企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系探究論文

　　一、引言

　　在新形勢下，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的破產(chǎn)風(fēng)險越來(lái)越大，很多企業(yè)由于營(yíng)運資金不足導致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，進(jìn)而演化為破產(chǎn)風(fēng)險。造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的原因有很多，其中重要的原因是企業(yè)的抵抗財務(wù)風(fēng)險的能力不足。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要是指當經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不確定性造成企業(yè)無(wú)法實(shí)現財務(wù)目標，以至于引發(fā)企業(yè)經(jīng)濟利益損失的可能性。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，財務(wù)風(fēng)險伴隨于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和公司治理的每一個(gè)環(huán)節，財務(wù)風(fēng)險的防控對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。防范企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險需要得到企業(yè)管理人員或者財務(wù)人員的認同和實(shí)施。目前，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險還沒(méi)有得到有效的管控，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制工作中還存在很多問(wèn)題需要解決，比如財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系的構建。因此，綜上所述，企業(yè)應當逐漸完善相關(guān)財務(wù)指標，構建科學(xué)的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系，從而增強控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的水平，強化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范意識，從而有利于管理者做出正確的戰略決策。

　　二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系構建中出現的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┤狈�對現金流量的重視

　　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)指標中主要包括盈利能力、償債能力、營(yíng)運能力等方面的財務(wù)指標，而這些財務(wù)指標主要來(lái)自于企業(yè)資產(chǎn)負債表和利潤表等財務(wù)報表。代表企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的財務(wù)報表由于權責發(fā)生制以及會(huì )計政策選擇的原因，其相關(guān)的財務(wù)數據存在被粉飾或修改的風(fēng)險，以至于相對應的財務(wù)風(fēng)險評價(jià)指標的可靠性值得懷疑。財務(wù)報告中關(guān)于現金流量表的內容則由于收付實(shí)現制的原因具有更高的可靠性，不易遭受修改或調整�，F金流量反映了企業(yè)現金流量變化的狀況，企業(yè)的盈利能力的水平最終也要反映在現金流量的金額上，總之，合理的現金流量對于維持企業(yè)的持續經(jīng)營(yíng)具有非常重要的影響。為了應對越來(lái)越復雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，從而使得財務(wù)風(fēng)險評價(jià)指標反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況，企業(yè)必須引入以現金流量為代表的財務(wù)風(fēng)險評價(jià)指標，然后嚴格監督和審查以現金流量為基礎的指標的變化狀況，從而及時(shí)的防范財務(wù)風(fēng)險。

　�。ǘ�）對非財務(wù)風(fēng)險指標的重視不足

　　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系的構建應當遵守全面性、科學(xué)性和合理性的要求，其中不應該僅僅包含財務(wù)指標，也應當引入非財務(wù)指標，從而有利于實(shí)現全面財務(wù)風(fēng)險控制的目的。但是，很多企業(yè)重視財務(wù)風(fēng)險指標的設置，對于非財務(wù)指標缺乏足夠的重視。根據調查發(fā)現，只有財務(wù)指標來(lái)控制防范財務(wù)風(fēng)險是不夠全面的，企業(yè)應當結合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在綜合分析的基礎上，對企業(yè)的人力資源能力、創(chuàng )新水平、研發(fā)能力、市場(chǎng)地位等非財務(wù)因素設計指標，從而實(shí)現企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系中包含財務(wù)指標和非財務(wù)指標，使兩者相輔相成，互相照應，從而提高防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的工作效率。

　�。ㄈ�）企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)不高

　　企業(yè)財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)是保證會(huì )計信息真實(shí)性和可靠性的前提和基礎。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系的構建與實(shí)施需要具備綜合素質(zhì)和豐富經(jīng)驗的財務(wù)管理人員。但是，有很多企業(yè)的財務(wù)管理人員不滿(mǎn)足標準要求。有些財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平不足，其不具備持續的學(xué)習能力，不重視對最新的財經(jīng)法規的學(xué)習，也不能適應電算化會(huì )計的工作步驟。也有一些企業(yè)財務(wù)管理人員的經(jīng)驗不足，缺乏對相關(guān)業(yè)務(wù)的職業(yè)判斷能力，對內部控制制度工作不熟悉不了解，阻礙了財務(wù)管理工作的進(jìn)度。企業(yè)財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水準決定了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系的可靠性和可行性。因此，企業(yè)管理者應當加強對財務(wù)管理人員的職能培訓。

　　三、完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系的措施

　�。ㄒ唬┘訌妼ΜF金流量指標的重視

　　以往的財務(wù)風(fēng)險指標比較重視有關(guān)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的財務(wù)風(fēng)險評價(jià)指標，而缺乏對以現金流量指標為基礎的重視，合理的現金流量能夠保證企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)能力以及償付債款的能力，企業(yè)應當逐漸引入以現金流量為基礎的財務(wù)風(fēng)險評價(jià)指標，實(shí)現其企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系的全面性。在財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系的構建中，企業(yè)應當結合自身的現金流量特點(diǎn)，適當引入現金流量比率、現金流量利息保障倍數等指標，綜合分析多種因素，設置恰當的現金流量參考指標以及浮動(dòng)范圍，以便于及時(shí)的發(fā)現和防控財務(wù)風(fēng)險�，F金流量是企業(yè)持續運營(yíng)的血液，沒(méi)有充足的現金流量作保障，企業(yè)無(wú)法實(shí)現持續穩定的長(cháng)遠發(fā)展。在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中能夠償還企業(yè)債務(wù)的不是企業(yè)的資產(chǎn)，而是銀行存款、現金等現金形式的貨幣資金，因此，引入現金流量指標更能反映企業(yè)的償債能力和財務(wù)風(fēng)險水平。另外，在綜合評定企業(yè)的盈利能力時(shí)，企業(yè)可以依據利潤指標和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量比率，來(lái)反映凈利潤為企業(yè)創(chuàng )造現金流量的能力，從而使得盈利能力的反映更加的真實(shí)可靠。

　�。ǘ�）加強對非財務(wù)風(fēng)險指標運用

　　根據調查發(fā)現，目前的財務(wù)風(fēng)險評價(jià)指標主要依賴(lài)于財務(wù)指標的運用，而缺乏對非財務(wù)類(lèi)指標的使用。企業(yè)的非財務(wù)指標對財務(wù)風(fēng)險的評價(jià)同樣重要，企業(yè)的非財務(wù)因素的發(fā)生不僅會(huì )影響經(jīng)營(yíng)狀況，甚至會(huì )引發(fā)財務(wù)風(fēng)險和破產(chǎn)風(fēng)險。不同的企業(yè)面臨不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和行業(yè)競爭，因此，非財務(wù)指標的選取應當因地制宜，結合自身企業(yè)的發(fā)展狀況和職業(yè)特點(diǎn)，來(lái)設計、選取非財務(wù)指標。在非財務(wù)指標的選取過(guò)程中應當重點(diǎn)關(guān)注對企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響較大的因素，比如研發(fā)企業(yè)的人力資源因素、高科技企業(yè)的創(chuàng )新因素等，從而使得企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)更加高效、科學(xué)。

　�。ㄈ�）提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

　　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系的發(fā)展需要合格的財務(wù)管理人員。財務(wù)管理人員不是會(huì )計核算人員，財務(wù)管理人員應當具備更高的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水準。隨著(zhù)外部經(jīng)濟環(huán)境的瞬息萬(wàn)變，企業(yè)的財務(wù)管理工作對財務(wù)管理人員要求更高。首先，企業(yè)的財務(wù)管理應當是具備核算能力、管理能力和經(jīng)營(yíng)能力的綜合型人才，也就是財務(wù)管理人員應當具備扎實(shí)的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識以及工作技能，同時(shí)也應當了解計算機基本知識以及財務(wù)管理理論的相關(guān)內容，另外財務(wù)管理人員也應該知道組織的戰略目標以及市場(chǎng)定位并及時(shí)關(guān)注組織的經(jīng)營(yíng)狀況。財務(wù)管理人員只有具備綜合性的技能，才能更有利于實(shí)行財務(wù)管理工作，全方位監督和管理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的整個(gè)過(guò)程。因此，企業(yè)不斷提高財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)是做好財務(wù)管理工作的重點(diǎn)環(huán)節。企業(yè)應當定期組織人員學(xué)習最新的財經(jīng)政策以及會(huì )計和財務(wù)管理理論知識，及時(shí)交流學(xué)習經(jīng)驗和培訓心得，監督會(huì )計人員認真學(xué)習崗位管理制度，提高其業(yè)務(wù)工作能力。企業(yè)的財務(wù)管理人員的執業(yè)能力決定了財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系的實(shí)施水平。因此，企業(yè)在具備合格的財務(wù)管理人員的基礎上才能逐漸的推動(dòng)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系的發(fā)展，進(jìn)而更好的控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

　　四、結語(yǔ)

　　企業(yè)財務(wù)管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)就是財務(wù)風(fēng)險的防范與控制，企業(yè)應當重視財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系的構建，深入研究影響財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)因素與非財務(wù)因素，從影響財務(wù)風(fēng)險因素的角度出發(fā)，設置合理科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系。通過(guò)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系的全面性和科學(xué)性的管理，實(shí)現對財務(wù)風(fēng)險的有效控制，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險帶來(lái)的損失，提升企業(yè)的持續經(jīng)營(yíng)能力。企業(yè)應當重視理論方面上的研究，通過(guò)定量和定性相結合的方式防范財務(wù)風(fēng)險，同時(shí)要根據實(shí)施情況對財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系做出適當調整，增強財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系的操作性和可行性。針對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系中出現的問(wèn)題，企業(yè)應當加強對現金流量指標的重視、加強對非財務(wù)風(fēng)險指標運用、提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)等措施，從而不斷完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系。

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