習前反彈。

  3、出勤率同教師類(lèi)型明顯有關(guān),和課程類(lèi)型關(guān)系不大

  統計顯示,教師是否為專(zhuān)職教師與課堂出勤率情況具有一定的關(guān)系,出勤率專(zhuān)職教師(95、43%)比外聘教師(92、18%)高3、25個(gè)百分點(diǎn),可見(jiàn)專(zhuān)職教師作為學(xué)校一線(xiàn)員工責任心強,教學(xué)熱情投入高,對學(xué)生更加嚴格,注重課堂的組織與控制。外聘教師投入程度較低,課堂管理松散。

  從圖2可以發(fā)現,與以前的研究有所不同,專(zhuān)業(yè)課和基礎課出勤率差別不大,分別為95、64%和95、31%,可能與基礎課大部分都開(kāi)設在大一,大二學(xué)年有關(guān)。

  4、應到上課人數越多,出勤率越低

  統計發(fā)現,應到人數超60人課堂出勤率比60人以下的課堂出勤率低近2個(gè)百分點(diǎn)(分別為94、35%和96、17%)。學(xué)校由于師資所限,一般會(huì )開(kāi)設合堂上課,人數越多課堂越難于控制,以至造成出勤率下降。

  5、出勤率同輔導員、班主任管理風(fēng)格有關(guān),管理越嚴格出勤率越高

  嚴厲型的輔導員和班主任管理風(fēng)格比溫和型的風(fēng)格課堂出勤率明顯高,分別為97、63%和93、71%。根據赫塞和布蘭查德的生命周期理論,高職學(xué)生大部分心理成熟度和“工作”成熟度不高,因此更應采用指導型的領(lǐng)導方式。

  6、課堂男女比例越大,學(xué)生出勤率越低

  統計顯示,男女比例1:1以上的課堂出勤率要比1:1以下的高出近3%,分別為97、32%和94、27%。根據相關(guān)研究,高職院校普遍存在男生逃課率比女生大的情況。

  二、影響高職院校學(xué)生課堂出勤率低的原因分析

  1、學(xué)生自身原因

  高職院校學(xué)生自身知識基礎較差,學(xué)生自控能力和自律意識較差。眾多學(xué)生對學(xué)習興趣不高,對所學(xué)專(zhuān)業(yè)認識不夠,學(xué)習態(tài)度不端正,存在厭學(xué)情緒,易受社會(huì )影響;部分班干部不但不能做好班級管理與服務(wù)工作,反而時(shí)常帶頭曠課,起著(zhù)明顯的方向作用。

  2、教學(xué)和日常管理環(huán)節的問(wèn)題

  在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,部分教師尤其外聘教師投入度不高,在授課方式、授課內容等方面存在不足,無(wú)法調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習興趣,甚至部分學(xué)生產(chǎn)生反感情緒。這些都從一定程度上導致了學(xué)生逃課率上升的蔓延。

  輔導員和班主任在學(xué)校班級的日常管理過(guò)程中作用重大。實(shí)際工作中存在部分輔導員和班主任工作不到位,不能常抓不懈,不能?chē)栏駡绦袑W(xué)校相關(guān)規定,甚至出現對學(xué)生管理工作的厭煩情緒。由于高職學(xué)生自身的特點(diǎn),輔導員工作稍有松懈,學(xué)生課堂出勤率就會(huì )出現下降,一旦下降趨勢形成,再扭轉局面十分困難。

  3、學(xué)校管理方面的不足

  根據實(shí)際調查、學(xué)生座談發(fā)現,學(xué)校管理方面存在以下問(wèn)題對學(xué)生課堂出勤會(huì )產(chǎn)生負面的影響。首先,專(zhuān)業(yè)設置不能與社會(huì )需求相適應,就業(yè)前景暗淡,導致學(xué)生學(xué)習積極性不高;其次,課程設置不合理:純理論課過(guò)多過(guò)難,,學(xué)生選課自主空間小;最后,學(xué)校教學(xué)管理部分制度形同虛設,教學(xué)管理和學(xué)生管理實(shí)現有效協(xié)調聯(lián)動(dòng)。

  三、切實(shí)提高高職院校學(xué)生課堂出勤率的對策

  1、加強思想教育與引導,樹(shù)立良好學(xué)風(fēng)

  良好的學(xué)風(fēng)能夠有效促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的積極性與興趣,提高學(xué)生課堂出勤率。首先,通過(guò)開(kāi)展主題班會(huì ),建立學(xué)習小組,樹(shù)立模范榜樣,開(kāi)展學(xué)習競賽,邀請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)業(yè)講座等形成積極向上的氛圍,引導學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習目標,端正學(xué)習態(tài)度;其次,積極跟蹤學(xué)生心理與思想變化,進(jìn)行對應心理關(guān)懷與疏導,開(kāi)展豐富多彩校園文化,促使學(xué)生勞逸結合,培養學(xué)生健康人生態(tài)度。

  2、加強人才隊伍建設,不斷提升教學(xué)和學(xué)生管理水平

  建立高素質(zhì)的教師隊伍是解決學(xué)生課堂出勤問(wèn)題的關(guān)鍵。擴充符合現代教育發(fā)展要求的教師隊伍,降低非專(zhuān)職教師的比例,提高課堂教學(xué)效果;促進(jìn)教師利用培訓、交流等形式提高自身的專(zhuān)業(yè)知識和教學(xué)水平,提升對學(xué)生課堂學(xué)習的吸引力;樹(shù)立良好師德師風(fēng)給與學(xué)生積極良好的示范,學(xué)生的自律能力形成需要學(xué)生與教師共同努力。教師幫助學(xué)生完成從被動(dòng)學(xué)習到主動(dòng)學(xué)習的轉變。

  輔導員隊伍在樹(shù)立良好學(xué)風(fēng),提高學(xué)生課堂出勤率過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。首先,重視輔導員,科學(xué)合理的規劃輔導員職業(yè)生涯,拓展其職業(yè)前景,合理提高輔導員相關(guān)待遇,提升輔導員隊伍的工作積極性;其次,要根據教育部相關(guān)文件要求和學(xué)校實(shí)際情況合理配備輔導員,適當降低輔導員工作繁雜程度。

  3、完善學(xué)校教學(xué)與學(xué)生管理制度建設,提高制度執行力

  (1)改進(jìn)課程體系,完善學(xué)分制

  適當縮減難度大知識深的理論課程,增加實(shí)踐性課程,減少課程內容的重復學(xué)習,循序漸進(jìn)安排課程進(jìn)度;減少合堂授課,嚴格控制課堂計劃學(xué)生數量;適當增加選修課學(xué)分,增加學(xué)生自主選擇空間。

  (2)嚴格考勤制度

  明確輔導員、班干部、教師在考勤工作中的職責,形成三位一體,相互聯(lián)動(dòng)的考勤制度,教師上課之前必須考勤并記錄,用于學(xué)生成績(jì)考核參考,班干部考勤要實(shí)事求是,及時(shí)向輔導員反饋,輔導員不定期檢查;建立輔導員、教師、班干部的聯(lián)動(dòng)機制,發(fā)現問(wèn)題,迅速解決,嚴防形成出勤率下降形成蔓延趨勢;嚴格執行缺勤學(xué)生的處罰措施,做好跟蹤教育并及時(shí)聯(lián)系家長(cháng),督促學(xué)生及時(shí)改正,班級考勤要納入輔導員、學(xué)生干部的評優(yōu)指標,個(gè)人出勤情況納入學(xué)生評價(jià)體系,將課程課堂出勤率納入教師教學(xué)評價(jià)范圍,由此形成四方面的激勵機制促進(jìn)學(xué)生考勤工作的推進(jìn)。

  參考文獻:

  [1]王兆洋,郭貴川,烏卜津,王月.提高大學(xué)生課堂出勤率的思考[J].北京農學(xué)院學(xué)報,2009(7):131-132.

  [2]張小燕,黎兵.高職院校學(xué)生課堂出勤率與學(xué)風(fēng)建設研究[J].北京財貿職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2013(6):81-83.

  [3]杜麗臻,嚴華.高職院校學(xué)生課堂出勤現狀分析及管理模式探究[J].北京財貿職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2014(2):59-63.

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