有關(guān)班組長(cháng)的責任意識

　　今天yjbys網(wǎng)小編與大家一起去探討下有關(guān)班組長(cháng)的責任意識，說(shuō)到這問(wèn)題小編有幾句話(huà)跟大家分享：

　　第一句話(huà)：人不為己，天誅地滅。表面上看，這是一句十分自私的話(huà)，但是他卻深刻的揭示了人生存在這個(gè)世界上，首要的就是對自己負責任，對自己負責任，就是要對自己的思想負責任，對自己的行為負責任，對自己的人生負責任，人不為己，天誅地滅，這句話(huà)還告訴我們，要隨著(zhù)生存環(huán)境的不斷變化，而不斷調整和改進(jìn)自己的思想、行為。要有居安思危的思維意識，畢竟我們在坐的各位，都不可能想自己在現在這個(gè)位置上做一輩子，也不一定在四廠(chǎng)做一輩子，要時(shí)刻想著(zhù)為自己的前途，自己的工資壘砌資本和平臺。

　　第二句話(huà)是，一人吃飽，全家不餓。這句話(huà)是說(shuō)，只要當自己的肚子是飽飽的，你才會(huì )想到如何讓你的家人不受餓，同時(shí)你才有精力和能量去工作，為你的家人不挨餓，不受凍創(chuàng )造現實(shí)的物質(zhì)條件。你們在想想，如果你們自己的工資一點(diǎn)點(diǎn)，怎么養活你自己，養活你的家人，想想你生活二三十年來(lái)，是誰(shuí)把你含辛茹苦養大的?你能安心來(lái)三立，來(lái)四廠(chǎng)上班，是誰(shuí)在背后默默的支持你，支撐你?百字孝為先，父母養育你二十幾年，你總得讓他們感到，下半輩子他們不用太操勞，讓他們覺(jué)得養你這個(gè)兒子，他們有“面子”，一個(gè)女人能嫁給你，她首要考慮的是要有安全感，安全感是什么，首要條件就是必須有一定的經(jīng)濟和物質(zhì)基礎，她起碼不會(huì )為她的衣食住用行發(fā)愁，不為你的行為而擔憂(yōu);一個(gè)女人能嫁給你，第二就是要有幸福感，而幸福感的基礎也必須有一定的經(jīng)濟基礎和物質(zhì)基礎，如果你的老婆為她的一日三餐而憂(yōu)慮，那還有什么幸福感可言，她用每一分錢(qián)時(shí)，都要精打細算，減了又省，那也沒(méi)有什么幸福感可言啊!再說(shuō)你兒子，如果你不努力工作，拿到更多錢(qián)，你怎么為你的兒子儲備他成長(cháng)所需要的資金和成長(cháng)的環(huán)境，如果是因為家庭原因讓他不能實(shí)現心中的夢(mèng)想，留下一輩子的遺憾，他最終會(huì )怪誰(shuí)?

　　第三句話(huà)是：人人負我。什么意思呢，他是說(shuō)我們要做到人人欠我的，怎么樣才能做到呢?這就要求我們在做的各位班組長(cháng)，時(shí)刻要想著(zhù)你的員工，你們是員工錢(qián)袋子的第二層保障，要盡量幫助員工減少在工作中的失誤，要幫他少遭罰款。你們的工資是人均工資加津貼，假定你們的津貼是600，這個(gè)月你們要想拿到2000的工資，怎么辦呢?你就要拼命工作，如果你們每個(gè)月都能拿到2000或以上，那么你的班員的人均工資也就能拿到一千四或一千五啊，你想想，那時(shí)你的班員會(huì )不會(huì )感激涕零的為你工作啊!另外如果說(shuō)我們班的工資比其他班的高，我們車(chē)間的工資比其他車(chē)間的高，我們廠(chǎng)的工資比兄弟廠(chǎng)或花垣其他公司的工資要高，那么，他們就會(huì )倍加珍惜手中的這份工作，如果你不停的在進(jìn)步，他周?chē)�的其他員工在努力工作，那他們就會(huì )有一種強烈危機意識，感到現實(shí)的危機感，做不好，就時(shí)刻面臨下崗的可能，所以說(shuō)，要想自己變得強大，首先就要讓對手變得強大!另外，驅動(dòng)一個(gè)人好好做事的最有效手段就是用金錢(qián)去刺激和誘惑他。

　　第四句話(huà)就是：老子天下第一。我在這里和大家分享這句話(huà)有什么意思呢?就是說(shuō)，天下第一意思就是唯一的意思，為什么你跟你兒子說(shuō)：跟老子做作業(yè)去，他乖乖的就去了，而你對你老婆說(shuō)：叫她去洗碗，她要看心情，她可去可不去，但一般情況下都去了，你就你的鄰居做事，他也許就不會(huì )張你，如果碰到你求人辦事，他就你怎么做，你就不能違背，但是你叫他做某事，他就不理你，為什么呢?因為，對于你的兒子，你是他的唯一，所以他無(wú)條件去做，對于你的老婆，你是她的唯一，同時(shí)她又是你的唯一，所以她一般情況下會(huì )去做，而對于你的鄰居，你不是他的唯一，他也不是你的唯一，所以，你一般的選擇就是不做，而碰到你求的人，在某件事上，他是你的唯一，你不是他的唯一，所以他會(huì )拒絕做，說(shuō)了這么多，我究竟要表達什么呢?那就是，我們要想方設法讓自己在技能方面、理論知識方面、管理水平方面做到班組的唯一，車(chē)間的唯一，分廠(chǎng)的唯一，你想你還愁分廠(chǎng)會(huì )開(kāi)除你嗎，員工還會(huì )離開(kāi)你嗎，你還擔心你不會(huì )被提拔嗎，所以，當我們做到管理者的位置上時(shí)，我們要想方設法使自己成為班組的唯一，車(chē)間的唯一，你只有成為了班組的唯一，車(chē)間的唯一，你的向心力就會(huì )無(wú)形中得到巨大的膨脹，眾人抬柴火焰高，到那時(shí)，你想不上去就很難了!

　　以上四句話(huà)，第一句話(huà)，告訴大家人必須要有自己的生存法則，第二句話(huà)，告訴大家人要有一個(gè)基本的責任心，第三句話(huà)，告訴大家，成功的男人需要有野心，第四話(huà)，告訴大家，成功的男人還需要有霸氣!

　　同志們，其實(shí)上面四句話(huà)，也說(shuō)明了班組長(cháng)的一些責任，第一句話(huà)就是對自己負責，第二句話(huà)是對你的家人負責，第三句話(huà)是，要對你的所在的集體、團隊負責，第四句話(huà)是，要對你的前途、你的人生負責!

　　上面說(shuō)了四個(gè)責任意識，都是從宏觀(guān)上說(shuō)的，那么從微觀(guān)上說(shuō)呢?我們還要具備概念意識，我今天要做或必須完成多少桶料，下多少榨，只有有了概念意識，你才知道怎么去組織生產(chǎn)，去安排人員，有了概念意識，我們還得有產(chǎn)量意識，我們做多少桶料，下多少榨，能產(chǎn)多少?lài)嶄\皮，要生產(chǎn)130噸、140噸鋅皮要做多少桶料，下多少榨才能保證;在產(chǎn)量意識的基礎上，我們還應具備質(zhì)量意識，我們生產(chǎn)的質(zhì)量就是0#鋅，堅決杜絕生產(chǎn)2#鋅，確保0#鋅率達標，這是我們生產(chǎn)的根本，在質(zhì)量意識的基礎上，我們還必須具備成本意識，也是投入與產(chǎn)出的比例，我們是否清楚，我們每產(chǎn)一桶合格液的成本，我們是否了解，生產(chǎn)一頓鋅皮的成本，沒(méi)有成本意識，做再好的產(chǎn)品我們也賺不到錢(qián)。給大家一個(gè)數學(xué)式10—9=1，這里的10就是我們的收入，這里面的9就是我們的成本，那么1就是我們的收入，我們只有控制好我們的成本，才可能得到我們想要的收益，那我們的成本有哪些構成呢，第一，時(shí)間成本，包括作業(yè)時(shí)間成本，作業(yè)等待時(shí)間成本，設備損壞的維修時(shí)間成本;第二，也就是最重要的成本，原輔材料成本;第三，觸犯制度被罰款的成本;第四，打錯料，放錯料，原輔材料浪費的成本;第五，設備損壞更新的成本;第六，作業(yè)人手不夠的成本。這些都是我們的成本!知道了成本的構成，我們就必須要控制成本，那如何控制成本，這是我們下一次培訓的主題，同志們，除了上面所講的八個(gè)意識外，我們還要有設備管理意識，人才開(kāi)發(fā)意識，安全環(huán)保意識。大家都知道，制約我們生產(chǎn)的一個(gè)重要因素，就是設備，如何管理好我們的設備，我這里不多講，在設備管理講座中，會(huì )給大家詳細講解。人才的梯度開(kāi)發(fā)與培養意識，其實(shí)我前面提到了，一個(gè)人要向往上爬，你總得找一個(gè)你的接班人啊，一個(gè)聰明的領(lǐng)導，是不會(huì )壓制自己下面的人發(fā)展的。再就是安全環(huán)保意思，這個(gè)是我們天天講的，至于怎么做好安全環(huán)保工作，我們在安全環(huán)保專(zhuān)題講座中會(huì )詳細給大家講解的。

　　以上，小編說(shuō)了十一個(gè)意識，這都是我們班組長(cháng)在生產(chǎn)工作中必須具備的，希望大家回到工作崗位上好好揣摩，今天的培訓就到這里，謝謝大家

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