大學(xué)生求職不再只看薪酬
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展和轉型，人們的物質(zhì)文化生活以及價(jià)值觀(guān)發(fā)生了轉變和提升，對工作的訴求和向往也發(fā)生了重大變化。智聯(lián)招聘CEO郭盛近日對媒體表示，按以往經(jīng)驗，經(jīng)濟下行時(shí)福利或者至少薪酬在求職者的考量中重要程度排序是穩定的，但是今年的數據卻顯示，求職者把企業(yè)對于員工的尊重排在了第一位。
郭盛是在12月11日出席2015年度中國最佳雇主頒獎盛典時(shí)作出上述表述的。中國年度最佳雇主評選是智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學(xué)企業(yè)社會(huì )責任與雇主品牌傳播研究中心共同發(fā)起的一項“最佳雇主”調查活動(dòng)。該活動(dòng)始于2005 年，由智聯(lián)招聘、中央電視臺經(jīng)濟頻道、北京大學(xué)強強聯(lián)合開(kāi)展了首屆“最佳雇主”評選，率先將“雇主品牌”引入了大眾傳播平臺，從雇員的`角度出發(fā)，尋找中國好雇主。
十年之間，中國社會(huì )結構伴隨著(zhù)經(jīng)濟轉型也正經(jīng)歷著(zhù)前所未有的變遷。80 后已然成為職場(chǎng)的中流砥柱，如今“新生代員工”的標簽屬于90 后職場(chǎng)新秀。相較于80后，90后們更加自我，他們有自我的驅動(dòng)跟自我的理想，也更加看重尊重。如果說(shuō)昔日的人力資源管理是在呼應社會(huì )變化，寄希望于以合規管理?yè)Q得和諧雇傭關(guān)系，以?xún)?yōu)越報酬換得員工忠誠，那么如今雇主們面對的是，新生代的員工比企業(yè)更早知曉人才爭奪形勢，也更懂得在謀生和自我實(shí)現間取得平衡。智聯(lián)招聘的調查顯示，大學(xué)生普遍認為組織管理、雇主形象較培訓發(fā)展、薪酬福利、品牌戰略、工作環(huán)境更為重要。與往年的數據對比可以發(fā)現，大學(xué)生對企業(yè)內部的組織管理的關(guān)注度持續高漲，對薪酬福利的關(guān)注度下降較為明顯，外企成為大學(xué)生求職的第一選擇，往年火爆的國企“高燒漸退”。
在此次最佳雇主的評價(jià)指標體系中，大學(xué)生和職場(chǎng)人兩個(gè)群體的認知度差異越來(lái)越少，均認為“尊重員工”是最佳雇主應該具備的首要特征。值得注意的是，大學(xué)生對深層次感情方面的訴求越發(fā)突出，尊重、和諧、公平公正成為他們衡量最佳雇主的重要關(guān)鍵詞�！ 」⒄J為，隨著(zhù)中國人口紅利優(yōu)勢的不復存在，“招工難，留人難”這一問(wèn)題已經(jīng)不能用傳統的雇主思路去解決，對人才的爭奪成為企業(yè)當下最重要的課題。所以企業(yè)必須注重雇主品牌建設，圍繞雇員的需求調整企業(yè)的管理模式。
郭盛表示：“在新經(jīng)濟下，雇傭關(guān)系變得越來(lái)越平等，雇主的地位被削弱，雇員的地位在大大加強，在這個(gè)關(guān)系當中，已經(jīng)不是那么不平等了，而是越來(lái)越平等，以前所有的招聘、培訓、考核、績(jì)效評估以及激勵機制，往往是以雇主為核心，但是好的雇主更多關(guān)心員工的訴求，包括經(jīng)濟上的、感情上的。員工的行為，包括他們想做什么，能夠讓他們成長(cháng)，同時(shí)在他們成長(cháng)的時(shí)候讓企業(yè)得到更大的發(fā)展。”
人工成本增長(cháng)很快是最大的趨勢，但有的人增長(cháng)很快而有的人則一成不變。“比如說(shuō)雖然大學(xué)生就業(yè)有問(wèn)題但還是會(huì )就業(yè)的，大學(xué)生就業(yè)后工資增長(cháng)不會(huì )很快，但是有一些好的人才，比如說(shuō)汽車(chē)相關(guān)人才、互聯(lián)網(wǎng)人才工資增長(cháng)很快。” 郭盛認為，這體現了中國經(jīng)濟從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)的巨大轉變。
【大學(xué)生求職不再只看薪酬】相關(guān)文章：
從薪酬管理看質(zhì)量管理08-17
求職時(shí)怎樣談薪酬12-06
薪酬績(jì)效專(zhuān)員求職簡(jiǎn)歷模板09-07
求職談判薪酬的必學(xué)技巧06-23
求職談判薪酬必學(xué)的技巧06-16
大學(xué)生求職故事：首次面試只說(shuō)了5句話(huà)08-02