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農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)質(zhì)分析
近年來(lái)，我國加大了對現代農村經(jīng)濟發(fā)展的重視力度，這就使得其更加地重視農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作。希望通過(guò)對現代農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)質(zhì)的探究，來(lái)更好地為相關(guān)的人員提供可參考的依據。
1現代農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作中常見(jiàn)的問(wèn)題
1.1管理體制存在弊端
就目前的農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展的情況來(lái)說(shuō)，其在管理定位上并不明顯，這就使得農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理體制存在很大的問(wèn)題，在很多的鄉鎮中，都開(kāi)始以農村經(jīng)營(yíng)管理為關(guān)鍵點(diǎn)，在農村經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中，主要起到的就是調節的作用，然而，就管理上來(lái)說(shuō)，問(wèn)題還是存在，之所以會(huì )有這樣的問(wèn)題，主要就是因為現代農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作中存在著(zhù)內容矛盾，這些矛盾沒(méi)有得到良好的解決，比如，很多農村在進(jìn)行土地承包上，相關(guān)的管理機制并不完善，而管理人員也相對匱乏，這樣就使得農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作無(wú)法正常的開(kāi)展，管理體制的不完善，使得現代農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作的進(jìn)展受到限制。
1.2基礎設施并不齊全相較于城市來(lái)說(shuō)，農村的地理位置通常都較為偏僻，生活質(zhì)量也并不高，而且工作人員相對來(lái)說(shuō)較少，加上交通并不便利，受到這些因素的限制，就使得農村在建設上處于落后的局面，相關(guān)的基礎設施在建設的過(guò)程中，也存在很多的問(wèn)題，由于工作環(huán)境差，基礎設施存在隱患，這就使得工作人員的工作積極性大大地降低，經(jīng)營(yíng)管理人員在工作開(kāi)展的過(guò)程中，也沒(méi)有較高的興趣，從而使得現代農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展無(wú)法順利地進(jìn)行。
1.3農村經(jīng)營(yíng)發(fā)展收益并不固定
很多的農村經(jīng)營(yíng)管理工作人員在管理工作中收入并不高，而且相比較其他地區的經(jīng)濟管理工作中，收入更低，同時(shí)，農村的經(jīng)營(yíng)管理預算中并不存在工資、經(jīng)費等，就這一點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析，農村經(jīng)營(yíng)管理工作相關(guān)員工在工作中，無(wú)法提起很大的興趣，積極性也并不高，沒(méi)有相應的責任意識，在資金收入上并不固定，這就使得現代農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工無(wú)法高效的開(kāi)展。
1.4經(jīng)營(yíng)管理人員本身素質(zhì)較低
通常而言，現代農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作人員很多都是直接由政府進(jìn)行安排，而且安排的這些人員并不具備專(zhuān)業(yè)的技能，這就使得其在工作的過(guò)程中，無(wú)法具備較高的專(zhuān)業(yè)性，從而使得農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展受到限制。除此之外，農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作人員并不受到相關(guān)部門(mén)的重視，相關(guān)部門(mén)沒(méi)有為其提供外出實(shí)習的機會(huì )，雖然這些工作人員本身具備一定的知識基礎以及相關(guān)的技能，但是在管理工作中，工作人員卻無(wú)法高效的對社會(huì )的發(fā)展進(jìn)行分析，無(wú)法掌握社會(huì )發(fā)展的趨勢，這就使得現代農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的要求，導致現代農村經(jīng)濟在發(fā)展上出現了停滯的現象。
2現代農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)質(zhì)
就現階段的農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展的情況來(lái)說(shuō)，其本質(zhì)上就要能夠使得農村居民的收入得到提升，使得農村居民的生活水平得到提高，這樣才能夠使得農業(yè)發(fā)展的整體效益得到提升，就實(shí)質(zhì)性的角度來(lái)分析，現代農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作是在農村基礎設施建設平臺上開(kāi)展的，有效的采取相應的措施來(lái)推動(dòng)農村經(jīng)濟的發(fā)展，使得三農問(wèn)題可以得到良好的解決，奠定三農發(fā)展的基礎，從而進(jìn)一步的加大新農村的建設力度。
3應對措施
3.1建立健全的農村經(jīng)濟管理制度
在開(kāi)展農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作的過(guò)程中，如果相關(guān)制度并不完善，那么就會(huì )使得管理工作的開(kāi)展受到限制，農村經(jīng)濟發(fā)展也會(huì )更加的緩慢，為了避免這一問(wèn)題，就需要在對相關(guān)管理制度進(jìn)行制定的過(guò)程中，能夠不斷地對該制度進(jìn)行完善處理，合理的應用家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，實(shí)行分包到戶(hù)的執行手段，確保政策能夠順利的實(shí)行，切實(shí)有效的將相關(guān)的政策落實(shí)到實(shí)處，這樣可以使得經(jīng)濟管理進(jìn)一步的得到發(fā)展，從而使得經(jīng)濟管理服務(wù)能夠得到進(jìn)一步的完善，這對于推動(dòng)農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展具有重要的意義。
3.2不斷完善基礎設施
就現代農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的基礎設施建設不完善的問(wèn)題，就需要采取有效的措施來(lái)對相關(guān)的基礎設施進(jìn)行完善處理，加強建設的力度，提升建設的質(zhì)量，使得工作人員的工作環(huán)境可以得到最大限度的改善，幫助工作人員適應環(huán)境，清楚了解社會(huì )發(fā)展的實(shí)際情況，從而將其融合到基礎設施建設中，保障工作人員能夠有一個(gè)舒心的工作環(huán)境，從而進(jìn)一步地提升工作的質(zhì)量和效率，使得工作人員能夠積極主動(dòng)地投身到現代經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作中，使得農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作能夠高效地開(kāi)展。
3.3加大基層組織建設力度
以現階段農村基層組織的實(shí)際情況為根本出發(fā)點(diǎn)，培養優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理工作人員，加強黨風(fēng)廉政建設并建立獎懲制度，使基層組織工作人員能夠真正意義上做到為人民服務(wù)，另外，在進(jìn)行現代農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作的過(guò)程中，不斷提高農民的素質(zhì)，為我國基層組織建設奠定良好的基礎，基層組織管理人員的無(wú)私奉獻和履行自身職責，能夠更好地促進(jìn)農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)農村經(jīng)濟地發(fā)展和進(jìn)步，更好地建設社會(huì )主義新農村。
3.4大力發(fā)展農村生產(chǎn)力
自改革開(kāi)放以來(lái)，我國家庭聯(lián)產(chǎn)承包制將原有的集體生產(chǎn)制度取代，農村的生產(chǎn)力得到極大的解放，農民的生產(chǎn)積極性也在不斷地提高，這在一定程度上影響了農民的生產(chǎn)效率，使生產(chǎn)效率也在逐漸提高，農村經(jīng)濟得到不斷的提高�，F階段，我國農村生產(chǎn)力主要集中在包產(chǎn)到戶(hù)和新型合作社兩種形式，這兩種形式都在一定程度上提高了農民的生產(chǎn)積極性和效率，有效地發(fā)展了農村的生產(chǎn)力，促進(jìn)現代農村經(jīng)濟的不斷發(fā)展。
3.5提升現代農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作人員自身素質(zhì)
現階段，我國的農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作人員本身的素質(zhì)相對較低，面對這一問(wèn)題，就需要合理的采取相應的措施來(lái)對工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，加大相關(guān)政府對工作人員的重視，為其安排相應的外出實(shí)習機會(huì )，確保培訓工作的順利開(kāi)展，在不斷提升工作人員專(zhuān)業(yè)知識水平的基礎上，使得工作人員的專(zhuān)業(yè)技能也能夠得到合理的提升，在此基礎上，需要確保工作人員能夠對當前的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展情況進(jìn)行全面的了解，從而適應當今社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的情況，滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展的需求，從而更好的使得農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作可以得到順利的開(kāi)展，以更好的實(shí)現農村經(jīng)濟的長(cháng)遠可持續發(fā)展。
4結論
總而言之，現代的農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作中，由于各種因素的影響，還存在很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在會(huì )影響到農村經(jīng)濟的發(fā)展，因此，就需要在了解現代農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)質(zhì)的基礎上，針對農村經(jīng)濟實(shí)行合理的規劃，不斷地提升農村的生產(chǎn)力，加大農村的基礎設施建設，構建基層組織，進(jìn)一步提升管理人員的綜合素質(zhì)，以此來(lái)更好的針對農村經(jīng)營(yíng)實(shí)施管理，不斷對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行解決，從而更好地加大社會(huì )主義新農村建設。
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