中小企業(yè)物流管理新概念

　　對于中小企業(yè)而言，由于資金的限制，抗風(fēng)波能力低，不能有大的閃失，周轉不能受阻。特別是對于一種新的產(chǎn)品，由于市場(chǎng)還未完全開(kāi)發(fā)，價(jià)格起伏也比較大，物流管理更有著(zhù)特別重大的意義。

　　首先，物流管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續進(jìn)行的必要條件。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，表現為物質(zhì)資料的流入、轉化、流出過(guò)程。一旦某一環(huán)節不能及時(shí)獲取所需物資，生產(chǎn)就難以進(jìn)行，企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序將被擾亂。

　　其次，物流管理決定著(zhù)企業(yè)的銷(xiāo)售情況與市場(chǎng)份額。企業(yè)能以何種價(jià)格提供多少品種和數量的物質(zhì)產(chǎn)品，決定了企業(yè)滿(mǎn)足消費者需要的能力。這一能力正是決定企業(yè)銷(xiāo)售數量和市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵所在。

　　再次，企業(yè)成本的高低很大程度上受物流管理水平的影響。一方面，物資購銷(xiāo)水平某種程度上決定著(zhù)企業(yè)原材料成本、采購成本、銷(xiāo)售成本的高低;另一方面，配送、運輸、倉儲、裝卸等過(guò)程又直接影響著(zhù)企業(yè)的運營(yíng)費用。

　　由此可見(jiàn)，良好的物流管理不僅能夠幫助企業(yè)實(shí)現生產(chǎn)成本優(yōu)勢和價(jià)值優(yōu)勢，同時(shí)也是競爭性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有力工具。公司通過(guò)改進(jìn)物流管理，降低了成本，節約的資金用在產(chǎn)品研發(fā)、改善服務(wù)等方面，可獲得更好的經(jīng)濟效益。這一點(diǎn)，眾多的小型企業(yè)、小型超市、小批發(fā)商已然意識到，但是，由于對管理的認知程度有限，在實(shí)際的操作中面臨著(zhù)許多現實(shí)的問(wèn)題：

　　沒(méi)人管―――沒(méi)有專(zhuān)職的會(huì )計、出納、庫管人員，只是簡(jiǎn)單的記錄現金收支、貨物進(jìn)出、欠款欠貨。

　　不會(huì )管―――沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗不足，造成重記、漏記、賬目混亂、貨款不清。

　　管不好―――庫管、出納兩本賬各管一攤，賬賬脫節，庫存積壓，資金運轉不靈。

　　物流管理系統―――解決之道。

　　如何幫助中小企業(yè)從繁雜的賬務(wù)管理中解放出來(lái)?基于電子商務(wù)的物流管理系統應運而生。

　　物流管理是一個(gè)戰略管理過(guò)程。物流管理的范疇貫穿于原材料管理到提供最終產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程。它是一個(gè)系統的管理過(guò)程，通過(guò)協(xié)調物資和信息在市場(chǎng)、企業(yè)、供應商之間的流動(dòng)，從而使客戶(hù)的需求得到滿(mǎn)足。從這個(gè)意義上說(shuō)，物流管理是一個(gè)整體概念。作為一項新興的業(yè)務(wù)，現代物流管理以跨區域的動(dòng)作方式和機動(dòng)、靈活、快捷的特點(diǎn)成為企業(yè)爭取市場(chǎng)生存空間的關(guān)鍵。這與電子商務(wù)不受空間和地域的限制的特點(diǎn)不謀而合，使電子商務(wù)成為儲備技術(shù)應用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的熱點(diǎn)�，F代物流管理與電子商務(wù)的結合正是實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化物流管理的基礎。

　　物流管理的信息化、系統化越來(lái)越得到中國企業(yè)的重視。實(shí)踐證明物流深刻地影響到了整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的成敗以及電子商務(wù)的成長(cháng)。中小企業(yè)的老總如何樹(shù)立一種較高的物流成本控制意識?如何變革物流?如何發(fā)揮物流在公司運營(yíng)中的作用?如何在較低起點(diǎn)上提升物流管理水平等一系列問(wèn)題都是中小企業(yè)急需渴望得到解決的問(wèn)題。

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