社區黨建工作狀況調研報告

　　面對新的形勢和任務(wù)，如何才能更切實(shí)有效開(kāi)展新時(shí)期機關(guān)黨建工作?接下來(lái)是YJBYS小編為大家搜集了關(guān)于社區黨建工作調研報告，供大家參考借鑒。

　　社區黨建工作調研報告(一)

　　為切實(shí)加強和改進(jìn)街道社區黨的建設，根據區委組織部的工作部署，結合辦事處實(shí)際，我們組織人員對街道社區黨建工作進(jìn)行了深入調研�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　基本情況

　　南環(huán)辦事處轄10個(gè)社區、3個(gè)小區管委會(huì )，社區工作人員84人，其中社區書(shū)記主任20人，占社區工作者隊伍的23.8%;從學(xué)歷結構看，本科學(xué)歷的19人，占22.6%，專(zhuān)科學(xué)歷的30人，占35.7%，中專(zhuān)及以下學(xué)歷的35人，占41.7%;從年齡結構看，35歲以下的55人，占65.5%，平均年齡34歲。街道黨委下設10個(gè)社區黨總支、14個(gè)黨支部，其中街道機關(guān)支部1個(gè)、社區支部10個(gè)、小區支部3個(gè)，共有直管黨員1032名。

　　主要做法

　　根據新時(shí)期黨建工作的新要求，我們加大了街道社區黨建工作力度，進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐。

　　強化教育管理，精心打造一流的班子和干部隊伍

　　按照區委提出的 建一流的街道社區、帶一流的干部隊伍、創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì) 要求，我們始終把打造一流的社區班子和干部隊伍作為推進(jìn)社區黨建工作的關(guān)鍵環(huán)節，突出抓了以下三個(gè)方面工作。一是創(chuàng )新選人用人機制，優(yōu)化社區干部隊伍結構。根據干部梯次發(fā)展的要求，街道黨委組織進(jìn)行了社區黨支部補選工作，把5名政治素質(zhì)高、年富力強的工作人員調配到社區班子、從大中專(zhuān)畢業(yè)生中招聘選拔了一批善于做群眾工作的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區工作者隊伍，極大地提高了社區班子的戰斗力，優(yōu)化了干部隊伍知識、年齡結構。與2015年相比，平均年齡下降了8歲，大專(zhuān)以上文化程度人員比例提高了15%。在支持佳苑世紀城重點(diǎn)項目建設中，趙西社區黨總支新班子成員團結一心、通力合作，積極協(xié)助拆遷組開(kāi)展工作，僅用了短短一個(gè)月時(shí)間就完成了拆遷任務(wù)，得到上級領(lǐng)導和廣大群眾的一致好評。二是加強學(xué)習培訓，著(zhù)力提高-干部隊伍整體素質(zhì)。我們將社區干部培訓工作納入干部教育培訓整體規劃之中，每年分期、分批對社區干部輪訓一遍。采取 走出去 和 請進(jìn)來(lái) 的方式，組織社區干部參加黨校舉辦的以服務(wù)群眾為重點(diǎn)的專(zhuān)題培訓班學(xué)習。幾年來(lái)，我們積極參加市、區組織到華東五市、武漢等地先進(jìn)社區的學(xué)習觀(guān)摩活動(dòng)，辦事處還自我組織到大連學(xué)習考察。通過(guò)教育培訓和實(shí)踐鍛煉，廣大街道社區干部的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力得到了明顯的提高。三是完善工作機制，促動(dòng)工作規范化運作。社區各項工作實(shí)行責任制，年初制定責任目標，層層簽訂責任狀，年終進(jìn)行考核獎懲，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作運行機制;在政務(wù)上推行公開(kāi)制，對社區低保、公益性崗位和發(fā)展黨員等重點(diǎn)工作予以公示，增加工作的透明度;在服務(wù)上實(shí)行承諾制，針對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題工作定時(shí)限、定質(zhì)量;在接待上實(shí)行首問(wèn)制，來(lái)訪(fǎng)有登記，接待有人員，嚴格按制度辦事，規范了社區干部的工作行為，有力地促進(jìn)了各項工作規范開(kāi)展。四是加大對社區工作者隊伍建設的保障力度。在社區建設中，大力宣傳先進(jìn)典型，努力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的氛圍，使社區成為能夠施展自我才能、實(shí)現人生價(jià)值的平臺。街道黨委結合市、區撥款額度的增加，制定下發(fā)了 三個(gè)規定 ，大力增加社區收入，逐年提高社區工作者的補貼標準，解決了辦公設備、辦公用品等方面的問(wèn)題，為社區工作者營(yíng)造出良好的工作環(huán)境，極大地調動(dòng)了社區工作者的積極性，解除了他們的后顧之憂(yōu)。

　　健全組織體系，努力構建社區黨建工作新格局

　　我們本著(zhù)有利于服務(wù)管理、居民自治和資源整合優(yōu)化的原則，重點(diǎn)加強了社區三大組織體系建設。一是加強了垂直式領(lǐng)導組織體系建設。在實(shí)現 一社區一支部 目標的基礎上，進(jìn)一步創(chuàng )新街道社區黨組織設置，將黨組織向小區和樓棟延伸，先后建立了樓宇黨小組和小區黨小組;針對 兩新 組織大量落戶(hù)街道社區的實(shí)際，將黨組織向 兩新 組織延伸，及時(shí)組織派出了黨建工作指導員指導 兩新 組織黨建工作。目前初步構建了在縱向上有街道黨委 社區黨支部 居民樓棟或小區黨小組;在橫向上以街道社區黨組織為基點(diǎn)，向四周呈發(fā)散型的領(lǐng)導組織體系。二是加強了民-主式群眾組織體系建設。在普遍建立居民委員會(huì )的基礎上，部分小區通過(guò)業(yè)主大會(huì )選舉成立了業(yè)主委員會(huì )，有條件的社區還積極探索在網(wǎng)上開(kāi)辟 社區居民論壇 ，吸納本社區居民代表、黨代表、人大代表、政協(xié)委員等各層面人員參加，定期召開(kāi)會(huì )議，集中商討解決一些事關(guān)社區居民切身利益的事情，居民自治意識和自我管理能力明顯增強。三是加強了協(xié)調式合作組織體系建設。工作中，我們注重整合資源，主動(dòng)深入到天辰鍛壓機械廠(chǎng)、通用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、滄州市農業(yè)銀行、師專(zhuān)、二醫院等20多家轄區單位，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，建立了互聯(lián)機制。轄區單位黨組織評選先進(jìn)、接受考核，要聽(tīng)取街道社區黨組織的意見(jiàn);區委考核街道黨組織的工作情況，也要征求社區單位黨組織的意見(jiàn)，有效地調動(dòng)社區單位黨組織參與社區建設和管理的積極性、主動(dòng)性，初步形成了共駐共建、資源共享的社區黨建工作局面。

　　創(chuàng )新機制和載體，積極探索黨員發(fā)揮作用的有效途徑

　　為適應 單位人 變成 社區人 、大量離退休人員和下崗職工走進(jìn)社區、黨員隊伍不斷壯大的實(shí)際，我們在充分調查摸底的基礎上，從創(chuàng )新機制載體入手，對黨員發(fā)揮作用的有效途徑進(jìn)行了積極探索。一是創(chuàng )新管理機制，對不同類(lèi)型黨員實(shí)行分類(lèi)管理。對在職黨員通過(guò)一手抓服務(wù)，一手抓發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揮在職黨員在社區的先鋒模范作用。推行在職黨員參與社區建設、參與社區黨建工作的 雙向認識、雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)、雙向反饋 ，引導在職黨員深入地參與社區建設、服務(wù)和管理拓展黨員活動(dòng)空間，使黨員發(fā)揮模范帶頭作用從八小時(shí)之內向八小時(shí)之外延伸;對流動(dòng)黨員通過(guò)建立流動(dòng)黨員臨時(shí)黨組織、黨員聯(lián)絡(luò )站，印制 黨員雙向聯(lián)系卡 和黨員通訊錄，加強與流動(dòng)黨員的聯(lián)系與溝通，實(shí)行 聯(lián)管 ;對離退休職工黨員、下崗失業(yè)職工黨員，接轉組織關(guān)系后，實(shí)行 直管 ，黨員管理機制進(jìn)一步完善。二是創(chuàng )新活動(dòng)載體，為黨員發(fā)揮模范作用搭建平臺。在下崗職工黨員中，采取 雙助 促 雙帶 的形式，開(kāi)展了 一幫一 一帶一 活動(dòng)，幫助解難題、理思路、強技能，引導他們走上一條自己帶頭再就業(yè)，進(jìn)而帶動(dòng)其他下崗職工再就業(yè)的發(fā)展路子;在離退休黨員、在職黨員中開(kāi)展了系列志愿者服務(wù)活動(dòng)，組建黨員志愿者服務(wù)隊，設定 黨員先鋒崗 ，劃出 黨員責任區 ，讓他們擔任治安巡邏員、衛生監督員等 義務(wù)八大員 。目前，黨員志愿者服務(wù)隊已發(fā)展到10支、560余人，并且不斷延伸和拓展，在城市建設、社會(huì )穩定、計劃生育、促進(jìn)再就業(yè)等工作中發(fā)揮了積極作用，有力地推動(dòng)了社區各項事業(yè)的順利開(kāi)展。在浮陽(yáng)南大道開(kāi)通過(guò)程中，趙西社區支部黨員充分發(fā)揮了模范帶頭作用，老黨員張春增帶頭入戶(hù)宣傳政策，積極配合工作組做群眾工作，取得了很好的效果。

　　發(fā)揮黨建協(xié)調機構作用，提高共駐共建活動(dòng)質(zhì)量實(shí)現雙向服務(wù)，共建和-諧社區的良好局面。我們著(zhù)力開(kāi)展雙向服務(wù)，努力實(shí)現共處社區、共謀發(fā)展、共享資源、共建文明，逐步探索出一條依靠社區資源、發(fā)展社區事業(yè)、共建社區文明的社區黨建工作新途徑。對轄區內阿爾卡迪亞、天成首府等新建小區，社區干部主動(dòng)接洽介入，以便及時(shí)納入支部管理，避免了開(kāi)發(fā)公司、新建小區將入住居民的后顧之憂(yōu)。朝陽(yáng)南街社區黨總支主動(dòng)為駐區單位服務(wù)，先后解決阿爾卡地亞開(kāi)工受阻、二醫院醫患糾紛、農行經(jīng)營(yíng)部與周邊居民的紛爭，改善了駐區單位和社區居民的關(guān)系，促使駐區單位更加支持社區工作，營(yíng)造駐區單位、社區居民與社區三方共贏(yíng)的大好局面，共建和-諧社區。

　　社區黨建工作調研報告(二)

　　直屬機關(guān)工委下屬基層黨組織158個(gè)，其中機關(guān)黨委2個(gè)，黨總支14個(gè)，黨支部142個(gè);所屬黨組織黨員人數2117人。近年來(lái)，在縣委的堅強領(lǐng)導下，縣直機關(guān)黨建工作堅持 圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng )新方式、促進(jìn)發(fā)展 的思路，實(shí)現了機關(guān)黨建工作、業(yè)務(wù)工作、中心工作相融互動(dòng)，相得益彰的新局面。

　　縣直機關(guān)黨建工作現狀

　　從全縣來(lái)看，機關(guān)黨建工作呈現出 四個(gè)新 的特點(diǎn)：

　　一是確立了 三級抓 的新格局。近年來(lái)，縣委領(lǐng)導高度重視全縣機關(guān)黨建工作，縣委主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導不定期聽(tīng)取機關(guān)黨建工作情況匯報，重視機關(guān)黨建工作;縣直工委找準位置，履職盡責，扎實(shí)工作，保證縣委的各項要求和部署落實(shí)到基層;縣直機關(guān)各黨組織結合實(shí)際，有效開(kāi)展工作，真正形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的 三級抓 工作格局。

　　二是創(chuàng )出了 抓機制 的新路子。建立健全黨支部書(shū)記負責制、雙向述職、目標管理、聯(lián)系群眾、創(chuàng )先爭優(yōu)等制度，完善機關(guān)黨的工作會(huì )議制度和經(jīng)驗交流制度，開(kāi)展了 三項創(chuàng )建 活動(dòng)。近年來(lái)，通過(guò)建立和創(chuàng )新機關(guān)黨建工作長(cháng)效機制，激發(fā)了黨員干部的內在動(dòng)力。

　　三是形成了 抓特色 的新舉措。在縣直機關(guān)廣泛開(kāi)展了 雙承諾三滿(mǎn)意 主題活動(dòng)，深入推進(jìn) 親民為民，服務(wù)群眾 ，作風(fēng)建設得到進(jìn)一步強化，建立流動(dòng)黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，增強組織服務(wù)功能，不斷深化 典型示范、黨員幫扶 等主題實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展 黨員干部下訪(fǎng)日 、創(chuàng )建 五型機關(guān) 等載體活動(dòng)�？h直各單位結合實(shí)際，還創(chuàng )造性開(kāi)展了一系列切實(shí)際、有特色、見(jiàn)實(shí)效的黨建活動(dòng)，如農業(yè)局的黨員服務(wù)現代農業(yè) 十個(gè)一 、檢察院落實(shí)黨建目標抓隊伍建設等，黨建工作呈現出新的生機和活力。

　　四是呈現了 抓黨建促經(jīng)濟 的新局面�？h直機關(guān)各單位堅持以 抓黨建、促業(yè)務(wù)、創(chuàng )佳績(jì) 為抓手，以提高工作質(zhì)量、服務(wù)水平和黨員素質(zhì)為目標，切實(shí)轉變機關(guān)作風(fēng)，開(kāi)展各項親民便民惠民服務(wù)，充分發(fā)揮機關(guān)黨組織的戰斗堡壘、示范表率和機關(guān)黨員的先鋒模范作用，對全縣經(jīng)濟建設和改革開(kāi)放起到了有力的保證和促進(jìn)作用。

　　存在的主要問(wèn)題

　　按照新時(shí)期對機關(guān)黨建工作提出的新要求,目前機關(guān)黨建工作還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要體現在 五性 ：

　　一是思想認識程度不一，缺乏積極性。從調研的情況來(lái)看，有的單位黨組織重視了開(kāi)展黨的活動(dòng)，有效地促進(jìn)了機關(guān)各項工作任務(wù)完成;有的則認為抓黨建工作影響本職工作，讓黨組織活動(dòng)給行政事務(wù)讓路，機關(guān)黨建工作當成 搭頭 ，習慣于單純行政管理辦法管理機關(guān);有的把黨建工作作為 軟指標 ，做做樣子，理論學(xué)習與實(shí)際工作脫離，黨的工作毫無(wú)生氣;一些黨務(wù)干部認為做黨務(wù)工作 無(wú)位無(wú)為無(wú)前途 ，缺乏搞好機關(guān)黨建工作的激情和責任，機關(guān)黨組織的管理、監督職能沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。

　　二是不能結合實(shí)際開(kāi)展工作，缺乏實(shí)效性。有的單位機關(guān)黨組織對基層黨建工作狀況不了解，領(lǐng)導班子也很少專(zhuān)題研究黨建工作，對機關(guān)黨建工作的現狀、存在的問(wèn)題心中無(wú)數，思路不清;有的單位黨組織理論學(xué)習不深入，沒(méi)有結合實(shí)際制定規劃和措施，學(xué)習考勤考核等相關(guān)制度堅持和落實(shí)乏力，運用理論指導實(shí)踐、推動(dòng)工作效果不明顯。

　　三是工作制度建設落后，缺乏規范性。有的單位黨組織在制度建立上，缺乏量化、細化的指標要求，可操作性不強;在制度落實(shí)上自覺(jué)性不高，工作運行有章不循，執行隨意性較大;在考核獎懲上，不少單位黨組織沒(méi)有具體的黨建工作考核辦法，一些單位黨組織沒(méi)有把考評結果與干部任用、獎懲、評先選優(yōu)等真正聯(lián)系起來(lái)。

　　四是活動(dòng)方式內容陳舊，缺乏創(chuàng )新性。有的機關(guān)黨組織在抓黨建與業(yè)務(wù)工作時(shí)找不到有效的結合載體，黨支部活動(dòng)要么 業(yè)務(wù)化 要么 娛樂(lè )化 ，黨員教育僅滿(mǎn)足于政治說(shuō)教，黨建工作僅是收繳黨費等，對新形勢下如何抓好機關(guān)黨建工作思路不清，辦法不多，工作效果不佳，無(wú)法創(chuàng )出特色。

　　五是黨員教育方法單一，缺乏靈活性。從整體情況看，機關(guān)黨的工作水平不夠高，黨員教育缺乏既有一定的理論素養又有實(shí)踐經(jīng)驗的骨干力量。在教育方法上有的單位雖然也摸索出一些方法，但繼承不夠、創(chuàng )新不多。

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