最新會(huì )展企業(yè)人力資源管理論文范文
導語(yǔ)：21世紀不僅是信息大爆炸時(shí)代，同樣也是經(jīng)濟大發(fā)展時(shí)代。社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平穩步提高，會(huì )展企業(yè)蓬勃發(fā)展，而作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，會(huì )展企業(yè)的人力資源管理尚不成熟，對企業(yè)可持續發(fā)展有著(zhù)不利的影響。下面小編整理了最新會(huì )展企業(yè)人力資源管理論文范文，歡迎參考借鑒！
摘要：會(huì )展人力資源是多種層次的會(huì )展人員的集成，包括：會(huì )展領(lǐng)導人才、會(huì )展管理人才、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)會(huì )展技術(shù)人才和各種類(lèi)型的會(huì )展工作人員。對會(huì )展人力資源的管理涉及八個(gè)方面的管理；管理要素包括管理者、管理目標、管理文化、管理活動(dòng)和管理環(huán)境；主要管理內容涉及會(huì )展人力資源管理主體、管理線(xiàn)路、管理系統和管理客體。
關(guān)鍵詞：會(huì )展；人力資源；人力資源管理
人力資源是具有勞動(dòng)能力的人的要素的總和；是能夠促進(jìn)社會(huì )、經(jīng)濟、文化發(fā)展的勞動(dòng)者的全部潛能的總和；會(huì )展人力資源是多種層次的人員的集成，包括：領(lǐng)導人才、管理人才、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和各種類(lèi)型的工人或工作人員。會(huì )展人力資源有多個(gè)層次，包括：基礎層———人力資源；關(guān)鍵層———人才資源；核心層———智力資源。
一、會(huì )展人力資源管理的定義
�、贂�(huì )展人力資源管理包括一切對組織的員工構成直接影響的管理決策及其實(shí)踐活動(dòng)。
�、跁�(huì )展人力資源管理是指如何使員工在組織中更有效地工作；是旨在招聘、任用、培訓、培養、發(fā)展組織會(huì )展成員的一項管理職能。
�、蹠�(huì )展人力資源管理是“利用會(huì )展人力資源實(shí)現組織的目標”的活動(dòng)。
�、軙�(huì )展人力資源管理是聚焦于組織的“管理的會(huì )展人力方面的職能”。
�、輹�(huì )展人力資源管理是指為了完成管理工作中涉及人或人事方面的任務(wù)所需要掌握的各種會(huì )展相關(guān)概念和技術(shù)。包括：工作分析、HRP、員工、招聘與選拔、員工培訓與開(kāi)發(fā)、工資與薪金管理、獎金與福利、工作績(jì)效評價(jià)、溝通、公平就業(yè)、安全與健康、勞動(dòng)關(guān)系等。
�、迺�(huì )展人力資源管理是通過(guò)若干項活動(dòng)，以保證有效地管理會(huì )展人力資源，使個(gè)人、社會(huì )和企業(yè)受益。
�、邥�(huì )展人力資源管理是指影響雇員行為、態(tài)度及績(jì)效的各種政策、管理實(shí)踐和制度。
�、鄷�(huì )展人力資源管理是指在組織內部對員工的正式化管理體制，分為三個(gè)領(lǐng)域：人事制度、獎酬體制、工作設計。會(huì )展人力資源管理的核心與紐帶是：人事、培訓、績(jì)效評估、獎酬制度、勞資關(guān)系等。
二、會(huì )展人力資源管理的要素
會(huì )展人力資源管理的要素包括：
�、偃肆Y源管理者：包括會(huì )展人力資源經(jīng)理（人員、人士），各級直線(xiàn)經(jīng)理，人力資源管理部門(mén)。
�、谌肆Y源管理目標：包括總目標和特定目標。
�、廴肆Y源管理文化：即會(huì )展企業(yè)文化中包含的人才資源是第一戰略資源、人才資本是企業(yè)最核心的資本、人力資源管理是企業(yè)管理的中心等人才價(jià)值觀(guān)，及其有關(guān)的政策、制度、活動(dòng)等。
�、苋肆Y源管理活動(dòng)：即會(huì )展人力資源管理實(shí)踐，主要有：環(huán)境調查與分析；策劃人力資源需要；滿(mǎn)足有關(guān)機構的人力資源需要；員工考核與評價(jià)；報酬管理；改善工作環(huán)境；員工關(guān)系機制的建立；工作設計與工作組織；員工選擇、培訓、開(kāi)發(fā)；福利、獎金管理；員工非工作日、性別組成管理；職業(yè)管理等。
�、萑肆Y源管理環(huán)境：影響會(huì )展人力資源管理實(shí)踐的環(huán)境變量主要是公司融入當地社會(huì )的程度和公司的特征（所在國文化、國際經(jīng)驗、對控制的重視程度等）。
三、會(huì )展人力資源管理的特點(diǎn)
從上述諸種定義與要素，我們可以看到會(huì )展人力資源管理所具有的下列特征：
1、性質(zhì)方面有：
職能性：會(huì )展人力資源管理是組織的最重要的管理職能之一，具有較高的專(zhuān)業(yè)性。
實(shí)踐性：會(huì )展人力資源管理是組織管理的基本實(shí)踐活動(dòng)，是旨在實(shí)現組織目標的主要活動(dòng)，表現其高度的應用性。
2、地位方面有：
戰略性：會(huì )展人力資源管理聚焦于組織管理中為組織創(chuàng )造財富、創(chuàng )造競爭優(yōu)勢的人員的管理上，即以員工（人力資源）為基礎，以知識員工（人才資源）為中心、為導向，是在組織最高層進(jìn)行的一種決策性、戰略性管理。
全面性：會(huì )展人力資源管理是對于全部人員、人員的全面活動(dòng)和招聘、任用、培訓、發(fā)展的全過(guò)程的管理；只要有人參與的活動(dòng)與地方，就要進(jìn)行人力資源管理。
3、目標方面有：
兼顧性：一是會(huì )展人力資源管理既有效地管理、開(kāi)發(fā)人力資源，又有效地實(shí)現管理目標；二是會(huì )展人力資源管理強調既保證實(shí)現組織整體目標又保證實(shí)現員工個(gè)人目標。
重點(diǎn)性：會(huì )展人力資源管理更強調重點(diǎn)實(shí)現組織目標，在首先實(shí)現組織目標的前提下努力實(shí)現個(gè)人目標。
四、會(huì )展人力資源管理的主要內容
1、會(huì )展人力資源管理的主體。包括：
�、偃肆Y源管理者：企業(yè)的首席執行官（CEO）。各級直線(xiàn)經(jīng)理與人力資源管理經(jīng)理。
�、诒还芾碚撸簳�(huì )展企業(yè)物質(zhì)資本所有者（股東）；人力資本所有者（一般員工）；人才資本所有者（CEO、各級經(jīng)理人員、科技創(chuàng )新人才等）；會(huì )展企業(yè)外部利益相關(guān)者等。
2、會(huì )展人力資源管理的線(xiàn)路。包括：
�、贂�(huì )展人力資源管理硬件。主要強調人力資源管理與公司戰略的關(guān)系和在公司競爭優(yōu)勢中會(huì )展人力資源管理的角色作用的深化。
�、谌肆Y源管理軟件。強調以會(huì )展人際關(guān)系為基礎，不斷提高員工滿(mǎn)意度和以人為本。鼓勵進(jìn)取的重要性。
3、會(huì )展人力資源管理的系統。包括：
�、贂�(huì )展人力資源管理的決策與戰略（含規劃、計劃）子系統。
�、跁�(huì )展人力資源管理的實(shí)施與執行子系統，包括：招聘、選拔、錄用、教育、培訓、開(kāi)發(fā)、人員考評、績(jì)效考核、職業(yè)生涯設計、職業(yè)發(fā)展與職業(yè)管理等。
�、蹠�(huì )展人力資源管理的激勵、報酬、保障子系統。
�、軙�(huì )展人力資源管理的投資、成本的核算與管理子系統。
�、輹�(huì )展人力資源管理的診斷、評價(jià)、控制子系統。
�、迺�(huì )展人力資源管理的法律、政策、制度子系統。
�、邥�(huì )展人力資源管理的理論、方法子系統等。
4、會(huì )展人力資源管理的客體。包括：
�、贂�(huì )展人力資源管理的主題：以人力資源管理為基礎。
�、跁�(huì )展人力資源管理的重點(diǎn)：第一，一般性管理；第二，開(kāi)發(fā)性管理，指通過(guò)教育、培訓、使用、管理、等方式促進(jìn)會(huì )展員工不斷學(xué)習。
�、蹠�(huì )展人力資源管理的關(guān)鍵。包括，會(huì )展人才戰略管理與戰略性人力資源管理；會(huì )展人才即知識員工管理；會(huì )展人力資源價(jià)值鏈（簡(jiǎn)直創(chuàng )造、價(jià)值評價(jià)、價(jià)值分配）的管理；會(huì )展人力資源管理者隊伍的管理。
�、軙�(huì )展人力資源的國際化。
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