民營(yíng)企業(yè)需求調研報告范文（精選5篇）
在人們素養不斷提高的今天，報告與我們的生活緊密相連，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家整理的民營(yíng)企業(yè)需求調研報告范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
民營(yíng)企業(yè)需求調研報告1
結合近期房地產(chǎn)公司人員離職情況，人力資源部對合肥市場(chǎng)房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)崗位進(jìn)行了專(zhuān)項薪酬調查，主要內容如下：
一、總體概述
近兩年，合肥市平均工資的漲幅大約在15%，其中20xx合肥平均工資為34143元/年，20xx年合肥平均工資為39292元/年，房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬水平緊跟金融行業(yè)，位居第二，漲幅達到22%。近期通過(guò)對合肥部分房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬狀況的調查了解，得出以下數據（見(jiàn)下表）：
其中標桿企業(yè)（如恒大、藍鼎）薪酬狀況：
1、土建工程師：3—4年工作經(jīng)驗的工資為7000元/月左右，5年以上工作經(jīng)驗的工資在7500—12000元/月；
2、安裝工程師：3—4年工作經(jīng)驗的工資為7500元/月左右，5年以上工作經(jīng)驗的工資在7500—8500元/月；
3、造價(jià)工程師：3—4年工作經(jīng)驗的工資為7500—12000元/月，5年以上工作經(jīng)驗的工資在9500元/月以上。相近企業(yè)（如國軒置業(yè)、文一投資、東海、新華）薪酬狀況：
1、土建工程師：3—4年工作經(jīng)驗的工資為5000—6000元/月，5年以上工作經(jīng)驗的工資在6000—8000元/月；
2、安裝工程師：3—4年工作經(jīng)驗的工資為6000元/月以上，5年以上工作經(jīng)驗的工資在8500—10000元/月；
3、造價(jià)工程師：3—4年工作經(jīng)驗的工資為6000—7000元/月，5年以上工作經(jīng)驗的工資在8500元/月以上。
二、比較分析
以3—4年工作經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為例，特作如下比較：
三、問(wèn)題診斷
1、從上表可以看出，華鑫房產(chǎn)公司的工程師薪酬水平與市場(chǎng)相比，整體偏低；
2、調查發(fā)現，土建工程師、安裝工程師、造價(jià)工程師由于市場(chǎng)稀缺程度和崗位價(jià)值不同，工資待遇也是不同的，表現為土建工程師＜安裝工程師＜造價(jià)工程師，而華鑫房產(chǎn)公司工資在崗位差異上體現不明顯。
四、對策建議
根據上述調查數據及診斷問(wèn)題，結合近期華鑫房產(chǎn)離職人員情況。
提出以下建議：
1、薪酬待遇高低與工作飽和度大小成正比關(guān)系，雖標桿企業(yè)的工資普遍偏高，但也伴隨高強度的工作量，目前華鑫房產(chǎn)公司的工作飽和度一般，所以建議以相近企業(yè)的薪酬水平為參考，適度調整華鑫房產(chǎn)公司工程師的薪酬水平；
2、根據崗位評價(jià)及市場(chǎng)稀缺度，分別對土建、安裝、造價(jià)工程師設定不同的薪酬水平，以體現其差異性和層次性。
3、華鑫房產(chǎn)公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工資調整應與市場(chǎng)的工資變化保持適度一致，同時(shí)根據市場(chǎng)變化每年做適度的調整。
民營(yíng)企業(yè)需求調研報告2
一、當前存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┒愂照叻矫鎲�(wèn)題按照《關(guān)于糧食企業(yè)增值稅征免問(wèn)題的通知》*，凡國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售糧食，暫一律開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票。但事實(shí)上如果購貨方取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票將少抵扣進(jìn)項稅額，所以多數購貨企業(yè)要求糧食企業(yè)開(kāi)具普通發(fā)票或不索取發(fā)票而有自己開(kāi)具收購發(fā)票。
�。ǘ┘Z食企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)不規范，上門(mén)收購、現金交易，收購價(jià)格不穩定，稅務(wù)部門(mén)無(wú)法準確掌握其經(jīng)營(yíng)情況，這就給國稅部門(mén)稅收征收管理帶來(lái)了很大困難。
�。ㄈ┦召彴l(fā)票管理方面存在的問(wèn)題
二、對糧食企業(yè)稅收征管現狀的幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┤∠麌屑Z食企業(yè)免稅的稅收政策，糧食經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售差價(jià)小和進(jìn)項稅按收購價(jià)低扣的原因，所有經(jīng)營(yíng)糧食的增值稅一般納稅人企業(yè)都是進(jìn)項稅額大于銷(xiāo)項稅額，認定國有糧食企業(yè)免稅已無(wú)實(shí)際意義。
�。ǘ┘訌妼r副產(chǎn)品收購發(fā)票的日常管理
1、農副產(chǎn)品收購發(fā)票的發(fā)放必須從嚴。根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模實(shí)行按月限量發(fā)放，驗舊購新。
2、嚴格執行《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強糧食收購發(fā)票管理問(wèn)題的通知》規定：“凡從事糧食收購業(yè)務(wù)的企業(yè)，在與賣(mài)糧人進(jìn)行糧款結算時(shí)，必須使用稅務(wù)機關(guān)統一印制的糧食收購發(fā)票。不得以其他憑證代替糧食收購發(fā)票使用，或作為會(huì )計入賬憑證�！睂�(huì )計核算不健全的企業(yè)，一律不得領(lǐng)用收購發(fā)票，由稅務(wù)機關(guān)負責開(kāi)票。嚴禁跨地區使用收購發(fā)票，既堅持屬地管理的原則。
�。ㄈ┘哟髮r副產(chǎn)品收購企業(yè)的納稅評估力度。
一是要從收購渠道上嚴格把關(guān)。要堅持必須是從農業(yè)生產(chǎn)者手中直接收購的農業(yè)初級產(chǎn)品，方可開(kāi)具收購發(fā)票；其余通過(guò)其他渠道收購的農產(chǎn)品一律不得使用收購發(fā)票；必須嚴格控制企業(yè)跨地區使用農產(chǎn)品收購發(fā)票，嚴格核查收購金額較大且同一銷(xiāo)售者多次銷(xiāo)售的情況。
二是要從收購的數量及價(jià)格上進(jìn)行核查。對于收購的數量，要通過(guò)實(shí)地查驗核實(shí)庫存數量與實(shí)際收購數量是否一致。
三是要通過(guò)資金往來(lái)情況查找問(wèn)題。農產(chǎn)品收購一般以現金支付為主要方式，對于企業(yè)的收購資金運動(dòng)情況，可通過(guò)原始憑據和企業(yè)賬目核實(shí)企業(yè)資金往來(lái)的真實(shí)性。
民營(yíng)企業(yè)需求調研報告3
從最新出爐的《蘇州高新區xx年企業(yè)薪酬調研報告》獲悉，去年高新區企業(yè)整體調薪幅度平均值為9.5%，較xx年下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)；有近七成的企業(yè)在法定假外再增添5天福利假；給員工定期進(jìn)行體檢的企業(yè)超過(guò)了95%。該報告耗時(shí)6個(gè)月，協(xié)助調研企業(yè)達36家。其中，外資企業(yè)占82.%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫療器械和新能源五大行業(yè)，占比分別為39.8%、24.%、9.6%、8.4%和0.8%。
總部企業(yè)數量上升
薪酬結構更趨合理
對比xx年參與企業(yè)構成來(lái)看，折射出該區域在轉型升級中變化明顯。其中，高新區（中國）總部企業(yè)數量從xx年的xx年增加5.%和9.9%。
xx年，有92%的參與調研企業(yè)進(jìn)行了調薪，整體調薪幅度平均值為9.5%，較xx年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級調薪幅度中，操作工調薪幅度最高，為1.3%，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為9.5%。預計xx年各層級薪酬增長(cháng)都將略高于xx年，操作工增長(cháng)幅度為2%，整體調薪幅度平均值將會(huì )增長(cháng)9.7%左右。
從薪酬結構來(lái)看，與xx年相比，高管年基本工資占總薪酬比例從9.8%降到79.8%；一線(xiàn)員工的年基本工資占總薪酬的比例，則從58.9%上升為63.9%，反映出區內企業(yè)薪酬結構更趨合理。
新進(jìn)員工率高于員工離職率公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素
該報告顯示，xx年，企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%，員工離職率平均值為29.4%，新進(jìn)員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中，歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達4.6%，高科技企業(yè)為xx年有所提升。
在員工休假方面，有69%的公司除了提供法定假期外，還為員工提供福利假期，天數一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中，有75%的公司選擇順延，有1.9%的公司選擇作廢，有5.5%的公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業(yè)中，有35.7%的公司選擇按3倍折現，有1.9%的公司選擇按2倍折現，有3.6%的公司選擇按倍折現。
在員工健康方面，有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢，有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業(yè)中，有2.4%的企業(yè)會(huì )給員工提供子女教育經(jīng)費。
民營(yíng)企業(yè)需求調研報告4
中藥必須加工炮制之后才能入藥，這是中醫用藥的一個(gè)特點(diǎn)。中藥炮制是根據中醫藥理論，依照辯證施治用藥的需要和藥物自身性質(zhì)，以及調劑、制劑的不同要求，所采取的一項制藥技術(shù)。中藥飲片是指中藥材經(jīng)過(guò)凈選、洗滌、整理、切片、干燥、炮制等加工成后，供中藥配方（調劑），并用于中醫臨床治病、防�。ㄖ苿┑乃幬�。中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)是指從事加工中藥材炮制過(guò)程的生產(chǎn)企業(yè)。目前，全國共有中藥飲片加工生產(chǎn)企業(yè)700余家，__省52家，我市有9家，僅占全省的17.3%。全省通過(guò)gmp認證的飲片加工企業(yè)只有我市的哈藥集團世一堂中藥飲片廠(chǎng)。所以說(shuō)，目前我市中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)在硬件改造、技術(shù)裝備、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、人員素質(zhì)、產(chǎn)值效益等諸多方面均有很大差距，同時(shí)我市又是中藥飲片銷(xiāo)售和使用大市，科研生產(chǎn)能力和銷(xiāo)售使用之間極不對稱(chēng)。作為我市支柱經(jīng)濟的醫藥產(chǎn)業(yè)在為我市“快發(fā)展、大發(fā)展”上，中藥飲片無(wú)疑是一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)亮點(diǎn)。
一、我市中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)的基本狀況
1、企業(yè)分布情況。全市中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)共有9家，分布在哈市區、尚志、阿城、雙城、巴彥、賓縣、呼蘭等七個(gè)市縣區。分別是哈藥集團世一堂中藥飲片廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)世一堂）、賓縣中藥飲片廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)賓縣）、雙城市藥材公司中藥飲片廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)雙城）、阿城市醫藥有限公司飲片加工廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)阿城）四家企業(yè)建廠(chǎng)在80年代；__市時(shí)珍飲片加工廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)時(shí)珍）建廠(chǎng)在90年代；尚志市新建中藥飲片廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)尚志）建廠(chǎng)在20__年、__市宏凱中藥飲片廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)宏凱）、巴彥縣光華中藥飲片廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)巴彥）、__盛泰中藥飲片廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)盛泰）等三家飲片加工企業(yè)建廠(chǎng)于20__年。其中：國有企業(yè)4家、非國有企業(yè)5家，分別占全市中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)總數的44.5%和55.5%。
2、企業(yè)建設、改造投資情況。自建廠(chǎng)以來(lái)，投入到建廠(chǎng)及改造的投資在300萬(wàn)元以上的企業(yè)有世一堂、巴彥、盛泰三家飲片廠(chǎng)；100萬(wàn)以上的有賓縣、阿城、宏凱三家飲片廠(chǎng)；其他三家飲片廠(chǎng)投資也僅20—50萬(wàn)元之間。
3、人員結構情況。九家飲片企業(yè)職工總數為236人，其中職工最多的是世一堂飲片廠(chǎng)102人，占總職工的43.2%，最少的是雙城飲片加工廠(chǎng)只有2人（該廠(chǎng)近幾年效益不佳處于停產(chǎn)狀態(tài)，今年九月企業(yè)改制，只有2人留守），絕大多數企業(yè)職工均在20人以?xún)�。全市飲片生產(chǎn)企業(yè)用在生產(chǎn)第一線(xiàn)的人數共計88人，占總數的37.3%，最多的世一堂飲片廠(chǎng)也只41人，占本廠(chǎng)職工總數的40.2%。九家企業(yè)負責人，只有三家企業(yè)領(lǐng)導是學(xué)過(guò)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的，質(zhì)檢負責人只有4人有藥學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)，其中大學(xué)本科以上學(xué)歷的有1人，中專(zhuān)3人。
4、廠(chǎng)房生產(chǎn)設備情況。九家企業(yè)廠(chǎng)房總面積為15746㎡，其中世一堂飲片廠(chǎng)6810㎡；雙城、盛泰、賓縣三家飲片廠(chǎng)在20__㎡左右；宏凱飲片廠(chǎng)1320㎡；巴彥、阿城、尚志飲片廠(chǎng)分別在758㎡、500㎡和400㎡；時(shí)珍飲片廠(chǎng)僅有96㎡。全市九家飲片廠(chǎng)共有設備：風(fēng)選機5臺，洗藥機（池）7臺（個(gè)），干燥機5臺、干燥箱6個(gè)、炒藥機2臺、切藥機21臺、粉碎機9臺、分裝機9臺、煅爐1臺、車(chē)床1臺、床1臺。檢驗設備的配置情況。除世一堂飲片廠(chǎng)具備必要的中藥飲片檢測儀器外，絕大多數企業(yè)只有簡(jiǎn)單的部分儀器，如分析天平、顯微鏡、水份測定儀等。個(gè)別單位，如雙城、時(shí)珍飲片廠(chǎng)沒(méi)有任何的檢驗設備。
5、生產(chǎn)品種情況。除世一堂、宏凱、盛泰、阿城等四家飲片加工企業(yè)可生產(chǎn)500多種市場(chǎng)常用藥的飲片品種外，其他飲片加工企業(yè)，只能簡(jiǎn)單生產(chǎn)加工10幾種，如：車(chē)前子、甘草（炙甘草）、板蘭根、五味子、澤瀉、柴胡、黃芪（炙黃芪）、陳皮等，最多幾十種地產(chǎn)簡(jiǎn)單加工的中藥材。
6、生產(chǎn)能力（產(chǎn)量）。全市飲片年生產(chǎn)產(chǎn)量為1300噸，其中年產(chǎn)300噸以上的企業(yè)有世一堂、巴彥、盛泰等三家企業(yè)，占全市飲片產(chǎn)量的68.9%；100噸的有宏凱、賓縣兩家企業(yè)，占全市飲片產(chǎn)量的15.3%；70噸的有阿城一家企業(yè)，占全市飲片產(chǎn)量的5.4%；10噸的有尚志、時(shí)珍、雙城等三家企業(yè)，占全市飲片產(chǎn)量的2.3%。
7、經(jīng)濟指標情況。在銷(xiāo)售收入方面：九家飲片生產(chǎn)企業(yè)04年預計銷(xiāo)售收入3824.2萬(wàn)元，其中世一堂飲片廠(chǎng)2719萬(wàn)元，占全市銷(xiāo)售收入的71.1%；巴彥、圣泰飲片廠(chǎng)分別為410萬(wàn)元和300萬(wàn)元，分別占全市的10.7%和7.9%；宏凱180萬(wàn)元；阿城、賓縣分別為90萬(wàn)元、80萬(wàn)元；尚志25萬(wàn)元；雙城15萬(wàn)元，時(shí)珍銷(xiāo)售收入僅僅5.2萬(wàn)元。在年利潤方面：全市飲片企業(yè)04年預計獲得利潤共計134.2萬(wàn)元，其中獲得利潤最高的是巴彥飲片加工廠(chǎng)、年利潤60.2萬(wàn)元，占全市飲片企業(yè)利潤的44.9%，人均創(chuàng )利為4萬(wàn)元，銷(xiāo)售利潤為1881元/噸，銷(xiāo)售利潤率為14.7%；世一堂飲片廠(chǎng)年利潤23萬(wàn)元，人均利潤2255元，銷(xiāo)售利潤為706元/噸，銷(xiāo)售利潤率為8.46%；阿城、宏凱利潤各為20萬(wàn)元；盛泰、賓縣、雙城分別為10萬(wàn)元、2萬(wàn)元和1萬(wàn)元；尚志為零利潤，時(shí)珍為負利潤2萬(wàn)元。
二、我市飲片企業(yè)目前存在的問(wèn)題
1、人員素質(zhì)偏低
目前我市飲片生產(chǎn)企業(yè)人員整體素質(zhì)不高，企業(yè)負責人、生產(chǎn)負責人和質(zhì)量監管負責人普遍素質(zhì)欠佳，管理技術(shù)水平低下，除世一堂飲片廠(chǎng)較好一些外，其余企業(yè)上述責任人所學(xué)專(zhuān)業(yè)和技術(shù)職稱(chēng)均未達到gmp的標準要求（主管生產(chǎn)和質(zhì)量的企業(yè)負責人應具有大專(zhuān)以上學(xué)歷或中級以上技術(shù)職稱(chēng)，并具有中藥專(zhuān)業(yè)知識）。有的企業(yè)如：時(shí)珍、巴彥、尚志三家飲片廠(chǎng)在上述三個(gè)關(guān)鍵崗位的負責人都不符合要求。一線(xiàn)生產(chǎn)人員文化素質(zhì)較低，有些職工只有小學(xué)水平；企業(yè)領(lǐng)導到中層干部幾乎沒(méi)有學(xué)過(guò)目前所從事的中藥專(zhuān)業(yè)。
2、廠(chǎng)房、設備、設施簡(jiǎn)陋
由于企業(yè)領(lǐng)導對藥品《gmp》和《gmp》認證工作的認識、重視程度欠缺，加之企業(yè)技術(shù)改造資金短缺，這些年來(lái)企業(yè)在廠(chǎng)房、設備、設施的投入很少，有些企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間、檢驗室、倉儲等部位均達不到生產(chǎn)要求，設備、設施陳舊、短缺，有的企業(yè)仍延用原始的設備，勉強維護生產(chǎn)，用這樣的設備、設施生產(chǎn)很難保證產(chǎn)品的質(zhì)量。由于設備、設施不齊全，生產(chǎn)中藥材該洗的不洗，該烘干的不烘干，靠自然涼曬風(fēng)干，炮制不徹底等等，這種狀況無(wú)法保證飲片產(chǎn)品安全、合格、有效。
3、產(chǎn)品結構和生產(chǎn)規模不合理
從我市九個(gè)飲片加工廠(chǎng)的生產(chǎn)品種和產(chǎn)量上分析，可以看出，品種結構和產(chǎn)量規模呈現兩種態(tài)勢。生產(chǎn)品種多（特別是市場(chǎng)需求量大的
品種，附加值高品種）則企業(yè)效益好；產(chǎn)量規模大并適銷(xiāo)對路的則企業(yè)效益也很好。而尚志，時(shí)珍、雙城、賓縣、飲片加工企業(yè)由于品種少，產(chǎn)量規模低則效益不佳，甚至虧損。
4、企業(yè)自身積累能力差
由于全市九家飲片廠(chǎng)年預計生產(chǎn)量?jì)H為1300噸左右，年預計銷(xiāo)售收入也僅3824萬(wàn)元，利潤僅有134.2萬(wàn)元，人均創(chuàng )造利潤僅0.52萬(wàn)元。企業(yè)的經(jīng)濟狀況不佳，造成了企業(yè)積累能力較差，致使企業(yè)影響了自身的技術(shù)改造，上能力、上規模、甚至為了維持簡(jiǎn)單的'再生產(chǎn)、進(jìn)行g(shù)mp的達標認證都無(wú)能為力，廠(chǎng)房、設備、設施的陳舊改造、難以更新，給企業(yè)下一步生存帶來(lái)危急。
5、三棵樹(shù)中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對我市飲片生產(chǎn)企業(yè)影響
__市三棵樹(shù)中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)始建于1991年，是東北地區唯一的中藥材經(jīng)營(yíng)集散地，現有業(yè)戶(hù)100多家，來(lái)自亳州、安國等地的業(yè)戶(hù)就有66家，占總業(yè)戶(hù)的67.4%，其他為本地業(yè)戶(hù)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中藥材達430余種，中藥材主要來(lái)源于一是收購并外銷(xiāo)我省地產(chǎn)中藥材，如黃芪、人參、黃柏、五味子、平貝、鹿茸等30多種，占總成交量的30%。二是來(lái)源于中藥材產(chǎn)地亳州、安國采購的約占總成交量的70%。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)年銷(xiāo)售額約在5000萬(wàn)元以上，銷(xiāo)售地區輻射我省及吉林、遼寧、內蒙等地區，由于利益驅動(dòng)三棵樹(shù)中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的業(yè)戶(hù)們將很大部分中藥材在收購地就一次性加工成中藥飲片。（國家明令中藥材市場(chǎng)只能經(jīng)營(yíng)中藥材，不可經(jīng)營(yíng)中藥飲片），可是經(jīng)過(guò)多次整治，仍未能從根本解決這一問(wèn)題。由于不規范的市場(chǎng)競爭，加之個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)主銷(xiāo)售政策、加工成本、品種等方面都大大優(yōu)于正規生產(chǎn)企業(yè)，給我市的飲片生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成很大影響，這些年來(lái)致使一些企業(yè)無(wú)法經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟效益急劇下滑，甚至有的企業(yè)近幾年長(cháng)期停產(chǎn)，根本談不上投資進(jìn)行g(shù)mp改造。
三、下步對策
__市是我省的中心城市，根據“努力快發(fā)展、全面建小康、振興__”的總體要求和加速我市醫藥經(jīng)濟快速健康發(fā)展的戰略需要，應全面科學(xué)調研規劃我市中藥飲片產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從研發(fā)、飲片生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節入手，出臺有關(guān)政策、加大投入力度，建立藥材種植基地，并對現有的生產(chǎn)企業(yè)在上規模，增加生產(chǎn)品種上下功夫，全面提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平。具體措施：
1、適應市場(chǎng)需求，加快企業(yè)改革
作為中心城市的飲片企業(yè)，這個(gè)“蛋糕”必須做大，快做。我省、我市飲片的需求量很大，我們要立足于全市，除滿(mǎn)足本市需要量還要輻射周邊城市，眼光放遠到全國和國際市場(chǎng)。我國傳統的中醫藥行業(yè)推出了近20__種中藥產(chǎn)品和3300種其他的傳統藥物，而亞洲60%的居民已經(jīng)在使用中草藥，全球市場(chǎng)對中藥和其他天然藥物的需求與日俱增，專(zhuān)家預計，未來(lái)5—10年，全球中草藥的銷(xiāo)量將達到20__—3000億美元。未來(lái)的40年對我國擴大中草藥產(chǎn)量占領(lǐng)國際市場(chǎng)非常重要，目前，我國的中草藥僅占全球市場(chǎng)的5%，根據我國的第十個(gè)五年計劃，到20__年底中國中草藥的國際市場(chǎng)份額將達到15%。這么大的市場(chǎng)，作為_(kāi)_的飲片生產(chǎn)企業(yè)，也要力爭有我們的份額。據目前現狀，現有企業(yè)很難做到，但要爭取，就必須改變現狀，立足于改革，改革現有的企業(yè)機制，走引進(jìn)資金、融資之路，走合資、股份制改造之路，走擴大再生產(chǎn)之路�？矿w制、靠機制、靠規模占領(lǐng)市場(chǎng)，這樣我們這塊“蛋糕”才會(huì )做大。
2、引進(jìn)人才，培訓隊伍，全面提升職工素質(zhì)
要出臺鼓勵具有管理經(jīng)驗、技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)知識的能人進(jìn)入到這個(gè)產(chǎn)業(yè)中來(lái)，當“領(lǐng)頭雁”。企業(yè)要大膽引進(jìn)、聘用懂管理、有技術(shù)，具有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員充實(shí)隊伍�，F有企業(yè)領(lǐng)導和職工也要進(jìn)行培訓“充電”來(lái)提高自身素質(zhì)，培養一批熱愛(ài)中藥事業(yè)，有專(zhuān)業(yè)知識，有管理經(jīng)驗，有技術(shù)的能干、務(wù)實(shí)的中層干部。工人經(jīng)過(guò)培訓讓其掌握中藥專(zhuān)業(yè)知識，生產(chǎn)工藝、操作規程等。以提高技術(shù)水平。
3、加快推進(jìn)中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)gmp改造，研發(fā)扶持一批骨干拳頭產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
認真貫徹執行《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》是保證藥品質(zhì)量的前提，要按照gmp改造的標準要求，加大企業(yè)投入力度，全面改善企業(yè)的“軟件”和“硬件”保證產(chǎn)品質(zhì)量，建立健全現代化企業(yè)管理制度，抓緊技術(shù)改造步伐，改變企業(yè)廠(chǎng)房、設備、設施簡(jiǎn)陋的局面，才能提高加入wto后的適應能力。要研發(fā)定型并支持一批拳頭產(chǎn)品，打出品牌、創(chuàng )出名牌，用名優(yōu)產(chǎn)品帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
4、抓好藥材基地建設，豐富中藥材資源
目前，我國中藥材年總需求量超過(guò)60萬(wàn)噸，其中出口近30萬(wàn)噸。而全國每年收購量為50—60萬(wàn)噸，其栽培藥材約占收購品種的30%，其余為野生。野生藥材年收購品種400多種，約占常用藥材的70%，收購量40萬(wàn)噸，占收購總量的50—60%。由此不難看出，目前我國藥材來(lái)源主要為野生動(dòng)植物。且由于資源的匱乏，醫藥產(chǎn)業(yè)的需求與現有資源之間的懸殊越來(lái)越大。中醫藥特色就是動(dòng)植物入藥，因而瀕危藥用資源的保護問(wèn)題對于我國中醫藥的發(fā)展形成了前所未有的壓力。抓好我市藥材基地建設，豐富中藥材資源開(kāi)發(fā)資源，按gap（中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規范）標準科學(xué)合理地規劃中藥材基地建設，應主要加強三方面的工作，一是積極尋找代用品；二是要加強科學(xué)研究，尋求新的藥材品種；三是加強對野生動(dòng)植物人工培育的研究，以其進(jìn)行大規模種植與飼養�，F在全國已經(jīng)進(jìn)行人工種植、養殖的藥材有200多種，其中如杜仲、厚樸、柴胡、桔梗、天麻、肉蓯蓉等100多種實(shí)現了大規模生產(chǎn)。同時(shí)，我市各飲片加廠(chǎng)還要立足自我，搶先創(chuàng )建自已的藥材養殖基地。
5、加大監管力度，嚴懲違法行為
嚴格按照國家關(guān)于加強中藥飲片包裝監督管理等通知精神，進(jìn)一步加強對中藥飲片生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用環(huán)節的監督檢查，對今后仍不符合中藥飲片包裝要求的行為依法進(jìn)行查處。
總之，我們要加強調研規劃，采取有力措施，使我市中藥飲片產(chǎn)業(yè)盡快進(jìn)入全國飲片先進(jìn)行列之中，為振興我市醫藥經(jīng)濟做出新的貢獻。
民營(yíng)企業(yè)需求調研報告5
為及時(shí)掌握澄城縣限上商業(yè)企業(yè)用工變化狀況，澄城縣統計局對全縣15戶(hù)限上企業(yè)的用工情況進(jìn)行了調研�，F就有關(guān)調研情況報告如下：
一、用工基本情況
1、企業(yè)缺工狀況。在調查的15家商業(yè)企業(yè)中，用工缺口112人，用工基本滿(mǎn)足企業(yè)5家，均為經(jīng)營(yíng)已穩定的企業(yè); 缺工10人以下的企業(yè)6家，缺工10-20人的企業(yè)3家;缺工20人以上的企業(yè)1家;與去年同期相比，缺工企業(yè)戶(hù)數和人數都明顯降低，缺工現象已趨于緩和。其中：普工仍是需求量大的工種，本次調查中普工缺口為86人，占缺工總人數的77%。相對其它行業(yè)，商業(yè)企業(yè)對招用人員技能要求相對較低。
2、企業(yè)員工工資情況。與XX 年相比，XX 年前半年普工及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員月平均工資稍有所上漲，行政管理崗位平均工資基本持平。調查數據顯示，行政管理崗位平均工資為1300元/月左右，普工平均工資為1500元/月左右，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員平均工資為2500元/月左右。
二、存在問(wèn)題
XX年前半年全縣部分大中型餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)處于低迷狀態(tài)，主要原因是中央八項規定有關(guān)要求出臺后，以公務(wù)性為主的餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額下降，加之自身經(jīng)營(yíng)管理不規范，導致這類(lèi)商業(yè)企業(yè)生意不景氣。而以火鍋類(lèi)為主的中小型商業(yè)企業(yè)，競爭卻異常激烈，今年就新增10多家，這樣刺激了餐飲行業(yè)，因此本行業(yè)缺工現象程度不等。而批零貿易和住宿業(yè)等企業(yè)同樣存在缺工現象，其主要原因為：一是企業(yè)文化意識淡薄，員工流動(dòng)性大;二是失業(yè)人員就業(yè)期望高，苦臟累工種招工難;三是富余勞動(dòng)力逐漸減少，求職人員素質(zhì)較低;四是企業(yè)環(huán)境差，員工待遇不公，難留住人。
三、對策及建議
1、改善用工環(huán)境，制定合理用工合同。企業(yè)在改善工作環(huán)境的同時(shí)，建立、健全合理的工作制度，給員工繳納各類(lèi)保險，解決員工后顧之憂(yōu)，用待遇留人;要切實(shí)改善員工的生產(chǎn)生活條件，培植企業(yè)文化，豐富員工的文化生活，塑造良好的企業(yè)形象，用情留人;企業(yè)還應幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規劃，為員工搭建施展才干的平臺，擴大和穩定員工隊伍，用事業(yè)留人。
2、夯實(shí)勞務(wù)培訓力度，提升員工的基本素養。政府要選擇性地招商引資，注重引進(jìn)高科技企業(yè)，減少用工壓力，以提升我縣商業(yè)企業(yè)現代化水平。勞務(wù)部門(mén)必須下大力度加強培訓宣傳力度，使更多的剩余勞動(dòng)力能了解勞務(wù)培訓相關(guān)內容，從而吸納擇業(yè)者就業(yè)前進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，以提高從業(yè)人員的文化水平和專(zhuān)業(yè)技能，整體推動(dòng)全縣務(wù)工人員的綜合素質(zhì)，確保用工單位和受聘人員雙向滿(mǎn)意。
3、充分發(fā)揮勞務(wù)中介的積極作用，鼓勵以工招工。用工需求較大的企業(yè)，鼓勵企業(yè)通過(guò)支付交通費、職介費等形式自主招工，也可根據企業(yè)實(shí)際需求，派出有一定能力的務(wù)工人員，讓他們協(xié)助招工，縣政府可制定一些獎勵優(yōu)惠政策，對招引員工達到一定數量的，給予一定的獎勵。同時(shí)要大力支持并鼓勵勞務(wù)中介機構穩步發(fā)展，拓寬用工供求空間，逐步建立企業(yè)用工市場(chǎng)化運作機制。
4、長(cháng)效招工，建立多渠道開(kāi)發(fā)勞動(dòng)力資源的機制 。實(shí)施“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”的人力資源戰略。一方面實(shí)施“走出去”戰略機制，即：前往省、市級城市招聘高技術(shù)人才，同時(shí)將本縣勞動(dòng)力送往外地優(yōu)秀培訓學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行高級技能培訓;另一方面實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”戰略機制，即：前往勞務(wù)輸出大縣，在對方建立勞務(wù)輸入基地，到勞動(dòng)力富裕鄰縣招聘所需工種。
【民營(yíng)企業(yè)需求調研報告范文（精選5篇）】相關(guān)文章：
需求調研報告08-17
人才需求調研報告范文12-02
民營(yíng)企業(yè)走訪(fǎng)調研報告范文05-19
人才需求調研報告12-06
最新人才需求調研報告范文11-08
最新人才需求調研報告12-02
卷煙零售市場(chǎng)需求調研報告07-24