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創(chuàng )業(yè)者應具有的素質(zhì)
無(wú)論你是選擇創(chuàng )業(yè)還是就業(yè)，都需要具備一定的素質(zhì)。對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，這更是尤為重要的一點(diǎn)。下面yjbys小編為大家準備了關(guān)于創(chuàng )業(yè)者應具有的素質(zhì)，歡迎閱讀。
一、創(chuàng )業(yè)者應具備的基本品質(zhì)
根據對中國創(chuàng )業(yè)者的調查，成功企業(yè)的領(lǐng)導人應具有以下品質(zhì);
1.誠實(shí)和謙虛 中華民族的美德是誠實(shí)和謙虛，在這樣一個(gè)國家里，誠實(shí)和謙虛才能帶給別人對創(chuàng )業(yè)者的信任。
2.強烈的學(xué)習精神
3.真實(shí)的自信
4.克制和堅忍 克制力和忍耐力是衡量一個(gè)人有無(wú)堅強意志的標志。韓信食洗婦之食而活命，忍胯下三辱而長(cháng)志，終于成就一代春秋大業(yè)。而如果缺少這樣東西，快意恩仇，勢必經(jīng)常發(fā)脾氣，而發(fā)脾氣又使人喪失理智，會(huì )弄得人際關(guān)系緊張，影響工作關(guān)系，有可能導致創(chuàng )業(yè)的失敗。要想創(chuàng )業(yè)成功，必須要主動(dòng)地強迫自己去干自己最不想做的事情，而這往往是最需要你的。
5.熱情和責任感
創(chuàng )業(yè)者是企業(yè)的核心，他對事業(yè)的熱情必會(huì )感染企業(yè)的職員，從而將各項工作搞得有聲有色。同時(shí)，只有強烈的責任感，使命感，才能使創(chuàng )業(yè)者無(wú)論遇到什么樣的困難，都有完成事業(yè)的決心。
6.積極性和創(chuàng )造性創(chuàng )業(yè)是一種需全身心投入的事，積極的態(tài)度才能使創(chuàng )業(yè)成功。在這個(gè)過(guò)程中，沒(méi)有人會(huì )給創(chuàng )業(yè)者部署安排，沒(méi)有人會(huì )給創(chuàng )業(yè)者決策計劃，面臨困難、問(wèn)題、危機，創(chuàng )業(yè)者只有積極去尋求，才能取得應有的創(chuàng )業(yè)效益。具有創(chuàng )造性的精神，才能讓創(chuàng )業(yè)者發(fā)揮自己的潛能，打破各種條條框框，開(kāi)創(chuàng )新的局面。
7.公道正派 公道正派和對事業(yè)的無(wú)私，才能在創(chuàng )業(yè)者身上產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力。
8. 優(yōu)秀是一種習慣
二、創(chuàng )業(yè)者需要以下最基本的知識和技能
1、怎樣籌措資金和進(jìn)行公司理財;
2、公司注冊及業(yè)務(wù)開(kāi)展所需要的基本法律知識;
3、產(chǎn)品研發(fā);
4、怎樣去拓展市場(chǎng)和促銷(xiāo)產(chǎn)品;
5、生產(chǎn)技術(shù)和原材料采購方面的知識和經(jīng)驗;
6、內部管理及企業(yè)制度和文化建設.
三、創(chuàng )業(yè)者的基本能力
第一,必須有管理好自己的能力
一個(gè)有堅強而又靈活自制力的人,一個(gè)全面了解自己過(guò)去,能夠管理照顧好自己現在,又能根據現在較好預測自己未來(lái)的人,一定會(huì )所向披靡!
第二，必須具有影響他人的能力，也就是所謂的“感召力”。如何讓合伙人、周邊員工心甘情愿地跟隨自己去為理想而奮斗。只有感召力和創(chuàng )業(yè)者的影響力才可以激勵團隊和他一起前進(jìn)。沒(méi)有這樣能力的創(chuàng )業(yè)者，成功的機會(huì )是不大的。
第三，創(chuàng )業(yè)者必須具有激勵他人的能力。一個(gè)可以調動(dòng)團隊潛能的領(lǐng)軍人物，才可以煥發(fā)團隊每個(gè)人的事業(yè)激情，才可以振奮人心，才可以使每個(gè)人為參與到偉大的事業(yè)而感到自豪。只有這樣的團隊才有長(cháng)久的生命力和活力。
第四,創(chuàng )業(yè)者必須有建立非常清晰的使命感和遠景目標的能力。一個(gè)沒(méi)有方向的創(chuàng )業(yè)者是沒(méi)有辦法成功的，所以使命和目標是成功的第一步。創(chuàng )業(yè)者必須回答，我從哪里來(lái)，現在在哪里，將要去哪里。也就是說(shuō)，應有一個(gè)清晰的企業(yè)發(fā)展和成長(cháng)的藍圖，同時(shí)要有能力制定實(shí)現目標的戰略和途徑。
第五，面對激烈的市場(chǎng)競爭，需要有非凡的決策能力。因為，光把事情做好或把企業(yè)管理好已經(jīng)不夠了，考驗成敗的關(guān)鍵是能否做正確的事情，也就是必須做正確的決策。外面的誘惑很多，機會(huì )也太多，而一不小心就可能掉入盲目決策的陷阱。未來(lái)企業(yè)的競爭焦點(diǎn)就是企業(yè)領(lǐng)軍人物決策能力的較量。
第六，必須有整合資源的能力。企業(yè)的資源不僅是人、財、物，還包括知識、時(shí)間、智慧組合、公共關(guān)系等無(wú)形的要素。如果沒(méi)有把資源整合在一起的能力就會(huì )失去競爭的優(yōu)勢和先機。
第七，必須具備應付變革的能力。創(chuàng )業(yè)者是否可以在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，突破自己固有的思維局限，挑戰自己以往的成功模式和戰略手段，是考驗創(chuàng )業(yè)者心理素質(zhì)和魄力的重要環(huán)節。不斷否定自己，突破自己，戰勝自己，向自己挑戰，向明天挑戰，才有機會(huì )成為未來(lái)的佼佼者。
專(zhuān)家認為，一個(gè)優(yōu)秀和成功的創(chuàng )業(yè)者還必須具備企業(yè)和個(gè)人信譽(yù)，有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，有非常強的溝通能力;并具有熟悉本行的專(zhuān)業(yè)知識;對待周邊人群具備開(kāi)放的心胸和一顆同情心、關(guān)懷心。具備寬厚胸懷和坦蕩的人格，以帶領(lǐng)自己的團隊同心協(xié)力完成既定的目標。
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