淺析醫療衛生機構財務(wù)管理問(wèn)題

　　隨著(zhù)現代醫學(xué)模式的不斷改變，醫療衛生機構中財務(wù)管理工作的地位也越來(lái)越重要，本文是關(guān)于醫療衛生機構財務(wù)管理問(wèn)題論文。

　　[摘要]目的分析醫療衛生機構中的財務(wù)管理問(wèn)題。方法對醫療衛生機構中的財務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行分析，同時(shí)制定有針對性的改進(jìn)對策。結果通過(guò)調查醫療衛生機構中的財務(wù)工作人員、財務(wù)管理人員和其他崗位的工作人員可知，6名認為財務(wù)人員的綜合素質(zhì)較差，9名認為醫療衛生機構缺乏科學(xué)的激勵機制，5名認為醫療衛生機構的財務(wù)人員缺乏法制意識。結論醫療衛生機構在開(kāi)展財務(wù)管理工作時(shí)，應針對現階段存在的問(wèn)題，制定有針對性的策略，讓醫療衛生機構的財務(wù)管理工作能順利開(kāi)展。

　　[關(guān)鍵詞]醫療衛生機構;財務(wù)管理;問(wèn)題;改進(jìn)對策

　　隨著(zhù)現代醫學(xué)模式的不斷改變和我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，在醫療衛生機構中財務(wù)管理工作的地位也越來(lái)越重要，財務(wù)管理工作的質(zhì)量會(huì )直接影響醫療衛生機構相關(guān)工作的開(kāi)展[1]。然而分析現階段的實(shí)際情況發(fā)現，醫療衛生機構中的財務(wù)管理工作還存在許多問(wèn)題，財務(wù)管理工作的具體現狀令人擔憂(yōu)，無(wú)法有效滿(mǎn)足醫療衛生機構發(fā)展的實(shí)際需求。該研究選擇2015年2月—2016年5月醫療衛生機構中的工作人員20名，分析了醫療衛生機構中的財務(wù)管理問(wèn)題，現做如下總結。

　　1資料與方法

　　1.1一般資料

　　選擇2015年2月—2016年5月醫療衛生機構中財務(wù)管理方面的相關(guān)信息數據和工作人員20名，對醫療衛生機構中的財務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行分析。20名工作人員中，2名為財務(wù)管理人員，9名為財務(wù)工作人員，9名為其他崗位的工作人員。全部20名工作人員，男性和女性人數分別為11例、9名，年齡為24~58歲，平均年齡為(32.6±3.4)歲;13名為專(zhuān)科及以下學(xué)歷，7名為本科及以上學(xué)歷。

　　1.2方法

　　對醫療衛生機構中的財務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行分析，同時(shí)制定有針對性的改進(jìn)對策。

　　2結果

　　2.1財務(wù)人員的認知調查情況

　　通過(guò)調查醫療衛生機構中的財務(wù)工作人員、財務(wù)管理人員和其他崗位的工作人員可知，6名認為財務(wù)人員的綜合素質(zhì)較差，9名認為醫療衛生機構缺乏科學(xué)的激勵機制，5名認為醫療衛生機構的財務(wù)人員缺乏法制意識。

　　2.2綜合分析結果

　　醫療衛生機構中的財務(wù)管理問(wèn)題主要為財務(wù)人員的綜合素質(zhì)差、缺乏科學(xué)的激勵機制、缺乏法制意識等。具體問(wèn)題如下：①財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)較差：分析醫療衛生機構現階段的財務(wù)管理工作可以發(fā)現，財務(wù)管理人員和工作人員綜合素質(zhì)較差的現象非常普遍，進(jìn)而對醫療衛生機構財務(wù)管理工作的開(kāi)展造成直接影響，特別是在基層鄉鎮醫療衛生機構中，財務(wù)管理人員和工作人員綜合素質(zhì)較差的現象更加顯著(zhù)[2]。分析發(fā)現，財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)較差主要為因為沒(méi)能熟練掌握財務(wù)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識和醫療服務(wù)知識，缺乏專(zhuān)業(yè)化知識儲備[3]。財務(wù)管理人員的學(xué)歷水平較低，不能有效適應現階段的財務(wù)管理工作。沒(méi)能對財務(wù)管理人員進(jìn)行全面和系統的專(zhuān)業(yè)知識培訓，對于最新的醫療衛生機構的管理制度和法律法規不了解，對于部分年齡較大的財務(wù)管理人員來(lái)講，對于現代化的輔助工具不能熟練操作。②缺乏激勵機制：在自身發(fā)展的影響下，導致現階段醫療衛生機構的財務(wù)管理人員晉升受到較大限制。正常情況下，醫療衛生機構財務(wù)管理人員的晉升主要為職稱(chēng)和職務(wù)的晉升。對于財務(wù)人員的職稱(chēng)晉升，是根據相關(guān)程序通過(guò)全國統考來(lái)實(shí)現的，這樣導致部分財務(wù)人員在自身因素的影響，喪失了職稱(chēng)晉升的信心，財務(wù)人員在進(jìn)行職稱(chēng)晉升時(shí)，全國統考的要求較高，而且考題的難度系數也較大，導致部分財務(wù)人員喪失信心。③缺乏法制意識：分析醫療衛生機構現階段的財務(wù)管理工作發(fā)現，財務(wù)工作人員缺乏法制意識的現象還非常普遍。財務(wù)人員在醫療衛生機構的財務(wù)管理工作中，對于相關(guān)會(huì )計法的執行不嚴格，財務(wù)人員在開(kāi)展實(shí)際工作中，主要是按照管理人員和相關(guān)領(lǐng)導的醫院來(lái)進(jìn)行的，部分工作人員在實(shí)際的工作中，甚至為了達到某種目的，而對相關(guān)財務(wù)管理的事實(shí)進(jìn)行掩蓋。財務(wù)人員在學(xué)習財務(wù)知識時(shí)，對學(xué)習專(zhuān)業(yè)化的會(huì )計業(yè)務(wù)技能比較重視，對于學(xué)習法制意識不夠重視，進(jìn)而對會(huì )計監督管理作用的充分發(fā)揮造成影響。

　　3討論

　　3.1讓財務(wù)管理人員的管理意識不斷提升

　　醫療衛生機構在開(kāi)展財務(wù)管理工作時(shí)，應堅持以人為本的原則，對財務(wù)管理的團隊建設進(jìn)行不斷強化。和醫療衛生機構的其他部分相比，財務(wù)管理工作人員的地位并不高，財務(wù)管理雖然是集合了技術(shù)性和科學(xué)性的一項綜合性工作，然而財務(wù)工作人員和其他崗位的工作人員并沒(méi)有重視財務(wù)管理工作。所以醫療衛生機構在開(kāi)展財務(wù)管理工作時(shí)，應對財務(wù)管理工作人員的財務(wù)管理意識進(jìn)行不斷提升，讓財務(wù)管理的地位不斷提升，讓財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)得以提升。在醫療衛生機構的財務(wù)管理工作中，應加強管理財務(wù)管理工作的相關(guān)人員，針對財務(wù)管理工作人員來(lái)講，應不斷加強知識教育和崗位技能培訓，讓財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識得以不斷提升，讓財務(wù)工作人員能順應潮流，在實(shí)際的工作中加強學(xué)習，了解和掌握最新的財務(wù)管理知識和專(zhuān)業(yè)技能，并在日常財務(wù)管理工作中熟練應用，讓財務(wù)管理工作的開(kāi)展能更加順利。

　　3.2對激勵機制進(jìn)行建立和完善

　　醫療衛生機構在實(shí)際的財務(wù)管理工作中應對激勵機制進(jìn)行制定和完善，讓財務(wù)管理工作人員的工作主動(dòng)性和積極性得以有效提高。在現階段的醫療衛生機構財務(wù)管理工作中，財務(wù)管理工作人員的積極性不高，而且缺乏創(chuàng )新性。醫療衛生機構針對以上問(wèn)題，應加強激勵機制的建立，提高工作人員的職業(yè)道德，對其愛(ài)崗敬業(yè)精神進(jìn)行培養。加強財務(wù)會(huì )計人員的培訓工作，特別是年齡較大、工齡較長(cháng)的財務(wù)人員，通過(guò)培訓讓其就通過(guò)相關(guān)的職業(yè)資格統考。醫療衛生機構內部也應制定科學(xué)和合理的表彰、獎勵制度，定期開(kāi)展表彰大會(huì )，進(jìn)而來(lái)對財務(wù)管理人員進(jìn)行刺激，讓其工作積極性提高。在制定了完善的激勵機制后，還應真正做到獎懲分明，讓財務(wù)人員的工作主動(dòng)性和積極性得以充分調動(dòng)，讓其工作熱情提高，讓服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度提高。在實(shí)際的工作中，如果財務(wù)工作人員發(fā)生工作失誤，則應按照相關(guān)獎懲管理制度對其進(jìn)行懲罰，懲罰應該以學(xué)習法律法規和經(jīng)濟懲罰為主，如果工作失誤比較嚴重，則應對其進(jìn)行通報批評。如果財務(wù)工作人員的表現比較理想，就應對其進(jìn)行鼓勵，同時(shí)通過(guò)大會(huì )對其表?yè)P、表彰;科學(xué)和合理的獎懲制度能讓工作人員的工作積極性和熱情被充分激發(fā)，讓其工作主動(dòng)性提高，讓工作人員的競爭意識提高，讓財務(wù)工作人員在競爭中不斷學(xué)習和進(jìn)步，讓財務(wù)管理工作的開(kāi)展能更加有序。

　　3.3讓財務(wù)管理人員的法制意識不斷提升

　　在醫療衛生機構的財務(wù)管理中，在對財務(wù)管理人員的管理進(jìn)行不斷提升，制定完善的激勵機制的同時(shí)，還應提高財務(wù)管理人員的法律法規知識，不斷提升其法制意識，讓其懂法守法，在開(kāi)展財務(wù)管理工作時(shí)，能?chē)栏褚婪ㄞk事，讓財務(wù)管理工作的公平性、客觀(guān)性和公正性得以保證。醫療衛生機構在對財務(wù)崗位進(jìn)行設置時(shí)，應嚴格根據相關(guān)的法律法規來(lái)科學(xué)進(jìn)行，人員應足夠。對財務(wù)管理的監督機制進(jìn)行不斷完善，加強監督和管理，根據相關(guān)的法律法規來(lái)開(kāi)展工作，讓財務(wù)管理工作的效率得以有效提升，讓信息數據失真的現象得以有效控制。財務(wù)管理人員應嚴格按照財務(wù)管理的原則來(lái)開(kāi)展工作，讓財務(wù)管理工作中會(huì )計信息的真實(shí)性、完整性和合法性得以保證，讓醫療衛生機構財務(wù)管理工作的開(kāi)展更加順利。

　　[參考文獻]

　　[1]肖霄.醫療衛生機構財務(wù)管理問(wèn)題的探討[J].中國衛生產(chǎn)業(yè),2015,12(11):55-56.

　　[2]常向前,劉亞非,李濟哲.醫療衛生機構中的財務(wù)管理問(wèn)題探討分析[J].中國衛生產(chǎn)業(yè),2015,12(27):15-17.

　　[3]陸紅娟.新財務(wù)會(huì )計制度下基層醫療衛生機構財務(wù)管理淺析[J].中國農村衛生事業(yè)管理,2011,31(9):938-939.

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