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怎樣跟上司溝通

時(shí)間:2024-08-25 20:45:40 管理溝通 我要投稿
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怎樣跟上司溝通

  人在職場(chǎng),要和各種各樣的人打交道,老板、上司、同事、客戶(hù)……許多時(shí)候,我們總會(huì )碰到許多麻煩和尷尬。如何有效化解難題?溝通就是一種有效的途徑。

怎樣跟上司溝通

  原則一:認清溝通雙方的角色

  在與上司溝通時(shí),你一定要時(shí)刻提醒自己這是跟上司在溝通,不是朋友。上司在公司里總是要體現自己的權威的,因此不論你談?wù)撌裁、做什么,都得尊重他的權威。意識到你們雙方的角色后,溝通的大方向就不會(huì )錯。

  原則二:了解上司的特點(diǎn)

  你的上司是一個(gè)什么樣的人?如果你的上司很霸氣,那么這個(gè)人可能會(huì )很固執,對于這樣的人,你溝通的目標一定要明確。固執的人往往不可能在短時(shí)間內接受別人的意見(jiàn)。因此,溝通的時(shí)候,千萬(wàn)不要把你的觀(guān)點(diǎn)直接明確地告訴他,而要采取“迂回”戰術(shù),不要急于把你的觀(guān)點(diǎn)說(shuō)出來(lái),而是通過(guò)各種例子或事實(shí)來(lái)說(shuō)服他。固執的人都有自己的成見(jiàn),如果采取暗示的方式,他很容易就能接受。此外,在給這樣的上司打電話(huà)談?wù)搯?wèn)題時(shí)要注意把握時(shí)間的長(cháng)短,不要寄希望于10分鐘內就能把他“搞定”。還有一些上司非常追求完美,做事情也力求達到百分之百完美的程度,不容許有任何的差錯。與這樣的人溝通時(shí),也要把握好他的這種特點(diǎn),萬(wàn)一不行,要及時(shí)改變溝通的目標。有些上司非常內向,跟他說(shuō)話(huà)時(shí),他好像沒(méi)有什么樣反應。其實(shí),這樣的上司往往在心里面已經(jīng)有自己的想法,只是你察覺(jué)不到罷了。跟內向的上司溝通時(shí),一定要注意觀(guān)察他的言語(yǔ)動(dòng)作等微小細節,因為內向的人在細節上往往會(huì )把自己真實(shí)的想法表露出來(lái),他嘴上說(shuō)的,也許會(huì )跟內心的真實(shí)想法不一致。如果你的老板是一個(gè)與你的價(jià)值觀(guān)完全不同的人,要尊重他的價(jià)值觀(guān)。每個(gè)人的價(jià)值觀(guān)都不完全一樣,跟人溝通最大的障礙就是以自己的價(jià)值觀(guān)權衡別人,不要以為自己認為某件事情有價(jià)值,別人也跟你一樣持有相同的觀(guān)點(diǎn)。

  原則三:以公司為核心

  與老板溝通,有點(diǎn)“與狼共舞”的感覺(jué)。一方面,我們議論他;另外一方面,他又給我們發(fā)薪水,這是很矛盾的。若跟他溝通不好,馬上就會(huì )影響到你的前程命運。因此,與老板溝通時(shí),溝能的立場(chǎng)也很重要。如果你說(shuō)話(huà)的立場(chǎng)完全是站在公司這一方的,本來(lái)為公司贏(yíng)得利潤的方式來(lái)跟他交流,相信你的老板不會(huì )持太大的反對意見(jiàn)。對于老板來(lái)說(shuō),公司的最高核心就是利潤。當老板不同意你的說(shuō)法時(shí),你要考慮到老板說(shuō)的是不是有理,你是否在一廂情愿地站在自己的角度考慮問(wèn)題。老板永遠是站在公司的角度考慮問(wèn)題的,只要是能給他帶來(lái)利潤的意見(jiàn),老板肯定是同意都來(lái)不及。

  有技巧的溝通才有效

  1、始終把握對話(huà)朝積極的方向推進(jìn):什么叫積極的對話(huà)方向?就是讓對方感到是大家一起來(lái)解決共同的問(wèn)題,這樣可以讓對方更有安全感,而且還有助于你們不破壞彼此的關(guān)系。什么叫不積極的對話(huà)方向?就是抱怨,人身攻擊,指責對方。這樣做與保持積極方向的結果截然相反。所以,在對話(huà)中你需要冷靜地堅持積極的對話(huà)方向,做到 “對事不對人”。

  2、建立安全的對話(huà)氛圍:安全的對話(huà)氛圍,是順暢溝通的前提條件。比如我們可以這樣開(kāi)始:“我有點(diǎn)想法特別想和您聊聊。這對我挺重要的,我特別想把工作做好,但是沒(méi)有您的幫助,這實(shí)現起來(lái)就非常困難。您現在方便嗎?”

  3、先談事實(shí),不做結論:不要先下結論,否則就打破了你剛剛建立起來(lái)的安全氛圍,比如:“我覺(jué)得加班太多了!這個(gè)月我已經(jīng)連續加班20天了!我家里的孩子才6個(gè)月,我根本沒(méi)時(shí)間照顧!”等。相反,應該先從事實(shí)開(kāi)始陳述,如:“老板,我算了一下這個(gè)月我連續加班20天了,根據您給我的工作安排,這樣的工作狀態(tài)還需要持續30天,同時(shí)我孩子剛剛6個(gè)月,很需要我的照顧,我想跟您談?wù)勎覀冊趺凑业揭粋(gè)方法能讓我不耽誤工作,同時(shí)能照顧好家庭!

  4、給對方表達的機會(huì ):一定記住給對方說(shuō)話(huà)的機會(huì )。很多時(shí)候問(wèn)題沒(méi)有得到解決,并不是因為他真的是“壞人”,而是他最近的確比較忙。以

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