建設項目竣工財務(wù)決算工作思考論文

　　摘要：基本建設項目竣工財務(wù)決算工作是基本建設中的重要組成部分，對建設項目整體效益的優(yōu)化、反饋與交接具有重要影響作用。目前，在我國基本建設項目中對竣工財務(wù)決算工作缺乏一定的規范性，整體發(fā)展相對緩慢。對基本建設項目竣工財務(wù)決算工作問(wèn)題的研究，已成為新時(shí)期建設領(lǐng)域研究的重點(diǎn)�；�于此，本文對建設項目竣工財務(wù)決算存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應的建議，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：基本建筑項目；竣工；財務(wù)決算竣工

　　財務(wù)決算工作作為建筑企業(yè)基本建設項目管理中的重要組成部分，其優(yōu)化發(fā)展對提升建筑經(jīng)濟效益，反饋建設項目整體投資成果，促進(jìn)項目工程造價(jià)管理具有重要意義。但是，目前我國眾多建筑企業(yè)并未真正意識到項目竣工財務(wù)決算的重要性，其決算編制與執行缺乏合理性與科學(xué)性。因此，為促進(jìn)基本建設項目竣工財務(wù)決算工作優(yōu)化發(fā)展，推動(dòng)建筑企業(yè)現代化穩定與可持續發(fā)展，本文筆者從以下方面進(jìn)行了探索與簡(jiǎn)要闡述。

　　一、基本建設項目中竣工財務(wù)決算工作存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┤狈ν晟频幕�本建設項目資料

　　在最新制定的項目竣工財務(wù)決算工作相關(guān)規定中，明確指出在建筑企業(yè)在進(jìn)行竣工財務(wù)決算編制與執行時(shí)，應做到內容完善、決算及時(shí)、數據信息準確、依據充分。但是，目前在我國諸多建筑企業(yè)中，缺乏完善的項目竣工財務(wù)決算管理機制，在基本建設項目施工中，對項目竣工財務(wù)決算重視程度不高，并在一定程度上忽略了對建設項目施工過(guò)程中各項資料的收集、整理與備案保存，從而導致竣工財務(wù)決算中，各項資料的缺失，無(wú)法保證竣工財務(wù)決算編制與實(shí)行的準確性、完善性與實(shí)用性。

　�。ǘ�）竣工財務(wù)決算工作資產(chǎn)交付存在問(wèn)題

　　由于基本建設項目多具有工期長(cháng)、施工范圍廣泛、設計內容復雜、具有變化性等特點(diǎn)，因此在竣工財務(wù)決算工作中需保證資產(chǎn)交付的準確性與及時(shí)性。但是，具實(shí)際經(jīng)驗總結發(fā)現，多數基本建設項目缺乏科學(xué)的財務(wù)決算批復制度，使各項目財務(wù)管理混亂，決算效果不明顯。與此同時(shí)，由于財務(wù)決算管理與財務(wù)審計、審批部門(mén)缺乏有效溝通，加之采用的竣工財務(wù)決算方式相對落后，致使基本建設項目竣工財務(wù)決算管理易出現“管理真空”問(wèn)題。

　　二、基本建設項目中竣工財務(wù)決算工作優(yōu)化對策

　�。ㄒ唬┙ㄖ�管理人員應提升自身對竣工財務(wù)決算工作的重視

　　要想促進(jìn)基本建筑項目竣工財務(wù)決算作用的最大化發(fā)水，建筑企業(yè)管理層工作人員的認知性與重視程度至關(guān)重要，是保證竣工財務(wù)決算編制與執行科學(xué)性、合理性、實(shí)用性以及完整規范性的重要前提條件。對此，建筑企業(yè)管理工作者應通過(guò)學(xué)習、經(jīng)驗總結等方式轉變管理觀(guān)念，對竣工財務(wù)決算具有明確的認知與掌握。其次，建立完善的基本建設項目?jì)炔抗芾頇C制以及竣工財務(wù)決算工作制度，為更層面基本建設項目竣工財務(wù)決算工作提供落實(shí)依據，保證各環(huán)節竣工財務(wù)決算工作責任的有效分配。與此同時(shí)，各部門(mén)將基本建設項目竣工財務(wù)決算工作列為自身建設與發(fā)展管理內容中，采用績(jì)效考核形式，激發(fā)員工對竣工財務(wù)決算工作參與的熱情，并通過(guò)構建獨立且完善的竣工財務(wù)決算工作機構，進(jìn)行專(zhuān)項管理，用以保證竣工財務(wù)決算工作一體化、系統化發(fā)展。

　�。ǘ�）注重財務(wù)管理人才隊伍建設，提高整體竣工財務(wù)決算管理能力

　　財務(wù)管理人才作為項目竣工財務(wù)決算工作中的重要資源，其專(zhuān)業(yè)職能、綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識與技巧的高低，對項目竣工決算編制與執行的優(yōu)化具有直接影響作用。因此，建筑企業(yè)財務(wù)管理部門(mén)應注重對專(zhuān)業(yè)性、高素質(zhì)、高能力人才隊伍的培養與建設，用以保證財務(wù)管理人才管理理念、管理模式、管理方法的有效性與科學(xué)性，從而保證基本建設項目竣工財務(wù)決算制度的有效落實(shí)。

　�。ㄈ�）做好基本建設項目前期準備與施工管理，為竣工財務(wù)決算提供基礎依據

　　在基本建設項目建設施工過(guò)程中，基本建設項目前期準備工作以及施工過(guò)程管理的優(yōu)化發(fā)展對竣工財務(wù)決算管理同樣具有一定的影響作用。因此，建筑企業(yè)應在基本建設項目前期準備與施工過(guò)程中，進(jìn)行有效規劃，從而為竣工財務(wù)決算工作提供一定的支持。首先，財務(wù)管理部門(mén)相關(guān)工作人員應對基本建設項目進(jìn)行全面分析與調研，并依據基本建設項目施工設計要求與相關(guān)管理規定，編制出項目可行性報告，用以為竣工決算編制提供數據信息參考依據。其次，基本建設項目管理部門(mén)應依據招投標以及合同要求，對各項資金成本投入進(jìn)行明確（包括資金用途、所屬性質(zhì)、投入金額等），從而保證資金投入準確落實(shí)到各項目施工建設中，潛移默化中加強財務(wù)部門(mén)資金管理與審核效率，為后期竣工財務(wù)決算提供便利。與此同時(shí)，相關(guān)工作人員應針對基本建設項目實(shí)際需求、合同要求、施工設計方案對項目整體財務(wù)情況進(jìn)行估算，包括設計費用、招標費用、施工材料采購費用、人力資源以及物力資源投入、監管費用、配套設施建設投資費用等等，用以為竣工財務(wù)決算提供一定評估結果。此外，由于基本建設項目工程一般情況下工期較長(cháng)且設計內容相對復雜，工程項目易出現工程變更等問(wèn)題。因此，在日程建設與管理過(guò)程中，項目管理部門(mén)以及財務(wù)管理部門(mén)應定期到施工現場(chǎng)進(jìn)行考察與監督，對施工中資金使用情況以及各項資料進(jìn)行審核與整理，對設計或施工變更工程依據程序進(jìn)行上報與審批，并集合并更因素，明確責任方，進(jìn)行及時(shí)備案與處理，避免因工程變更出現項目遺漏、資料不完善等因素，對竣工財務(wù)決算造成嚴重影響。

　�。ㄋ模┘訌妼�基本建設項目各環(huán)節的財務(wù)管理

　　在基本建設項目竣工財務(wù)決算工作過(guò)程中，財務(wù)工作人員可從以下幾方面實(shí)現竣工財務(wù)決算的優(yōu)化管理，促進(jìn)竣工財務(wù)決算作用的有效發(fā)揮。一方面，加強基本建設項目工程造價(jià)管控工作：在對基本建設項目進(jìn)行財務(wù)管理時(shí)，相關(guān)工作人員應親自參與到項目建設中，做好項目財務(wù)使用情況的監督管理工作。并在監督過(guò)程中，保證各環(huán)節資金投入的準確性、規范性與合理性，通過(guò)與審計部門(mén)、審核部門(mén)的有效合作，對項目支出情況進(jìn)行嚴格化、規范化審核留據。用以為后期決算提供準確數據依據。另一方面，做好各項目款項的清理工作：依據工程決算資料，采用基本建設項目投資規劃階段性列支方法，對各款項進(jìn)行核實(shí)，從而對各應收款項進(jìn)行及時(shí)收回，并采用先進(jìn)的資產(chǎn)交付方法，進(jìn)行項目決算交接，從而提升整體質(zhì)量。

　　綜上所述，本文通過(guò)對基本建筑項目竣工財務(wù)決算工作的分析與思考發(fā)現，竣工財務(wù)決算工作對基本建設項目管理的優(yōu)化、建筑企業(yè)項目建設經(jīng)濟效益的提升以及整體財務(wù)管理水平的提升具有重要意義。因此，在當今建筑企業(yè)市場(chǎng)競爭日漸激烈的背景下，建筑企業(yè)應加強自身對竣工財務(wù)決算工作的重視，明確認知存在的問(wèn)題，并給予有效改善與解決，從而為建筑行業(yè)基本建設項目竣工決算工作的創(chuàng )新與優(yōu)化奠定基礎。

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