微商團隊運營(yíng)技巧

　　引導語(yǔ)：有沒(méi)有找過(guò)你的直接上級?為什么有問(wèn)題首先要找上級呢?下面是yjbys小編為你帶來(lái)的微商團隊運營(yíng)技巧，希望對你有所幫助。

　　一、要每天去檢查團隊的朋友圈。

　　在晚上的時(shí)候、往往通過(guò)朋友圈 就能發(fā)現很多問(wèn)題。做的好的，就在團隊群里發(fā)個(gè)小紅包，點(diǎn)名表?yè)P她，并且@她。她會(huì )特別有面子，因為我們當眾表?yè)P她!

　　記�。杭t包不在大小，而在于對他精神上的鼓勵!

　　因為每個(gè)人的內心都渴望3樣東西：愛(ài)與被愛(ài)、尊重與被尊重、肯定與被肯定!

　　所以我們一定要學(xué)會(huì )表?yè)P團隊。

　　當然，對方做的不好的地方，同時(shí)我們也要私信跟對方提出建議。

　　二、在自己的朋友圈每天要公開(kāi)表?yè)P一個(gè)人才。

　　曾國藩說(shuō)：揚善于公庭，規過(guò)于私室。

　　意思是表?yè)P一個(gè)人的時(shí)候一定要公開(kāi)表?yè)P當眾表?yè)P，批評一個(gè)人的時(shí)候要拉到小房間悄悄批評。

　　因為：人要臉，樹(shù)要皮。

　　公開(kāi)的去表?yè)P，這對人才來(lái)講是一種莫大的鼓勵!

　　因為你公開(kāi)表?yè)P他!

　　也會(huì )刺激其他的人才，向這個(gè)優(yōu)秀的人才看齊!

　　所以我們在朋友圈每天，專(zhuān)門(mén)去編輯一條素材表?yè)P團隊里某個(gè)優(yōu)秀的、或最近進(jìn)步的人才。

　　三、每周至少開(kāi)一次管理會(huì )。

　　如果團隊大了，最好每天晚上定時(shí)開(kāi)一次晚會(huì )。

　　建立核心群，然后這些優(yōu)秀的人才都在里面。而后定期做總結、做培訓

　　四、有時(shí)候我們要假裝客戶(hù)去你人才那里購買(mǎi)。

　　為什么呢?

　　因為很多時(shí)候我們不清晰他的成交話(huà)術(shù)、成交流程，我們也不知道他學(xué)的怎么樣呢。那么我們就可以裝成客戶(hù)，用一個(gè)小號。然后去咨詢(xún)他，這個(gè)時(shí)候他會(huì )對我們進(jìn)行回應。整個(gè)過(guò)程下來(lái)，我們就會(huì )發(fā)現特別多的問(wèn)題!

　　然后這些問(wèn)題，我們就可以挑出來(lái)跟對方去總結。這樣人才的成長(cháng)速度是非常、非�？斓�!

　　五、電話(huà)跟蹤。

　　如果可以見(jiàn)面，就見(jiàn)面聊。

　　然后關(guān)心他各個(gè)事情的落實(shí)情況，其實(shí)也是在做檢視。這樣是非常有意思的!

　　通過(guò)一次高質(zhì)量的溝通，我們也能很好的幫助到你的團隊!

　　記得：有收獲，不僅自己要成長(cháng)，也要復制給團隊，讓他們也學(xué)會(huì )。這樣我們就不會(huì )那么累!

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