談公路養護管理成本控制措施論文
在學(xué)習、工作生活中，大家都經(jīng)�？吹秸撐牡纳碛鞍�，論文寫(xiě)作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗的過(guò)程。你寫(xiě)論文時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編幫大家整理的談公路養護管理成本控制措施論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
摘要：經(jīng)濟發(fā)展帶動(dòng)了公路的發(fā)展。公路帶給人們更多便利，讓人們生活更加美好。要想保證公路質(zhì)量，養護管理起到了重要作用。要對公路進(jìn)行全面養護管理，才能使公路暢通無(wú)阻。在公路養護管理中，要加強成本管理，使成本降到最低。本文從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述，從而有效控制成本，實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。
關(guān)鍵詞：公路；養護管理；成本控制；措施；
在公路養護中，成本控制是非常重要的。要把各項養護成本控制在一定標準之內，這樣才能真正提升養護的作用，用最少的資源，實(shí)現養護的最優(yōu)化。
1、公路養護成本特征
1.1綜合成本高
在公路養護過(guò)程中，養護對象不僅包括道路、橋梁和隧道，還包括監控、綠化、環(huán)保等。公路養護和管理涵蓋了方方面面。需要進(jìn)行養護的項目很多，要想使公路始終處于完好狀態(tài)，就需要不斷進(jìn)行養護和完善。在全面養護中，需要投入更多資金，這也表明公路養護綜合成本很高。
1.2機械費用高
在公路養護中，機械配置和使用都很高，養護項目也在向機械化轉變。在運用機械養護中，使人上路養護減少，提高了養護質(zhì)量，也使事故發(fā)生率降低。在廣泛使用機械養護中，無(wú)形中就增加了機械費用。
2、存在問(wèn)題
2.1養護成本構成不夠合理
第一，養護成本一年比一年高；
第二，在護理成本中，人工費所占比例很大；
第三，用于購買(mǎi)路用材料所花費的資金很少，不能維護正常養護。因為構成不合理，就很難推進(jìn)養護工作順利開(kāi)展。
2.2養護資金投資效益較差
目前，還沒(méi)有固定模式對養護成本進(jìn)行控制。在各級管理部門(mén)中，職責不夠明確，沒(méi)有建立監督約束制度，有些養護單位，消極怠工，使用經(jīng)費過(guò)程中，不去精打細算，有些采購人員，對材料費用亂開(kāi)票，使成本虛增。養護管理機制不夠先進(jìn)，手段單一。生產(chǎn)工人報酬和工作量沒(méi)有對等關(guān)系，就使得養護工人積極性不高，工作效率低下。
2.3養護方法不科學(xué)
在養護方法上比較落后，人才配備少，技術(shù)落后。因為資金缺乏，使養護機械更新慢，還是傳統老式機械。
3、成本控制
在整個(gè)養護過(guò)程中，都會(huì )有養護成本。施工前、中、后都要對養護成本進(jìn)行控制。在每個(gè)階段中，都會(huì )產(chǎn)生養護成本，要認真清算，不能有絲毫疏漏，也不能對一些微小成本不管不問(wèn)，要確保每個(gè)成本都進(jìn)行有效控制。在施工預算中，要按照施工圖，做到以收定支，這是最有效的成本控制法。
在養護中，對該項目進(jìn)行有效分解，根據工程量的大小，對人工、材料等進(jìn)行定額預算，從而作為管理依據。施工預算中，在分部、分項工程劃分時(shí)，要與施工工序一樣，從而使任務(wù)安排和施工任務(wù)相一致。在任務(wù)安排時(shí)，一定要進(jìn)行施工任務(wù)單的簽發(fā)，還要簽發(fā)限額領(lǐng)料單。完成任務(wù)之后，依據施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單進(jìn)行結算。通過(guò)分部、分項成本控制，對養護工程項目成本進(jìn)行控制。要想使養護成本降低，還要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：
第一，對圖紙進(jìn)行會(huì )審，對工程數量仔細審核，對施工預算準確編制；
第二，對技術(shù)組織措施抓好落實(shí)，盡可能使施工方案編制合理、先進(jìn)；
第三，使材料成本大大降低，使材料消耗也大大降低；
第四，在施工過(guò)程中，要使流水作業(yè)形成，盡可能不讓機械來(lái)回調遷，從而使機械利用率提高；
第五，要善于用激勵方法，讓每個(gè)員工做到節約，讓每個(gè)員工積極投入到成本控制中；
第六，各項管理制度要不斷完善，對工程組織管理要不斷加強，使施工管理費真正節約。
4、成本管理途徑
4.1規范成本管理，使其形成制度
從國外先進(jìn)經(jīng)驗來(lái)看，養護成本管理和養護管理要做到一致，要使二者有機融為一體，要對二者進(jìn)行規范化和制度化。作為各級管理部門(mén)，要明確自身責任，從制度來(lái)對養護管理體制和職責進(jìn)行確定。在成本控制中，要把規范化和制度化貫穿到整個(gè)養護管理中，從而使養護成本全面降低。
4.2科學(xué)預測分析
在公路運營(yíng)管理中，養護成本是其重要內容之一。但是，由于公路養護成本所涉及的因素很多，這就增加公路養護成本預測難度。比如，自然條件、技術(shù)更新、人力等，這些因素都會(huì )對成本預測產(chǎn)生很大影響，都會(huì )加大預測的難度。在進(jìn)行成本管理中，必須使預測做到科學(xué)化。只有對養護成本數據更加準確的預測，才能按照實(shí)際情況，做出最優(yōu)的養護方案，就能夠提前對成本進(jìn)行控制，為實(shí)際養護成本打下基礎，使后續成本管理大大減輕壓力。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，公路工程有了更大發(fā)展。要想使人們的生活、生產(chǎn)更加便捷，就需要不斷對公路進(jìn)行有效養護，這是提高人們生活質(zhì)量的前提和保障。在進(jìn)行養護的過(guò)程中，就會(huì )發(fā)生各種養護成本，需要對這些成本進(jìn)行嚴格控制，使每個(gè)環(huán)節成本都降到最低，從而使整個(gè)養護成本最低。養護成本管理對公路發(fā)展非常重要，要講究方法和策略，要追求養護成本的最小化，實(shí)現公路更加靚化和美化，使人們生活質(zhì)量有很大提升。
5、參考文獻
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