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創(chuàng )業(yè)路上，要想走遠靠“團隊”
大家都在談創(chuàng )業(yè)，談、什么人適合創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )業(yè)要注意什么等等，大家用自己的故事和體會(huì )在創(chuàng )業(yè)的途中樹(shù)起一面面前進(jìn)的標牌，指引著(zhù)走在路上的創(chuàng )業(yè)者，讓他們在創(chuàng )業(yè)路上少摔跟頭，本人真的受益匪淺。懷著(zhù)感激的心，今天我也來(lái)云云，希望大家不吝賜教。
合伙創(chuàng )業(yè)作為一種較低風(fēng)險的創(chuàng )業(yè)方式已經(jīng)被很多人接受，合伙創(chuàng )業(yè)的企業(yè)我覺(jué)得在創(chuàng )業(yè)初期一定要有個(gè)領(lǐng)袖，在創(chuàng )業(yè)路上，個(gè)人魅力絕大多數決定創(chuàng )業(yè)的成與敗，這個(gè)時(shí)候是特別需要有領(lǐng)袖才能的人來(lái)導航的，要不然企業(yè)在重大問(wèn)題前會(huì )失去方向，會(huì )沒(méi)了主心骨。很多知名企業(yè)大都是這樣發(fā)展起來(lái)的，不管是阿里巴巴的馬云也好，還是蒙牛的牛根生也好，亦或海爾的張瑞敏，都是具有卓越領(lǐng)導才華的風(fēng)云人物。
但是，就算再叱詫風(fēng)云的人物，在一些事情面前也會(huì )有手無(wú)舉措的時(shí)候，團隊的力量在這時(shí)就顯得特別重要啦�？上в行┢髽I(yè)老板，特別是自己一手打拼出來(lái)一片天的老板，并不是很在乎團隊的看法，獨斷專(zhuān)行慣了的性格把手下的意見(jiàn)當耳邊風(fēng)，久而久之，手下也就不再說(shuō)什么了，就算有意見(jiàn)也憋在心里不說(shuō)。當出現老板自己也沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題時(shí)，這個(gè)時(shí)候再去向底下要看法基本上是沒(méi)有答案的，為什么，因為大伙都習慣按照你的想法按部就班做事，他們已經(jīng)失去了思考性，你就只好自吞苦果了。
論壇中我有看到這樣的帖子，說(shuō)是一個(gè)做孕婦裝的企業(yè)，公司生產(chǎn)技術(shù)和服裝質(zhì)量都是頂呱呱的，可是市場(chǎng)反應非常差。后來(lái)市場(chǎng)部經(jīng)過(guò)調查覺(jué)得主要原因是樣式不夠新穎，現在孕婦都愛(ài)打扮，不喜歡樣式太久的孕婦裝�？墒抢峡偩褪钦J為沒(méi)必要創(chuàng )新，認為孕婦裝實(shí)用就行，就是不聽(tīng)下面的意見(jiàn)，后來(lái)從其他方面下手，結果可想而知，當然是想破腦袋也提升不了銷(xiāo)量。
回頭想想，我們會(huì )吃驚的發(fā)現這樣的例子比比皆是。企業(yè)領(lǐng)導不重視手下的意見(jiàn)，不重視團隊的看法，一切以自我為中心，嘴上喜歡說(shuō)“我說(shuō)了算”。比爾·蓋茨說(shuō)：“團隊合作是企業(yè)成功的保證，不重視團隊合作的企業(yè)是無(wú)法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊，已是現代企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)基本條件。團隊是具有思考性、主動(dòng)性和協(xié)作性的，它不是人力的簡(jiǎn)單相加，在合作中，團隊要能夠做到1加1大于2的效果，就是我們常說(shuō)的“化學(xué)反應”。
前兩天看了一篇文章，說(shuō)的是“張蕓芹掛帥太平洋，嚴介和總結當年事”。太平洋建設集團是中國最大的以基礎設施建設為主業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，公司的原董事長(cháng)嚴介和在記者面前的那番話(huà)給我印象極為深刻。
“太平洋正從嚴介和領(lǐng)袖時(shí)代走進(jìn)團隊時(shí)代，從快速擴張時(shí)代步入穩扎穩打時(shí)代，從負重前行時(shí)代步入輕裝前行的時(shí)代”，在記者面前，嚴介和細數了太平洋多年故事。思考失誤之時(shí)，嚴介和說(shuō)，“徹底放權給團隊，由于方方面面的原因，整合做得不夠好，所以出現了冒進(jìn)進(jìn)而失控的局面。”
嚴介和所犯錯誤甚為遺憾，如何管理團隊，怎么樣最大發(fā)揮團隊的作用這是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導者需重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。“企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭”。人才作為團隊中的一員，如何管好、用好，則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長(cháng)發(fā)展的關(guān)鍵，所以我覺(jué)得“企業(yè)的管理，歸根結底是團隊的管理”。團隊管理要將恰當的人放在最恰當的位置上，要讓大家一條心，“散，團員個(gè)個(gè)都是神槍手；聚，團隊就是飛虎隊。”
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