商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題研究論文
當代，論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。下面是小編整理的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題研究論文，一起來(lái)看看吧。
商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題研究論文 篇1
一、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┿y行內控機制不健全，規避銀行風(fēng)險不到位
健全的銀行內控機制能夠有效的對銀行風(fēng)險進(jìn)行規避，在我國近年來(lái)發(fā)生的金融事件中，都體現出我國商業(yè)銀行的內控機制存在問(wèn)題，造成重大損失。建立健全我國商業(yè)銀行的內控機制，是銀行發(fā)展的關(guān)鍵。大部分銀行有針對自身發(fā)展特點(diǎn)的內控規章制度，但是這種機制在不合理的激勵約束下，在支行行長(cháng)的權利過(guò)大，造成相應的監督機制不能夠順利進(jìn)行的情況下，在電子化控制水平較低的情況下，造成商業(yè)銀行的內控機制不能夠很好地發(fā)揮效果，阻礙了商業(yè)銀行規避風(fēng)險的能力②。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)管理的方法落后，無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求
盡管我國的商業(yè)銀行在國際影響下也實(shí)行了資產(chǎn)負債比例管理，但是沒(méi)有很好的進(jìn)行落實(shí)，很多銀行都是吸收更多的存款，卻忽視了成本，這與外國銀行追求效益的目標所取得的效果是截然不同的。這種經(jīng)營(yíng)管理的落后，造成我國商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理機制并不健全，使得不能夠很好地發(fā)揮作用，在競爭中處于不利地位。
�。ㄈ┓謽I(yè)模式對商業(yè)銀行造成限制
為了降低風(fēng)險，我國商業(yè)銀行實(shí)行了分頁(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，但是這種方式卻導致了我國商業(yè)銀行的發(fā)展受到了限制。這種分頁(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，使我國商業(yè)銀行難以滿(mǎn)足企業(yè)所需的國際水平的金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)服務(wù)，使一些企業(yè)選用外國的銀行作為自己的支持后盾。
�。ㄋ模﹩T工的專(zhuān)業(yè)水平不高，易造成風(fēng)險
銀行的許多工作人員只是單純的完成數字任務(wù)，認為只要完成了任務(wù)就能夠保證銀行發(fā)展。忽略了員工素質(zhì)對整體的發(fā)展提高作用。
二、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的對策
�。ㄒ唬┙⒔∪m合銀行發(fā)展的內控體制
在經(jīng)營(yíng)管理的改革中，建立健全內控體系是商業(yè)銀行發(fā)展的必然趨勢，對于支行行長(cháng)的權利要進(jìn)行適當的控制，行長(cháng)要明確自己的職責，不能盲目行使權利。要強化支行的內控體制建設，通過(guò)一系列的方法使支行的內控逐漸的科學(xué)化。
�。ǘ└淖兘�(jīng)營(yíng)管理模式，提高競爭力
商業(yè)銀行的根本目的是盈利，因此要在這一目標的趨勢下，不斷地進(jìn)行經(jīng)濟管理體制的改革，要運用現代管理技術(shù)，加強計算機技術(shù)的運用，進(jìn)行精細的分工，對銀行上下進(jìn)行系統的培訓，提高員工的經(jīng)營(yíng)管理理念，增強銀行的競爭能力。改變經(jīng)營(yíng)管理模式還要積極吸收國外的有利經(jīng)驗為自己所用，并且不斷地進(jìn)行創(chuàng )新③。
�。ㄈ┨岣邌T工的整體素質(zhì)
要加強員工的.思想教育，提高員工的素質(zhì)，對于員工的崗位特點(diǎn)，進(jìn)行系統、針對的培訓，對于員工的工作銀行要進(jìn)行明確劃分，使銀行的崗位得到具體的落實(shí)，并且崗位責任有人可尋，對員工要進(jìn)行獎勵與約束并存的管理機制，使員工意識到工作責任心的重要性，對員工的知識技能要進(jìn)行定期的檢查，做到用員工之所長(cháng)，謀銀行之發(fā)展。
三、結語(yǔ)
商業(yè)銀行的發(fā)展對于我國整個(gè)金融業(yè)的發(fā)展有著(zhù)積極的推動(dòng)作用，我國商業(yè)銀行的經(jīng)濟管理在經(jīng)濟全球化的背景下，競爭能力較弱，跟不上發(fā)展的步伐。加強我國商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理，對于一些金融風(fēng)險起到規避的作用，對于銀行自身的發(fā)展以及參與國際競爭能力都有很大的提高。
商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題研究論文 篇2
【摘 要】
隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據挖掘技術(shù)的不斷發(fā)展，大數據在銀行業(yè)領(lǐng)域的應用日趨深入。論文以大數據時(shí)代為背景，對大數據在商業(yè)銀行中的應用現狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行研究。論文運用SWOT分析法對商業(yè)銀行目前的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰進(jìn)行分析，發(fā)現現階段銀行業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，結合大數據應用，從精準營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系管理、風(fēng)險控制和用戶(hù)信用管理四個(gè)方面，提出優(yōu)化商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的策略。
【關(guān)鍵詞】
大數據；商業(yè)銀行；經(jīng)營(yíng)策略
1.商業(yè)銀行業(yè)大數據應用的特點(diǎn)
2017年人民銀行和銀保監會(huì )分別在《中國金融業(yè)信息技術(shù)“十三五”發(fā)展規劃》中提出，商業(yè)銀行要引入大數據等新技術(shù)，推進(jìn)大數據基礎設施建設，加快推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng )新，加強風(fēng)險控制能力。大數據已經(jīng)被提升到了國家戰略高度，在銀行業(yè)運用過(guò)程中取得了一定的成果[1]。
數據容量大。我國商業(yè)銀行長(cháng)期的業(yè)務(wù)開(kāi)展，使得銀行業(yè)“天然”擁有海量數據，商業(yè)銀行的主要數據是圍繞柜面業(yè)務(wù)系統、信貸管理系統和風(fēng)險控制系統等產(chǎn)生結構化數據。商業(yè)銀行推出的電子金融服務(wù)系統，使得一些非結構化的數據信息開(kāi)始產(chǎn)生，包括指紋和人臉識別等。數據結構復雜，移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展促使半結構化、非結構化數據爆發(fā)式增長(cháng)。數據資產(chǎn)化，利用價(jià)值大。商業(yè)銀行在穩健經(jīng)營(yíng)中對數據的準確性有很高的要求，利用好銀行已有的海量數據，應用在客戶(hù)識別、風(fēng)險識別和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等不同場(chǎng)景下，更好地實(shí)現數據資產(chǎn)的增值。
2.基于大數據應用的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)策略的SWOT分析
2.1 擁有的優(yōu)勢（Strength）
成本控制優(yōu)勢。隨著(zhù)信息技術(shù)發(fā)展，商業(yè)銀行能夠實(shí)現現有業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化，大大降低了物理網(wǎng)點(diǎn)的工作人員數量，降低了銀行的運營(yíng)成本。隨著(zhù)云計算能力的提高和技術(shù)的成熟，云計算系統中的數據均保存在“云”端，減少關(guān)于IT基礎設施的建設、單位數據存儲和處理的成本。
營(yíng)銷(xiāo)效率優(yōu)勢。商業(yè)銀行通過(guò)本身的海量數據進(jìn)行深度挖掘，對客戶(hù)進(jìn)行靜態(tài)特征、行為特征、傾向預測三個(gè)層次的刻畫(huà)，構建客戶(hù)體系，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的精確推送。通過(guò)分析客戶(hù)上下游相互關(guān)系，了解客戶(hù)間業(yè)務(wù)等往來(lái)情況，發(fā)掘新的潛在客戶(hù)，確定交叉銷(xiāo)售目標，提高了客戶(hù)服務(wù)效率及營(yíng)銷(xiāo)精準度。
風(fēng)險管理優(yōu)勢。銀行在傳統風(fēng)險控制方面積累了豐富經(jīng)驗，這些為大數據挖掘、傳輸、存儲與安全應用提供了相對成熟的基礎環(huán)境。將大數據、人工智能等技術(shù)作為風(fēng)控工具應用到風(fēng)險控制工作，提升風(fēng)險控制效率和精準度。
2.2 存在的劣勢（Weakness）
業(yè)務(wù)同質(zhì)化。我國商業(yè)銀行盈利的主要業(yè)務(wù)是貸款業(yè)務(wù)，少有針對客戶(hù)需求設計開(kāi)發(fā)的特色產(chǎn)品。因此，大數據的應用范圍可以深入其他能夠盈利的業(yè)務(wù)，如銀行業(yè)的中間業(yè)務(wù)。利用大數據優(yōu)勢，找準銀行的自身業(yè)務(wù)定位，打造差異化的競爭模式。
數據共享程度不高。各家商業(yè)銀行均擁有自己的系統，出于自身利益考慮，幾乎不存在分享機制，導致大數據基礎建設效率低、數據利用率低、在整體上缺乏系統性，各銀行只能描繪客戶(hù)在本行的交易畫(huà)像，不能展示出客戶(hù)的金融全貌。
2.3 擁有的機會(huì )（Opportunity）
強化優(yōu)勢。商業(yè)銀行傳統所具備的安全、穩定、誠信等優(yōu)勢可以通過(guò)大數據應用進(jìn)一步鞏固強化。在風(fēng)險管理中進(jìn)一步利用大數據，提高銀行自身的安全性。在營(yíng)銷(xiāo)方面，不斷完善客戶(hù)畫(huà)像，了解客戶(hù)真實(shí)需求，實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)。成本控制方面，隨著(zhù)大數據技術(shù)的不斷成熟，人力成本、設備成本和運營(yíng)成本也將不斷降低[2]。
金融產(chǎn)品的創(chuàng )新。在大數據時(shí)代，銀行業(yè)不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新，以滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求。這就需要深入了解客戶(hù)的核心需求，利用大數據建立數據模型，為其定制專(zhuān)屬于消費者自己的金融產(chǎn)品，提升用戶(hù)的體驗滿(mǎn)意度。
2.4 面臨的威脅（Threat）
銀行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的競爭加劇。信息技術(shù)的快速發(fā)展，促使互聯(lián)網(wǎng)金融呈現出爆炸式的發(fā)展態(tài)勢�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融模式具有資金配置效率高、交易成本低、支付便捷、普惠性等特點(diǎn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)加快布局金融業(yè)，對整個(gè)銀行業(yè)的核心業(yè)務(wù)產(chǎn)生沖擊，擠占了原本屬于傳統銀行業(yè)的利潤空間。
數據的安全性問(wèn)題。首先，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，數據量的大幅增加導致了數據的嚴重失真，大量無(wú)序低效的無(wú)用信息混進(jìn)數據庫形成垃圾數據，增加信息誤讀的風(fēng)險。其次，商業(yè)銀行運用云平臺也伴隨著(zhù)一定的風(fēng)險：一是網(wǎng)絡(luò )系統與存儲中心可能存在漏洞引起技術(shù)安全風(fēng)險；二是海量客戶(hù)信息與個(gè)人隱私信息的泄露風(fēng)險。
3.基于大數據應用的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化策略
3.1 精準營(yíng)銷(xiāo)
大數據應用更強調相關(guān)關(guān)系釋放出的`潛在價(jià)值。商業(yè)銀行擁有海量數據，可利用聚類(lèi)分析，挖掘出更多數據中含有的潛在特性，幫助商業(yè)銀行進(jìn)行市場(chǎng)細分。通過(guò)大數據挖掘中的關(guān)聯(lián)分析相關(guān)關(guān)系，發(fā)掘新的潛在客戶(hù)，確定交叉銷(xiāo)售目標。大數據不斷推進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng )新。商業(yè)銀行通過(guò)大數據挖掘為客戶(hù)提供差異化服務(wù)和定制化價(jià)格。根據對海量數據的分析預測，建立相應策略模型，掌握客戶(hù)的消費習慣和行為特征，實(shí)現創(chuàng )新式的營(yíng)銷(xiāo)、無(wú)縫多渠道的銷(xiāo)售、個(gè)性化的服務(wù)[3]。
3.2 客戶(hù)關(guān)系管理
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴重，客戶(hù)管理十分重要。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，金融脫媒現象加速，碎片化金融產(chǎn)品抓住了市場(chǎng)需求，提供差異化產(chǎn)品的同時(shí)也剝奪了銀行的客戶(hù)資源。因此，運用大數據挖掘方法可以為商業(yè)銀行提供更精確的客戶(hù)關(guān)系管理。商業(yè)銀行可以與其他行業(yè)或大數據公司形成合作關(guān)系，以獲取客戶(hù)出行、交易習慣等數據，進(jìn)行客戶(hù)信用評分，當客戶(hù)提出需求時(shí)，商業(yè)銀行利用人工智能進(jìn)行判斷。商業(yè)銀行還可利用大數據更精準地預測客戶(hù)流失概率，并對相應超過(guò)客戶(hù)流失概率閾值的客戶(hù)實(shí)行定制化客戶(hù)挽留措施[4]。
3.3 風(fēng)險控制
銀行業(yè)作為高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險控制是其生存和發(fā)展的基礎。通過(guò)大數據技術(shù)擴容傳統商業(yè)銀行風(fēng)險管理的數據源并處理半結構化和非結構化的各類(lèi)數據，構建大數據風(fēng)險管控平臺，全面收集客戶(hù)的數據。注重內外部數據的融合，整合銀行內部積累的金融信息，同時(shí)，獲取外部數據或公共信息等數據，降低信息不對稱(chēng)程度，增強風(fēng)險控制能力。建立風(fēng)險管控模型，可以借鑒國內外同業(yè)的做法，設計符合實(shí)際要求的模型，根據實(shí)際情況開(kāi)展訓練，輸入實(shí)際的數據進(jìn)行模型訓練和驗證，合理地改進(jìn)模型的配置參數，提高模型的準確度[5]。
3.4 信用管理
商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理對商業(yè)銀行的貸款決策具有顯著(zhù)影響。商業(yè)銀行要構建人工和數據相結合的模式，運用大數據挖掘技術(shù)，集合內外信息資源，形成覆蓋所有機構、所有客戶(hù)、所有產(chǎn)品的實(shí)時(shí)監測分析和預警控制網(wǎng)絡(luò )，提高信用風(fēng)險預警水平。利用大數據，實(shí)現貸款業(yè)務(wù)的貸前、貸中和貸后全過(guò)程管理。強化貸前風(fēng)險識別，在客戶(hù)審批階段，依托行內信用數據庫、評級系統及反欺詐平臺，提前對客戶(hù)可能存在的違約風(fēng)險進(jìn)行精準判斷；強化貸中審批自主化，大數據信貸審批系統以風(fēng)控評分卡模型的自動(dòng)審核為主，加以人工審核進(jìn)行輔助的模式；強化貸后風(fēng)險監測，商業(yè)銀行要建立信貸投放、資產(chǎn)質(zhì)量等多維度的信用風(fēng)險日常監測指標體系。
【參考文獻】
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商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題研究論文 篇3
【摘要】
在經(jīng)濟全球化迅速發(fā)展以及改革開(kāi)放不斷擴大的機遇中，我國各行各業(yè)得以迅猛發(fā)展，其中我國銀行業(yè)的發(fā)展舉世矚目，取得了許多長(cháng)足的進(jìn)步。但是，機遇與挑戰通常是并存的，在銀行業(yè)場(chǎng)迅速發(fā)展的同時(shí)，商業(yè)銀行之間的角逐也逐漸激烈起來(lái)。因此，我國商業(yè)銀行也面臨著(zhù)許多挑戰。比如，在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理中，還存在著(zhù)許多風(fēng)險與不足，與此相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理體制也未能及時(shí)的建立健全。商業(yè)銀行若是想在如此激烈的角逐占有一席之地，就必須對其管理中存在或者潛在的風(fēng)險加以預測并且進(jìn)行防范。本論文根據商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的出現的情況進(jìn)行分析，通過(guò)一些成功經(jīng)驗，提出對風(fēng)險的預測以及防范策略。
【關(guān)鍵詞】
商業(yè)銀行 經(jīng)營(yíng)管理 風(fēng)險 防范措施
一、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險
�。ㄒ唬┿y行出現的不良貸款率較高
銀行經(jīng)營(yíng)管理中出現風(fēng)險種類(lèi)十分多，但是主要對銀行經(jīng)營(yíng)造成影響的是銀行資產(chǎn)的質(zhì)量風(fēng)險。而對于資產(chǎn)的質(zhì)量起到關(guān)鍵性作用的是貸款的質(zhì)量，許多銀行存在的風(fēng)險大多是由不良貸款引發(fā)的。依據近過(guò)去幾年的數據統計，我國商業(yè)銀行的不良貸款率相對于國外的主要商業(yè)銀行還是偏高的，因此得出不良貸款率仍舊是造成我國銀行資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險的主要原因之一。
對不同種類(lèi)企業(yè)的還貸能力進(jìn)行準確評估存在一定難度，這給銀行貸款的發(fā)放與回收帶來(lái)困難。對于部分經(jīng)營(yíng)能力較強、企業(yè)規模大并且實(shí)力相對雄厚的企業(yè)，這部分企業(yè)絕大多數已經(jīng)具備上市的資格，在相關(guān)行業(yè)中具有穩定地位。因此，在商業(yè)銀行放貸中十分搶手，銀行也十分愿意向其發(fā)放貸款。但是，相對的一些企業(yè)經(jīng)濟效益并不是十分理想，對于銀行的貸款不能及時(shí)返還，造成銀行信貸資金的危機，使其流動(dòng)性受到限制。近年來(lái)由于經(jīng)濟增速的下降，大量企業(yè)盈利能力降低，對于商業(yè)銀行的貸款質(zhì)量造成了一定不利影響。
�。ǘ﹩T工的綜合素質(zhì)不高
在銀行經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險中，員工是主要的`操作人員。但是，由于不少員工的綜合素質(zhì)以及學(xué)習水平不足，也成為影響銀行經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險的主要因素之一。員工的總體水平是企業(yè)競爭力的直接影響因素。但是我國銀行員工的綜合素質(zhì)還不能滿(mǎn)足銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，更有甚者，有部分員工缺乏職業(yè)道德素養，利用個(gè)人的職位謀取或者侵犯銀行利益，在進(jìn)行工作的同時(shí)，出現了挪用公款、貪污等違法行為，對銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展造成不利影響。其次，就是銀行員工的個(gè)人工作水平以及經(jīng)驗不足，對經(jīng)營(yíng)管理崗位的需求無(wú)法滿(mǎn)足，缺少長(cháng)遠發(fā)展的眼光，不能應對隨時(shí)出現的風(fēng)險，成為阻礙銀行發(fā)展的因素。
�。ㄈ﹤�(gè)人信用系統的不完善
在銀行經(jīng)營(yíng)管理中存在的影響因素之一是個(gè)人信用系統的不完善。銀行業(yè)務(wù)中的重要組成部分是個(gè)人信貸，為了能夠讓個(gè)人信貸能夠及時(shí)的返還，銀行一般是要對貸款人的個(gè)人信用進(jìn)行審查，對于一些沒(méi)有良好的個(gè)人信譽(yù)的客戶(hù)，將不會(huì )同意其貸款要求。但是，從銀行業(yè)務(wù)對于個(gè)人信用的審查流程來(lái)看，普遍存在的問(wèn)題是，對個(gè)人信用審查的不嚴格以及相關(guān)的貸款信用管理體制尚未健全。如今信用系統中涉及貸款人的各種信息以及身份證明并不能對貸款人的信用情況進(jìn)行真實(shí)有效的反映。個(gè)人信用系統的不完善以至于出現對貸款人的可支配資金、可抵押的資產(chǎn)或是其收入情況不能全面掌握，或是貸款人出現一些偽造信息的情況。個(gè)人信用系統的不完善最終導致的結果是銀行的貸款不能在規定時(shí)間內及時(shí)的收回，從而對整體運轉系統造成影響。
二、銀行經(jīng)營(yíng)管理中的防范策略
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)配置進(jìn)行優(yōu)化，降低不良貸款率
對資產(chǎn)配置進(jìn)行優(yōu)化，從而降低不良貸款率。這不僅能降低銀行風(fēng)險爆發(fā)的概率，還會(huì )銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展有著(zhù)促進(jìn)作用。首先，要提高資產(chǎn)的質(zhì)量，就要對資本的運作水平進(jìn)行提高。要對銀行業(yè)務(wù)中長(cháng)期貸款進(jìn)行科學(xué)的設置，使銀行的流動(dòng)性得以保障。其次，對金融科技的創(chuàng )新能力進(jìn)行強化，將大數據、云計算等技術(shù)運用到貸款過(guò)程中，收集、分析各類(lèi)數據，使銀行能夠精確的了解貸款過(guò)程中各種信息，使不良貸款率降低。最后，對于出現的不良貸款采取相應的手段，對其進(jìn)行約束，并且對審款、放款、貸款等流程進(jìn)行嚴格把控，增強信用貸款的管理，推進(jìn)銀行經(jīng)營(yíng)的進(jìn)步以及銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。
�。ǘ┨岣邌T工綜合素質(zhì)
員工的綜合素質(zhì)與銀行能否順利發(fā)展有著(zhù)不可磨滅的聯(lián)系，根據這一實(shí)際狀況，銀行應當對員工的綜合素質(zhì)引起重視，增強員工的綜合素質(zhì)，建成一支高素質(zhì)、復合型人才隊伍。第一，在招聘中進(jìn)行嚴格要求，對人才的綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴格的考察與測評，既要對其專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行考評，還要對其職業(yè)道德素質(zhì)以及道德水平進(jìn)行測評，使其能夠保持對工作的熱情以及在工作中能夠發(fā)揮其能動(dòng)性，積極的承擔自己的責任。第二，對銀行員工進(jìn)行定期的培訓，提供外出學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗的機會(huì )，使其的專(zhuān)業(yè)知識不斷更新，不斷的積累先進(jìn)經(jīng)驗。第三，在金融市場(chǎng)風(fēng)云變幻中，銀行也必將隨之變動(dòng)。因此，要求員工能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)的行情，通過(guò)對市場(chǎng)行情的分析開(kāi)拓自己的眼界，提高員工對風(fēng)險的敏感度。第四，要提高員工的綜合素質(zhì)水平，必須要定期的對員工進(jìn)行考評，嚴格對其行為進(jìn)行把關(guān)，有助于形成良好的學(xué)習氛圍，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的進(jìn)步。
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建立健全信用系統對推進(jìn)銀行經(jīng)營(yíng)管理有著(zhù)關(guān)鍵性的作用，同時(shí)也是信貸業(yè)務(wù)能否良好展開(kāi)的必要保障。在貸款業(yè)務(wù)的進(jìn)程中，信用系統能否建立健全對貸款人的信用審查部分有著(zhù)重要的推動(dòng)作用。第一，銀行在信貸業(yè)務(wù)中要完善信用審查環(huán)節，對其工作流程嚴格把關(guān)，對貸款人信息進(jìn)行精確嚴格的問(wèn)詢(xún)，保證其信息的準確性。第二，在建立健全信用系統的過(guò)程中，要求銀行員工在工作時(shí)，要對貸款人的信息填寫(xiě)進(jìn)行具體的指導，并且明確的對其進(jìn)行提示，要求其填寫(xiě)關(guān)于信用貸款的所有相關(guān)信息，包括其可抵押資產(chǎn)、收入來(lái)源、總體資金以及貸款資金的用途等詳細信息。第三，對于貸款人填寫(xiě)的信息，銀行后期應該進(jìn)行仔細核查，并定期對其進(jìn)行追蹤，使信用系統的健全得以保障，從而降低潛在的信用風(fēng)險。
三、結語(yǔ)
在經(jīng)濟全球化帶動(dòng)我國銀行發(fā)展的同時(shí)，我國銀行的競爭也日益激烈。在各種風(fēng)險因素的影響下，銀行的經(jīng)營(yíng)管理也存在著(zhù)各種不同的風(fēng)險。在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中，風(fēng)險的存在是不可回避的問(wèn)題。因此，銀行應該通過(guò)各種手段對已出現的或是潛在的風(fēng)險采取解決措施或是提前預測，有效的規避風(fēng)險。只有提高對風(fēng)險認識的敏感度，才能對出現的風(fēng)險坦然面對，繼而能夠使銀行能夠順利發(fā)展，為我國經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
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