唐太宗的“人力資源規劃”

　　歷史上的盛世無(wú)一例外是人才濟濟的，如唐太宗時(shí)代政治清明、經(jīng)濟繁榮，史稱(chēng)“貞觀(guān)之治”，這很大程度上得益于李世民的人才政策和規劃。下面我們一起來(lái)看看唐太宗的hr人才規劃吧。

　　他深深懂得“為政之要，唯在得人，用非其才，必難治理”，“得士則昌，失人則亂”、“能安天下者，唯在用得賢才”。這里的“人”指的都是人才，一般老百姓叫“民”，民為邦本，本固邦寧。做如此區分，可謂人力資源、人力資本之雛形。李世民身邊人才濟濟，絕非偶然。他善于用人和納諫，是他在政治上能夠取得成功的重要原因。

　　唐太宗的用人之道

　　一、廣泛吸收人才，包括隋朝舊臣和敵對集團的人才。

　　從隋朝滅亡到唐朝建立，從李淵到李世民登基，這中間有一個(gè)過(guò)渡時(shí)期。李世民為了政局的穩定，使用了隋朝的舊臣立綱等人。對李淵集團的人才也恰當安排，予以重用，李世民公布的一個(gè)“功臣”名單中，名列榜首的正是李淵的心腹裴寂。在李世民征戰時(shí)，吸收了原李密、王世允、竇建德集團的人才，吸收了瓦崗軍的秦叔寶、程咬金等;在攻破劉武周時(shí)吸收了尉遲敬德;在攻破竇建德集團時(shí)，吸收了張玄素等;在消滅李建成集團時(shí)，吸收了魏征等。這是李世民的格局。

　　二、用人不避親。

　　長(cháng)孫無(wú)忌是李世民的妻舅，在玄武門(mén)事變中立下大功，理當封高官，但歷來(lái)外戚掌權會(huì )被眾人攻擊，因此，長(cháng)孫皇后和長(cháng)孫無(wú)忌本人為了避嫌，再三請求只當一個(gè)空頭官兒。但長(cháng)孫無(wú)忌確有宰相之才，李世民用人不避親，任命他為宰相。這是李世民的魄力。

　　三、用人不避仇。

　　魏征是李建成手下有名的謀士，多次建議李建成除掉李世民，可謂李世民的大仇人。但魏征為人耿直，有才干，是個(gè)忠臣，李世民不記前仇，任用他為諫議大夫，后被提升為秘書(shū)監、侍中、宰相，并封為魏國公。這是李世民的胸懷。

　　唐代國力強盛、文明發(fā)達，加上人才的多元化和兼容性，使唐人充滿(mǎn)自信，唐代中國成為一個(gè)高度開(kāi)放的國家。當時(shí)與唐有外交關(guān)系的國家有130多個(gè)，不同文化的影響、交融，使唐人不拘于傳統，眼界開(kāi)闊，積極吸納外來(lái)文化的精華，將胡風(fēng)夷俗，融聚為中華文明，創(chuàng )造出絢麗多彩的盛唐文化。

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