企業(yè)管理與會(huì )計管理論文
加強企業(yè)的會(huì )計管理，提高會(huì )計管理效率，必須重視科學(xué)的會(huì )計管理方法和會(huì )計管理手段的使用。那么，企業(yè)管理與會(huì )計管理有什么聯(lián)系呢？
一、當前企業(yè)會(huì )計管理工作中的問(wèn)題
1.會(huì )計管理規范化程度低
會(huì )計管理工作在企業(yè)管理中的地位日益凸顯，但是由于企業(yè)會(huì )計管理在企業(yè)中還不夠規范，影響到了企業(yè)會(huì )計管理效率的提升。
首先是企業(yè)會(huì )計管理制度尚未建設和完善。
不健全的會(huì )計管理制度影響企業(yè)會(huì )計管理方法的實(shí)施和會(huì )計管理流程的規范。
其次是會(huì )計管理工作流程的不規范。
由于企業(yè)缺乏健全的會(huì )計工作流程設計，造成企業(yè)會(huì )計管理工作存在混亂，影響會(huì )計的監督職能的發(fā)揮，造成企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況難以真實(shí)反映。
再次，企業(yè)會(huì )計管理的工作模式不合理，企業(yè)的管理者在經(jīng)濟活動(dòng)的開(kāi)展當中，不按照流程辦事，忽視會(huì )計工作，影響企業(yè)會(huì )計管理水平提升。
最后，企業(yè)的會(huì )計管理機構的設置和企業(yè)會(huì )計管理人員的配置存在不合理的地方，造成企業(yè)會(huì )計管理人員的責任和權利無(wú)法明確，制約了會(huì )計管理工作的開(kāi)展。
2.會(huì )計管理人員的素質(zhì)參差不齊
現代企業(yè)管理離不開(kāi)優(yōu)秀的管理人才，企業(yè)會(huì )計管理活動(dòng)亦是如此，現代企業(yè)會(huì )計管理需要一批高素質(zhì)的、具有綜合素質(zhì)和品德的會(huì )計管理人員。
但是，許多企業(yè)在會(huì )計管理人員的引進(jìn)和培養方面存在諸多問(wèn)題，企業(yè)會(huì )計管理隊伍的素質(zhì)嚴重不足，欠缺具有經(jīng)濟、金融、會(huì )計、財務(wù)、管理、法律等綜合知識的高素質(zhì)會(huì )計管理人員，會(huì )計人員的財經(jīng)職業(yè)法規和自身品德修養意識淡薄，容易給企業(yè)的會(huì )計管理帶來(lái)違法亂紀的現象和巨大的風(fēng)險隱患。
另外，一些企業(yè)在會(huì )計人員的培訓方面缺乏足夠重視，對企業(yè)會(huì )計管理人員的培訓工作嚴重缺乏，會(huì )計管理人員也缺乏自主學(xué)習的熱情和積極性，影響現代企業(yè)會(huì )計管理工作開(kāi)展。
3.現代管理方法的應用不夠
科學(xué)的會(huì )計管理方法是推動(dòng)企業(yè)會(huì )計管理效率提升的重要手段。
但是目前許多企業(yè)在會(huì )計管理中，缺少對科學(xué)的會(huì )計管理方法的運用，例如作業(yè)成本法、全面質(zhì)量控制法等先進(jìn)的會(huì )計管理方法得不到重視和利用，企業(yè)的會(huì )計管理依舊是傳統的記賬、核算和報告，忽視了對企業(yè)會(huì )計信息的分析、預測功能的運用。
另外，企業(yè)在會(huì )計管理活動(dòng)中忽視了先進(jìn)的管理技術(shù)的運用，諸如會(huì )計管理信息系統和會(huì )計軟件等，造成企業(yè)的會(huì )計管理工作效率和會(huì )計信息質(zhì)量得不到提升，影響企業(yè)經(jīng)濟效益的改善。
4.會(huì )計核算方法簡(jiǎn)單
企業(yè)的會(huì )計管理工作具有嚴謹性、科學(xué)性和完整性的要求，但是企業(yè)在會(huì )計核算的過(guò)程當中，由于企業(yè)會(huì )計核算方法過(guò)于簡(jiǎn)單，企業(yè)會(huì )計核算過(guò)分重視記賬和核算，忽視了會(huì )計監督和會(huì )計數據分析，造成企業(yè)的會(huì )計信息存在失真的情況，不利于企業(yè)對會(huì )計原始數據的有效控制，影響企業(yè)會(huì )計信息的真實(shí)性和可靠性。
二、推動(dòng)會(huì )計管理方法在企業(yè)中有效應用的對策
1.完善會(huì )計基礎工作，優(yōu)化現代企業(yè)治理環(huán)境
為了提高企業(yè)的會(huì )計管理在企業(yè)中的運用效果，必須重視加強企業(yè)的內部管理，完善企業(yè)內部治理環(huán)境，加強企業(yè)會(huì )計基礎工作，促進(jìn)企業(yè)會(huì )計管理作為企業(yè)管理的重要構成部分，能夠科學(xué)有效地發(fā)揮作用。
首先，企業(yè)應設置科學(xué)的內部治理機構并且明確各機構的職能及相互關(guān)系。
嚴格按照公司法的相關(guān)規定，確立股東大會(huì )和董事會(huì )在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的決策權，落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策機構對于企業(yè)各項經(jīng)濟活動(dòng)業(yè)務(wù)的決策權。
保證監事會(huì )對企業(yè)董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)管理決策的執行實(shí)施監督權，其中應該重點(diǎn)加強企業(yè)會(huì )計的監督職能的發(fā)揮。
其次，企業(yè)應該進(jìn)一步完善企業(yè)的會(huì )計基礎工作，規范企業(yè)會(huì )計管理的流程，建立并完善企業(yè)會(huì )計管理的相關(guān)制度，完善企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告制度，通過(guò)科學(xué)合理的會(huì )計職能部門(mén)設置并強化會(huì )計制度的監督和制約機制，促進(jìn)企業(yè)會(huì )計管理對企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的監督權和信息支持作用發(fā)揮，推動(dòng)現代企業(yè)會(huì )計管理水平和地位的提高。
2.強化會(huì )計人員職業(yè)意識，提高職業(yè)素養
先進(jìn)的會(huì )計管理水平的提高和科學(xué)的會(huì )計管理方法的運用離不開(kāi)高素質(zhì)的會(huì )計管理人員。
因此，企業(yè)應該重視提高會(huì )計管理人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養。
首先，為了促進(jìn)會(huì )計管理人員勝任現代企業(yè)會(huì )計管理工作，必須重視和加強會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識，還要提高會(huì )計人員對金融、經(jīng)濟、企業(yè)制度、證券市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)知識的掌握，促進(jìn)企業(yè)會(huì )計管理與國際慣例的接軌。
另外，為了進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì )計管理方法在現代企業(yè)管理中的運用，必須加強會(huì )計管理人員對于先進(jìn)的會(huì )計管理方法的運用，例如經(jīng)濟增加值，全面質(zhì)量管理方法、資產(chǎn)評估方法、企業(yè)盈利預測的方法等。
現代企業(yè)會(huì )計管理人員應該不斷地加強自身學(xué)習，掌握多方面的綜合知識，才能夠促進(jìn)會(huì )計方法的有效實(shí)施和會(huì )計管理工作的順利開(kāi)展。
另外，現代企業(yè)管理面臨諸多的風(fēng)險和危機，企業(yè)會(huì )計管理人員應該重視加強對國家有關(guān)的法律、法規、政策的學(xué)習，加強自身職業(yè)道德素質(zhì)的培養，從而降低企業(yè)會(huì )計管理的道德風(fēng)險和法律政策風(fēng)險，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
3.強化會(huì )計制度,重視會(huì )計核算
企業(yè)會(huì )計管理是以實(shí)現企業(yè)的經(jīng)濟效益為根本目的的。
因此，必須重視加強企業(yè)的會(huì )計核算，降低企業(yè)成本。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，應該重視加強企業(yè)會(huì )計制度的建設，依照國家的財經(jīng)會(huì )計法規，結合企業(yè)管理的實(shí)際情況，開(kāi)展企業(yè)會(huì )計制度的完善和落實(shí)。
企業(yè)的會(huì )計核算是企業(yè)會(huì )計管理活動(dòng)最基礎、最重要的環(huán)節，為了提高企業(yè)的資金管理水平、提升企業(yè)資金運營(yíng)效率，強化對企業(yè)資金安全的監督，必須提高企業(yè)的會(huì )計核算水平，采用科學(xué)的會(huì )計核算方法，推動(dòng)企業(yè)會(huì )計核算質(zhì)量提升，從而實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟管理的目標。
4.采用科學(xué)的會(huì )計管理辦法和手段
加強企業(yè)的會(huì )計管理，提高會(huì )計管理效率，必須重視科學(xué)的會(huì )計管理方法和會(huì )計管理手段的使用。
因此，企業(yè)應該采用現代化的科技手段，利用計算機工具和現代網(wǎng)絡(luò )科技，提高企業(yè)會(huì )計核算的準確性，提高企業(yè)會(huì )計管理工作的效率，提升企業(yè)會(huì )計信息處理和分析的速度和質(zhì)量，實(shí)現會(huì )計管理目標的多樣化和有效性。
另外，應該引入科學(xué)的會(huì )計管理方法諸如經(jīng)濟增加值和全面質(zhì)量管理方法等，改善企業(yè)會(huì )計管理工作的水平，促進(jìn)會(huì )計管理更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟決策和戰略管理。
現代企業(yè)在實(shí)施科學(xué)管理和完善企業(yè)治理結構的過(guò)程中，離不開(kāi)科學(xué)的會(huì )計管理方法。
企業(yè)應該重新認識會(huì )計管理工作，明確其在新時(shí)期的地位和重要性，不斷地改善會(huì )計管理工作的不足與缺陷，加強企業(yè)會(huì )計管理的方式方法的創(chuàng )新和突破，以推動(dòng)現代會(huì )計管理方法在企業(yè)實(shí)踐當中更好地運用并發(fā)揮作用。
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