新形勢下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新策略

　　在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，良好的營(yíng)銷(xiāo)方式能夠幫助企業(yè)提升銷(xiāo)量，這就需要企業(yè)不斷地對營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行創(chuàng )新。

　　[摘要]在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)直接影響了企業(yè)的建設以及發(fā)展。因此在企業(yè)的發(fā)揮過(guò)程中，應充分認識到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性，在了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)的基礎上，對現如今企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當中的問(wèn)題進(jìn)行分析，并根據這些問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng )新研究，從而促進(jìn)企業(yè)在全新形勢下的發(fā)展。

　　[關(guān)鍵詞]企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);創(chuàng )新策略;新形勢

　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展要依據企業(yè)自身在客戶(hù)、社會(huì )等多個(gè)方面的利益時(shí)持有的思想觀(guān)念，在不同的時(shí)期，企業(yè)應該持有不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。對于企業(yè)來(lái)講，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有著(zhù)十分重要的作用，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以是說(shuō)是企業(yè)與市場(chǎng)之間的橋梁，營(yíng)銷(xiāo)工作能夠反映企業(yè)的形象，同時(shí)，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略也對企業(yè)的成長(cháng)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。本文從實(shí)際出發(fā)，對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法進(jìn)行了探討，希望能夠提升我國企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效率。

　　一、我國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當中存在的問(wèn)題

　　(一)缺乏現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念

　　隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展以及科技的不斷進(jìn)步，人們的生活水平正在不斷地提高，這也對企業(yè)提出了更高的要求。目前，企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境與以往相比已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始接納現代營(yíng)銷(xiāo)理念。但是，目前仍然有一些現代營(yíng)銷(xiāo)理念使用傳統的產(chǎn)品觀(guān)念，企業(yè)缺乏主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識，這就給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的困擾，一些企業(yè)盲目地進(jìn)行產(chǎn)品推銷(xiāo)，使庫存大量積壓，應收賬款不斷增加，給企業(yè)帶來(lái)了負面的影響。

　　(二)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理缺位

　　目前，很多企業(yè)的高層管理人員都很重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作，但是這種重視卻僅僅是局部性的，缺少具體的執行者，就會(huì )導致市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的缺位。在企業(yè)當中，高層管理的缺位會(huì )造成很大的影響，使部門(mén)發(fā)揮不出自身的優(yōu)勢。在很多的企業(yè)當中，都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的崗位，大多數發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)功能的都是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，這也會(huì )在很大程度上影響到整體的營(yíng)銷(xiāo)職能。此外，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員的缺失造成了營(yíng)銷(xiāo)策略的緩慢，會(huì )給營(yíng)銷(xiāo)工作造成十分不利的影響，延誤了企業(yè)的發(fā)展。而高層管理的缺位則會(huì )使企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)缺乏方向，高層管理的缺位一方面會(huì )浪費資源，另一方面也會(huì )對時(shí)間造成浪費。

　　(三)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展重外輕內

　　在發(fā)展過(guò)程中，很多企業(yè)都對外部營(yíng)銷(xiāo)較為重視，但是也因此忽視了對企業(yè)內部的管理。市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，要求企業(yè)能夠重視對市場(chǎng)的分析，并充分了解消費者以及競爭者，此外，企業(yè)還應重視營(yíng)銷(xiāo)策略。企業(yè)管理者應該充分認識到，要獲得良好的外部營(yíng)銷(xiāo)，就需要有好的內部管理措施，這就需要不斷地培養高素質(zhì)的管理人才，從而提升企業(yè)實(shí)力，而缺乏高素質(zhì)人才就會(huì )導致企業(yè)難以避免一些外部威脅的存在，難以占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新策略

　　(一)培養市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新理念

　　企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要想做好營(yíng)銷(xiāo)工作，就需要摒棄傳統觀(guān)念，形成現代經(jīng)濟發(fā)展的新思路�，F如今，不管是什么企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟全球化都是其發(fā)展過(guò)程當中的重要特點(diǎn)，而想要在發(fā)展過(guò)程中不斷地擴大自己的市場(chǎng)，就需要發(fā)揮勇于探索的精神，不僅要拓展國內市場(chǎng)，更需要將品牌推向世界。因此，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)要著(zhù)眼全球，這能夠幫助企業(yè)更好地發(fā)展。企業(yè)應不斷提升員工水平，作為企業(yè)的管理人員，應加強自身涵養，借鑒先進(jìn)的管理方法，從而對產(chǎn)品有更深的認識，只有這樣，才能夠做好營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　(二)采取創(chuàng )新性的營(yíng)銷(xiāo)策略

　　在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，良好的營(yíng)銷(xiāo)方式能夠幫助企業(yè)提升銷(xiāo)量，這就需要企業(yè)不斷地對營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行創(chuàng )新。首先，應對產(chǎn)品不斷地更新，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞對企業(yè)的核心競爭力有著(zhù)十分重要的影響。但是，對企業(yè)來(lái)講，單純的高質(zhì)量產(chǎn)品是不夠的，還需要企業(yè)在對產(chǎn)品創(chuàng )新的同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)需求，并根據人們的需求來(lái)決定生產(chǎn)何種產(chǎn)品。

　　(三)加強管理創(chuàng )新

　　想要提升銷(xiāo)量，企業(yè)應不斷加強各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系。在企業(yè)中，雖然主要的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)有專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)進(jìn)行承擔，但是想要做到良好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，還需要銷(xiāo)售部門(mén)以及生產(chǎn)部門(mén)的配合，營(yíng)銷(xiāo)方案的設計，應符合消費者的習慣，從而提升營(yíng)銷(xiāo)管理質(zhì)量。此外，企業(yè)應不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，采用多種方式對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓，加強企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效率。在全新的形勢下，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生了一定的變化，而企業(yè)想要更好地發(fā)展，就要對營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行不斷的創(chuàng )新，不斷了解客戶(hù)需求，制訂科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略，根據企業(yè)的實(shí)際情況，結合市場(chǎng)需求，制訂出科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)方法，幫助企業(yè)更健康地發(fā)展。

　　參考文獻：

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