跨企業(yè)協(xié)同信息管理競爭力中的知識創(chuàng )新

　　演化經(jīng)濟學(xué)的“資源基礎理論”認為企業(yè)內部條件(資源、能力和知識)是解釋不確定條件企業(yè)本質(zhì)和競爭行為的基礎。20世紀90年代以來(lái)，尤其強調知識的作用。以下是小編為大家整理的跨企業(yè)協(xié)同信息管理競爭力中的知識創(chuàng )新的詳細內容，希望能幫到各位讀者，更多內容請瀏覽(www.oh100.com/bylw)。

　　[摘 要] 本文對跨企業(yè)協(xié)同信息管理競爭力中的知識創(chuàng )新進(jìn)行了全新的分析，主要認為在不斷變化的外部環(huán)境中，企業(yè)保持持續的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于跨企業(yè)協(xié)同信息管理競爭力中的知識創(chuàng )新。知識創(chuàng )新不僅催生了知識型跨企業(yè)協(xié)同管理，而且推進(jìn)跨企業(yè)協(xié)同信息化的進(jìn)程，從而確立了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　　[關(guān)鍵詞] 知識創(chuàng )新 協(xié)同 演化經(jīng)濟學(xué)

　　一、引言

　　著(zhù)名的管理學(xué)家普拉哈拉德和加里·哈梅爾(C.K.Prahalad & GaryHamel，1990)在所著(zhù)的《企業(yè)的核心競爭力》一書(shū)中出：“所渭企業(yè)的核心競爭力是指在組織內部經(jīng)過(guò)整合了的知識和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能”。

　　在經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的沖擊下，企業(yè)外部生存環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)惟一不變的應對方法，就是創(chuàng )新。企業(yè)保持持續競爭優(yōu)勢所依賴(lài)的核心競爭力也不能是一成不變的，而應該是不斷地創(chuàng )新。所以跨企業(yè)協(xié)同信息管理競爭力也需要創(chuàng )新。而其中的協(xié)同知識創(chuàng )新是基礎。

　　二、企業(yè)保持持續競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是持續知識創(chuàng )新

　　人類(lèi)進(jìn)入21世紀，快速變化的經(jīng)濟外部環(huán)境使企業(yè)的競爭壓力越來(lái)越大，大量的企業(yè)面臨著(zhù)生存的危機。許多學(xué)者認為知識創(chuàng )新是問(wèn)題的關(guān)鍵，野中郁次郎(Ikujiro Nonaka，1999)認為，企業(yè)對外部環(huán)境變化的反應機制是理解企業(yè)成功的關(guān)鍵。而在一個(gè)不確定是惟一確定因素的經(jīng)濟環(huán)境中，知識無(wú)疑是企業(yè)獲得持續競爭優(yōu)勢和發(fā)展的源泉：“當原有的市場(chǎng)開(kāi)始衰落、新技術(shù)突飛猛進(jìn)、競爭對手成倍增長(cháng)、產(chǎn)品淘汰飛快的時(shí)候，只有那些持續創(chuàng )造新知識、將新知識傳遍整個(gè)組織，并迅速開(kāi)發(fā)出新技術(shù)和新產(chǎn)品的企業(yè)才能成功。而這種企業(yè)就是知識創(chuàng )新型企業(yè)，其核心任務(wù)是持續創(chuàng )新”。

　　三、跨企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng )新保持企業(yè)持續競爭優(yōu)勢的分析

　　演化經(jīng)濟學(xué)的“資源基礎理論”認為企業(yè)內部條件(資源、能力和知識)是解釋不確定條件企業(yè)本質(zhì)和競爭行為的基礎。20世紀90年代以來(lái)，尤其強調知識的作用。

　　我們可以在企業(yè)的范疇內這樣理解，企業(yè)的慣例包括隱性的內容和顯性?xún)热�。在隱性?xún)热葜�，知識表現為企業(yè)的一些做事習慣;在顯性?xún)热葜�，知識表現為企業(yè)的行為規則。企業(yè)信息化的過(guò)程正是將隱性知識顯性化、顯性知識固化和持續優(yōu)化的過(guò)程。

　　而企業(yè)的核心知識有慣例化的趨勢。在長(cháng)期知識的積累過(guò)程中，慣例表現為對改進(jìn)效率有益的經(jīng)驗、技能和技巧的記憶。在長(cháng)期知識的積累過(guò)程中組織的慣例化不僅表現為個(gè)體專(zhuān)用性知識的積累過(guò)程，而且慣例化也是企業(yè)組織共同知識的積累過(guò)程。

　　四、跨企業(yè)協(xié)同核心知識的創(chuàng )新

　　1.跨企業(yè)協(xié)同核心知識的邊界

　　由于企業(yè)知識總是要被慣例化為核心知識，所以明確核心知識的邊界更有意義。我們設定跨企業(yè)核心知識的邊界是：跨企業(yè)協(xié)同核心知識包括跨企業(yè)協(xié)同中的共同知識和企業(yè)個(gè)體知識。其外在表現是跨企業(yè)的協(xié)同行為標準、習慣和協(xié)同創(chuàng )新制度。

　　2.跨企業(yè)協(xié)同核心知識的創(chuàng )新過(guò)程

　　企業(yè)知識創(chuàng )新可以理解為新知識的創(chuàng )造和利用的過(guò)程。創(chuàng )新周期包括：核心知識的形成、推廣普及、差異化和知識重組四個(gè)階段，其中，知識重組和核心知識的形成屬于知識創(chuàng )造，而核心知識的推廣普及和差異化則屬于知識的利用。核心知識的差異化就是在不同的成員中推廣普及的過(guò)程中，由于面對的市場(chǎng)不同，有必要因地制宜地對核心知識進(jìn)行微調，包含了局部的知識創(chuàng )新。當差異化完全不能適應市場(chǎng)變化的時(shí)候，核心知識就要面臨知識重組，新的核心知識就會(huì )形成。新的一輪核心知識創(chuàng )新就此開(kāi)始。只有企業(yè)核心知識不斷地創(chuàng )新，企業(yè)才會(huì )保持持續的競爭優(yōu)勢。

　　五、知識創(chuàng )新和跨企業(yè)協(xié)同

　　傳統的企業(yè)邊界理論認為，交易成本決定著(zhù)企業(yè)的邊界。而新知識理論強調，不是交易成本，而是與知識及其運用相關(guān)的生產(chǎn)成本決定著(zhù)企業(yè)的邊界。因為，知識的隱含性和專(zhuān)業(yè)性決定了知識的價(jià)值難以評估，更難通過(guò)市場(chǎng)交易實(shí)現其全部?jì)r(jià)值。所以知識創(chuàng )新成本的高低一定程度上決定了企業(yè)的邊界。

　　1.知識創(chuàng )新催生了跨企業(yè)協(xié)同的形成

　　知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)需要不斷的知識創(chuàng )新來(lái)保持持續競爭優(yōu)勢。而知識創(chuàng )新是有成本的。國際上許多大企業(yè)的研發(fā)費用已經(jīng)占到全部支出的15%以上。由于顧忌到了知識創(chuàng )新的成本，許多企業(yè)都盡可能地縮小邊界。企業(yè)日益趨向于進(jìn)行跨企業(yè)協(xié)同，借助外界的研發(fā)力量從事知識創(chuàng )新，共同分擔知識創(chuàng )新成本，分享知識創(chuàng )新成果。同時(shí)，知識創(chuàng )新的產(chǎn)生到應用之間的時(shí)間間隔越來(lái)越短，技術(shù)發(fā)展越來(lái)越快。因此采用開(kāi)放、合作的跨企業(yè)動(dòng)態(tài)知識創(chuàng )新模式就是適應市場(chǎng)快速競爭的有效措施。

　　所以，我們認為正是知識創(chuàng )新的專(zhuān)業(yè)性、成本和快速反應三個(gè)因素，在某種程度上催生了跨企業(yè)協(xié)同的形成。

　　2.知識型跨企業(yè)協(xié)同

　　在當今競爭中，競爭優(yōu)勢往往不再來(lái)自成本和質(zhì)量，更重要的是企業(yè)的知識創(chuàng )新能力，這就要求通過(guò)跨企業(yè)協(xié)同，使企業(yè)間的知識資源進(jìn)行水平式雙向及多向流動(dòng)，更有效地創(chuàng )造新的知識資源。知識型跨企業(yè)協(xié)同的意圖從降低成本發(fā)展變成了組織學(xué)習。以組織學(xué)習為本質(zhì)的知識型跨企業(yè)協(xié)同的動(dòng)機并不是以資源互補為中心，而是以獲得企業(yè)核心競爭力為重要內容。

　　六、協(xié)同信息化與跨企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng )新

　　協(xié)同信息化的一般特征是：它是溝通工具、利用資源的工具和提升企業(yè)競爭力的工具。而這三個(gè)特征都與跨企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng )新密切相關(guān)。首先溝通工具促進(jìn)了知識的共享和創(chuàng )新;其次利用資源的工具的主要操作對象是知識資源;最后提升企業(yè)競爭力的工具是通過(guò)跨企業(yè)協(xié)同知識不斷創(chuàng )新保持企業(yè)競爭優(yōu)勢來(lái)提升企業(yè)競爭力的。

　　1.協(xié)同信息化促進(jìn)跨企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng )新

　　協(xié)同信息化給知識創(chuàng )新提供了知識快捷傳播和個(gè)性化應用的環(huán)境�？缙髽I(yè)協(xié)同知識創(chuàng )新有一個(gè)創(chuàng )新周期，包括核心知識的形成、推廣和普及、差異化、知識重組四個(gè)階段。協(xié)同信息化為企業(yè)的個(gè)體專(zhuān)業(yè)知識增值，這是因為它的價(jià)值是建立在跨企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng )新的共同知識基礎之上的，脫離了共同知識，它就會(huì )失去原有的價(jià)值。

　　2.跨企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng )新是協(xié)同信息化的源動(dòng)力

　　跨企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng )新已經(jīng)演化成為協(xié)同信息化的一個(gè)必不可少的組成部分。要持續協(xié)同信息化，就需要不斷有新的知識資源被發(fā)現和創(chuàng )造，這就要求在協(xié)同信息化的進(jìn)程中要有一種制度來(lái)保證新知識的不斷產(chǎn)生，而這種創(chuàng )新制度正是跨企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng )新所能提供的或者說(shuō)正是其內涵�？缙髽I(yè)知識創(chuàng )新也對協(xié)同信息化起到一種核心的推動(dòng)作用。

　　七、結束語(yǔ)

　　跨企業(yè)信息化的目的是提升企業(yè)的競爭力，而跨企業(yè)知識創(chuàng )新的目標是形成核心競爭力，必須將這兩個(gè)過(guò)程有機地結合在一起，相輔相成，相互促進(jìn)，才能形成跨企業(yè)信息管理競爭力。同時(shí)筆者認為企業(yè)必須加入到知識型的跨企業(yè)協(xié)同中去，才可能低成本，高效率地進(jìn)行知識創(chuàng )新。所以企業(yè)保持持續競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于跨企業(yè)協(xié)同信息管理中的知識創(chuàng )新。另外，在對跨企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng )新進(jìn)行理論分析的時(shí)候，筆者提出了演化經(jīng)濟學(xué)是研究知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的重要研究范式的觀(guān)點(diǎn)，并嘗試進(jìn)行了一些拓展，希望能對未來(lái)知識創(chuàng )新的研究有所啟發(fā)。

　　參考文獻：

　　[1]我國企業(yè)信息競爭能力研究課題組:跨企業(yè)協(xié)同信息管理競爭力研究

　　[2]愛(ài)瑞·德·葛斯:有生命力的公司——企業(yè)成長(cháng)戰略.中國人民大學(xué)出版社,1999年版

　　[3]野中郁次郎:知識創(chuàng )新型企業(yè)——知識管理.中國人民大學(xué)出版社,1999年版

　　[4]理查德·R·納爾遜 悉尼·G·溫特:經(jīng)濟變遷的演化理論.商務(wù)印書(shū)館,1997年版

　　[5]賈根良:演化經(jīng)濟學(xué):現代流派與創(chuàng )造性綜合.學(xué)術(shù)月刊,2002年第12期

　　[6]葉茂林等:知識管理理論與運作.社會(huì )科學(xué)文獻出版社,2003年版

　　[7]Allen，P. M:Knowledge, Ignorance and the Evolution of Complex Systems, in Foster，J. and Metcalfe，J.S.(eds.) Frontiers of Evolutionary Economics, Edward Elgar,2001,p. 1

【跨企業(yè)協(xié)同信息管理競爭力中的知識創(chuàng )新】相關(guān)文章：

淺談跨企業(yè)協(xié)同信息管理競爭力中的知識創(chuàng )新11-17

談跨企業(yè)協(xié)同信息管理競爭力物流實(shí)現模式02-28

談跨企業(yè)協(xié)同信息管理競爭力物流實(shí)現模式11-17

淺談企業(yè)中的創(chuàng )新與信用11-30

基于知識管理的企業(yè)核心競爭力研究開(kāi)題報告11-18

企業(yè)組織資本中的文化與創(chuàng )新思考03-26

知識經(jīng)濟下企業(yè)管理創(chuàng )新03-16

知識共享與企業(yè)創(chuàng )新績(jì)效關(guān)系探析03-26

數字新媒體在企業(yè)品牌傳播中的創(chuàng )新11-15