公允價(jià)值會(huì )計審計理論與問(wèn)題分析論文
新會(huì )計準則的正式實(shí)施,標志了我國在會(huì )計審計工作上有了質(zhì)的飛躍。同時(shí),在新準則的實(shí)行過(guò)程中,不可避免的出現一些問(wèn)題與不足。我們需要關(guān)注問(wèn)題和不足出現的原因,并針對這些問(wèn)題和不足,給出相應的解決措施。
一、公允價(jià)值存在的意義
大家都知道,在進(jìn)行計量工作時(shí),計量屬性是計量完成的關(guān)鍵因素。公允價(jià)值是應用范圍最廣,同時(shí)也是最為復雜的計量屬性。2006年,國家發(fā)布了新的會(huì )計準則,并于2007年在上市公司中開(kāi)始正式執行。新的會(huì )計準則起點(diǎn)比較高、適用范圍廣、具有多種創(chuàng )新,實(shí)現了我國會(huì )計準則的大躍進(jìn)。我國現使用的新會(huì )計準則主要包含:基本、具體準則和應用指南;緶蕜t是其他準則的綱領(lǐng)和準則;具體準則是具體進(jìn)行的會(huì )計辦法;應用指南在操作層面上進(jìn)行了規范。首先,頒布的新會(huì )計準則可以有效地保持經(jīng)濟市場(chǎng)的秩序,還能對政策進(jìn)行落實(shí),確保社會(huì )利益得到保障,以及對我國的市場(chǎng)經(jīng)濟的完善提供了可靠的保障。其次,頒布的新會(huì )計準則可以促進(jìn)市場(chǎng)進(jìn)行規范的發(fā)展,還能增加企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)可持續發(fā)展提供新的動(dòng)力。
二、公允價(jià)值和會(huì )計審計間的關(guān)系
公允價(jià)值這種計量方式,有著(zhù)其特有的復雜性質(zhì)和特殊性質(zhì),公允價(jià)值所涉及到的情況,對審計工作的時(shí)效性都會(huì )產(chǎn)生影響,通常情況下,使用這種計量方式還是相對比較便捷的,一旦市場(chǎng)價(jià)格不需要通過(guò)未來(lái)現金流量的現值,進(jìn)行計量,那么使用公允價(jià)值就會(huì )變得復雜,可能涉及到的風(fēng)險比較多,還具有非常多的不確定因素,致使財務(wù)報表可能出現錯誤,或者存在第三方有可能進(jìn)行舞弊的現象發(fā)生。
三、公允價(jià)值與實(shí)務(wù)中出現的問(wèn)題
。ㄒ唬┕ぷ魅藛T的職責分配不合理
財務(wù)工作人員的職責分配不合理,就會(huì )導致關(guān)于財務(wù)的所有工作都不能順利的執行。為了避免這樣的問(wèn)題,就應對涉及到財務(wù)的相關(guān)人員有更高的要求。財務(wù)管理的人員要形成良好的財務(wù)管理思想,使企業(yè)可以順利的開(kāi)展對運營(yíng)情況進(jìn)行管理的活動(dòng)。
。ǘ┱w的財務(wù)管理不恰當
企業(yè)以前的財務(wù)核算模式,往往是重視核算卻輕視管理,實(shí)行這種模式和經(jīng)濟體制之間,雖然沒(méi)有比較大的沖突,但是,最終還是會(huì )不能滿(mǎn)足經(jīng)濟體制的發(fā)展。有些企業(yè)明知道如此,還是選擇核算為主的管理方式。大多數的私企,出現很多的財務(wù)管理問(wèn)題,就是因為沒(méi)有做好財務(wù)管理工作,使整體的管理工作都無(wú)法有效的進(jìn)行下去。
。ㄈ](méi)有健全的內部審計機構
一些企業(yè)的內審機構,只是用來(lái)發(fā)現問(wèn)題和檢查問(wèn)題是否存在,得出結論后,并不會(huì )敦促問(wèn)題發(fā)生部門(mén)去解決問(wèn)題,提出了整改的建議和意見(jiàn)后,并不會(huì )強制要求問(wèn)題整改,不能體現內部審計的權威性。
。ㄋ模┎恢匾晝炔繉徲嫷募夹g(shù)和方法
目前,大部分公司的幣計工作每年都進(jìn)行變更,并沒(méi)有一套規范的管理方法,僅僅憑借審計工作者的多年經(jīng)驗,隨意抽樣并進(jìn)行審計,而不是使用風(fēng)險審計這種在國際上比較先進(jìn)的審計方法。導致了審計結果缺乏科學(xué)性,同時(shí)還大大的增加了審計成本與時(shí)間,從而致使了審計效率偏低。所以,要在審計的技術(shù)和方法上,進(jìn)行科學(xué)性的選擇。
。ㄎ澹﹥炔繉徲嫻ぷ鞯牧Χ炔粔
許多企業(yè)的內部審計力度都比較弱,致使監督的工作時(shí)間過(guò)長(cháng),沒(méi)有達到審計監督的作用,使企業(yè)的運營(yíng)遭受風(fēng)險的幾率變大。這種現象的產(chǎn)生原因主要為:企業(yè)內部審計的工作人員專(zhuān)業(yè)能力不足,再加上各方面的素養水平低,不能勝任內審工作;企業(yè)的用人標準不明確,無(wú)法對內審人員的資格進(jìn)行考核,導致了內審工作隨意性太大。
。﹥炔繉徲嬑茨馨l(fā)揮作用
就目前來(lái)看,許多企業(yè)只是在總部設立了審計部門(mén),建立了一種垂直的內審機構,在下面的子公司沒(méi)有組建審計部門(mén)。這種管理方式固然可以做到,全面的監督子公司和各個(gè)部門(mén),但是,這種報告形式的監督,在反映問(wèn)題上,就有可能出現大事化小和避重就輕的現象出現,致使問(wèn)題報告不夠真實(shí),不能從實(shí)際情況出發(fā)去反映問(wèn)題。還有一些企業(yè)的內部審計部門(mén)是在強制的約束下才建立的,只是流于形式,沒(méi)有實(shí)際效用。一些企業(yè)的審計人員對內審工作不了解,從字面意思上理解,認為內審是對審計人員的監督,抱有抵觸情緒,不配合內審工作。
四、針對所出現的問(wèn)題,給出相應的措施
。ㄒ唬┩晟扑璧母鞣N制度
1.對憑證進(jìn)行審核。企業(yè)進(jìn)行收支款項的業(yè)務(wù)處理以及賬務(wù)處理之前,都要對所有憑證進(jìn)行審核,憑證審核正確無(wú)誤后,再開(kāi)始工作。審核的主要內容就是,查看憑證的真假以及合法性。還要對所有相關(guān)證件進(jìn)行審查,查看證件的審批過(guò)程是否完全。2.對崗位進(jìn)行職責明確。對每個(gè)員工的職責進(jìn)行明確,還要建立與此相應的獎懲機制,從而提高員工的責任感,進(jìn)一步加強員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),改變員工的工作方式,從原先的被動(dòng)模式轉變?yōu)橹鲃?dòng)的去做自己份內的工作。3.推行預算制度。員工應該所有的工作,都提前的進(jìn)行預算,并把預算結果上交到管理部門(mén),管理部門(mén)根據預算進(jìn)行預算資金的下發(fā)。集中核算機構,要對管理部門(mén)所下發(fā)的預算金,進(jìn)行管理和核算。
。ǘ└纳曝攧(wù)管理制度
建立好會(huì )計核算重心以后,應該實(shí)行新的財務(wù)管理制度,并且還要對老的管理進(jìn)行整頓,來(lái)保證以后的工作都可以順利的開(kāi)展,把財務(wù)工作的重點(diǎn)從核算轉變成管理,這樣可以確保財務(wù)轉型工作能夠順利的開(kāi)展下去。
。ㄈ⿲炔繉徲嫷墓ぷ魅藛T進(jìn)行規范和培訓
要想能夠有效的、快速的開(kāi)展內部審計工作,就必須要有一個(gè),由高素質(zhì)的工作人員組成的審計隊伍。對于現有的審計工作人員來(lái)說(shuō),對審計方面的知識要熟練的掌握,方便可以更加深入的學(xué)習相關(guān)的知識。但是對新招收的審計工作人員,一定要保證質(zhì)量,最好能夠招收那些責任心強、專(zhuān)業(yè)能力高、事業(yè)心重、思想覺(jué)悟高的人員。此外,定期的要對審計人員進(jìn)行培訓,確保他們可以了解和認識新出現的審計知識,并提高他們的專(zhuān)業(yè)能力,促使他們可以從容的面對審計工作。綜上,我國在近些年所進(jìn)行的財政改革中,所提出的公允價(jià)值,是最重要的改革。因為,公允價(jià)值具有很強的適應性,被社會(huì )很快的認可,隨著(zhù)我國經(jīng)濟制度的持續完善,公允價(jià)值對企業(yè)的財政管理起到的作用越來(lái)越重。所以,財務(wù)工作人員對公允價(jià)值這種計量方式的有關(guān)知識要深入的去了解。只有這樣,才能順利的進(jìn)行會(huì )計審計的工作,才能規避在工作中可能出現的風(fēng)險。
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