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企業(yè)管理中人力資源會(huì )計的運用分析

時(shí)間:2024-06-29 22:36:32 MBA論文 我要投稿

企業(yè)管理中人力資源會(huì )計的運用分析

  人力資源會(huì )計是從國外引入的新興人力資源管理理念,那么,企業(yè)管理中人力資源會(huì )計的運用是怎樣的?

企業(yè)管理中人力資源會(huì )計的運用分析

  摘要:隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,現今的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中,物質(zhì)資源競爭逐漸演變成人力資源競爭,人力資源的管理和利用成為當今社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性因素。知識經(jīng)濟的興起使得人力資源成為經(jīng)濟發(fā)展中最為重要的資源。人力資源會(huì )計被提出后,受到現代企業(yè)的廣泛關(guān)注,人力資源會(huì )計在當今的企業(yè)管理中應用的必要性日益凸顯,但是,由于人力資源會(huì )計在我國的發(fā)展史較短,使其在企業(yè)對于人力資源會(huì )計應用,還存在較多的問(wèn)題;谶@種現狀,文章對“人力資源會(huì )計在企業(yè)管理中的應用研究”進(jìn)行了詳細地探討。

  關(guān)鍵詞:人力資源會(huì )計;企業(yè)管理;市場(chǎng)競爭力

  在20世紀90年代,人力資源會(huì )計的理念被引入到我國市場(chǎng)經(jīng)濟中,我國對于這種新興的管理理念進(jìn)行了系統地分析,并取得了一定的研究成果。人力資源會(huì )計的目的是通過(guò)人力資源中人才創(chuàng )造的能力,來(lái)展現企業(yè)人力資源管理的質(zhì)量狀況。所以人力資源會(huì )計的研究和發(fā)展,與企業(yè)中人力資源會(huì )計的應用有著(zhù)密切的聯(lián)系。由于人力資源會(huì )計在現代企業(yè)中的應用還處在初期發(fā)展階段,在實(shí)際應用中出現了諸多問(wèn)題。文章針對這一新興理念和在企業(yè)中的應用,通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細闡述。

  一、人力資源會(huì )計基本概述

  (一)人力資源會(huì )計定義

  人力資源會(huì )計是從國外引入的新興人力資源管理理念,該理念的設計是以會(huì )計學(xué)為基礎的,人力資源會(huì )計就是把人力資源作為企業(yè)的一種資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行計算和管理,通過(guò)對人力資源成本和人力資源價(jià)值信息的收集,進(jìn)行人力資源管理中,利用會(huì )計學(xué)中系統計算方法,為企業(yè)的管理層提供科學(xué)的數據信息。在人力資源會(huì )計理念發(fā)展的幾十年里,其實(shí)際應用方案逐漸被完善。其包含了諸多方面的內容,其一是人力資源在資金成本方面的會(huì )計;其二是人力資源的價(jià)值方面會(huì )計;其三是勞動(dòng)生產(chǎn)者的權益方面會(huì )計等。人力資源會(huì )計是通過(guò)計算、記錄、確認人力資源而得出的數據信息,從而科學(xué)的服務(wù)于人力資源管理。從人力資源會(huì )計的工作內容來(lái)看,其主要進(jìn)行了人力資源的資金支出的計算和資源管理的工作。從會(huì )計計算方式來(lái)分析,人力資源會(huì )計分為人力資源成本會(huì )計、資源價(jià)值會(huì )計和資源權益等方面[1]。

  (二)人力資源會(huì )計的發(fā)展階段

  自從人力資源會(huì )計理念被提出后,大量的會(huì )計工作人員對人力資源會(huì )計進(jìn)行了系統的研究。在美國的會(huì )計行業(yè)中,會(huì )計工作人員逐漸注重于研究人力資源會(huì )計的理念,以及在企業(yè)中的應用方式。人力資源會(huì )計的理念被引入我國時(shí),我國會(huì )計工作人員及相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者對其理念和應用方法進(jìn)行了系統地分析和探討。到目前為止,在我國的人力資源管理中人力資源會(huì )計理念得到了廣泛應用,使企業(yè)的人力資源管理能力得到提升。與此同時(shí),在應用中也出現了諸多問(wèn)題。其一,是人力資源會(huì )計的計算方式過(guò)于復雜,阻礙了人力資源管理的發(fā)展;其二,是對人力資源會(huì )計的使用范疇無(wú)法確定;其三是國內對人力資源會(huì )計的法律法規不完善,導致人力資源會(huì )計的應用缺乏規范性;谖覈袌(chǎng)經(jīng)濟的諸多因素,致使人力資源會(huì )計無(wú)法發(fā)揮其實(shí)際意義。

  二、人力資源會(huì )計對企業(yè)的意義

  (一)提供人力資源工作所需要的信息

  隨著(zhù)國內企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)內的機構在不斷擴充,對企業(yè)人力資源管理工作帶來(lái)了極大的困難。人力資源會(huì )計的合理應用有助于企業(yè)管理高層順利地進(jìn)行管理工作。這一工作的順利開(kāi)展,是由于人力資源會(huì )計為企業(yè)提供所需要的管理數據信息,從而提高了企業(yè)人力資源管理的工作效率。所以,有效的應用人力資源會(huì )計會(huì )使企業(yè)人力資源管理工作更有效地進(jìn)行。

  (二)為企業(yè)及其合作伙伴提供準確的資金信息

  人力資源會(huì )計的有效應用,可以為企業(yè)的合作伙伴提供更科學(xué)的數字信息。在傳統的財務(wù)報表中,展現給合作伙伴的數字信息中,沒(méi)有提及到企業(yè)的人力資源數據信息,只是展現了企業(yè)的財務(wù)資源和物資資源。在為合作伙伴進(jìn)行數據信息展示時(shí),人力資源成本信息的展示,能讓企業(yè)的合作伙伴更全面的了解企業(yè)的資產(chǎn)及資金變動(dòng)狀況,從而實(shí)現了企業(yè)為其合作伙伴提供資金信息的準確性[2]。

  三、在企業(yè)管理中人力資源會(huì )計存在的不足

  (一)人力資源會(huì )計研究機構建設不完善

  由于我國引入人力資源會(huì )計理念的時(shí)間較短,在進(jìn)行對人力資源會(huì )計理念的研究不夠全面,導致沒(méi)有對人力資源會(huì )計的研究機構進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的建立,知識企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)出現諸多問(wèn)題;谌肆Y源會(huì )計研究機構建設不健全狀況,使現代企業(yè)沒(méi)有足夠豐富的人力資源管理經(jīng)驗,導致人力資源會(huì )計在我國現代企業(yè)人力資源管理中,沒(méi)有發(fā)揮出有效的作用;谖覈鴮θ肆Y源會(huì )計應用處于初級發(fā)展階段,致使人力資源會(huì )計在現代企業(yè)人力資源管理中沒(méi)有得到廣泛地應用。

  (二)人力資源產(chǎn)權歸屬責任不明確

  在我國現代企業(yè)人力資源管理工作中,在界定人力資源產(chǎn)權問(wèn)題時(shí),由于沒(méi)有對人力資源進(jìn)行精確的計算與確定,導致在人力資源管理工作中,關(guān)于界定人力資源的產(chǎn)權時(shí)出現諸多問(wèn)題和漏洞。在企業(yè)進(jìn)行日常的人力資源管理工作中,企業(yè)高層管理人員對人力資源產(chǎn)權問(wèn)題未清晰界定的情況下,對企業(yè)的人力資源管理中安排人員的工作開(kāi)展十分不利。使得企業(yè)工作人員積極主動(dòng)的工作調動(dòng)情況不佳,這一問(wèn)題不利于企業(yè)進(jìn)行人力資源管理工作,大大降低了企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的競爭力。

  (三)人力資源工作中核算不精準

  在我國現代企業(yè)對人力資源管理的實(shí)施情況來(lái)看,對人力資源的核算工作依舊存在著(zhù)核算的不精準性。人力資源核算的不精準,會(huì )導致其在人力資源管理中不能發(fā)揮出重要作用。企業(yè)在人力資源管理過(guò)程中,對人力資源的核算工作沒(méi)能按照企業(yè)工作人員的實(shí)際工作能力來(lái)進(jìn)行有效地劃分,不但沒(méi)能提升企業(yè)員工工作的積極性,同時(shí)也難以實(shí)現企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中可持續發(fā)展,所以解決人力資源的核算問(wèn)題勢在必行,只有有效地解決該問(wèn)題,才能促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展[3]。

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