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IT高管的理財規劃方案

時(shí)間:2024-06-18 00:09:46 理財規劃師 我要投稿
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IT高管的理財規劃方案

  之前看到一個(gè)有關(guān)理財的案例,今天想分享給大家,看看你身邊的人是怎么理財的?你又可以怎么理財?下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的IT高管的理財規劃方案,歡迎閱讀。

IT高管的理財規劃方案

  理財案例

  深圳田北俊先生,33歲,單身,本科學(xué)歷,I T公司高管,稅后月收入50000元,稅后年終獎100000元。

  貸款130萬(wàn)元購買(mǎi)三居室住房一套,市值240萬(wàn)元。貸款5萬(wàn)元購買(mǎi)價(jià)值21萬(wàn)元轎車(chē)一部。

  家庭日常月支出4000元,其他月支出5000元,月還貸款總額12500元。

  繳納社會(huì )保險的同時(shí),并上了商業(yè)保險,每年繳納保費4000元,投保保額100000元。

  定期存款20000元,活期儲蓄500000元,購買(mǎi)基金20000元,債券10000元。

  理財目標

  1、田先生家庭的現金規劃;

  2、田先生家庭的保險保障規劃;

  3、田先生家庭結婚費用規劃;

  財務(wù)比率分析

  1.結余比率反映的是提高其凈資產(chǎn)水平的能力。

  田先生家庭的結余比率實(shí)際值63%高于參考值30%。說(shuō)明田先生家庭具有很強的儲蓄意識和節約意識,能主動(dòng)積累財富,也有很強的提升凈資產(chǎn)能力,在資金安排方面也有很大的余地。

  2.清償比率反映的是綜合償債能力。

  田先生家庭的清償比率實(shí)際值為57%,處于合理范圍為50%以上。說(shuō)明田先生家庭資產(chǎn)負債情況較為安全。

  3.負債比率反映的是綜合償債能力。

  田先生家庭的負債比率實(shí)際值為43%,處于合理范圍為50%以下。說(shuō)明田先生家庭雖具有一定的債務(wù)負擔,但從資產(chǎn)角度來(lái)看還沒(méi)有占過(guò)重的比例,有利于為投資規劃提供很好的前提條件。

  4.財務(wù)負擔比率是反映短期償債能力的指標。

  田先生家庭參考值為40%。低于參考值21%。說(shuō)明田生家庭短期債務(wù)負擔壓力不大,短期償債能力較強。

  5.流動(dòng)性比率反映的是支出能力的強弱。

  田先生家庭流動(dòng)性比率實(shí)際值為24,遠遠高于參考值為3-6。表明田先生家庭應付財務(wù)危機的能力極強。

  6.投資與凈資產(chǎn)比率反映的是通過(guò)投資提高凈資產(chǎn)水平的能力。

  田先生家庭的投資與凈資產(chǎn)比率實(shí)際值為2%,低于參考值50%-55%。說(shuō)明田先生家庭投資意識較差,投資組合結構不合理,不能充分利用資金去進(jìn)行有效增值。

  財務(wù)狀況總體評價(jià)

  1.田先生家庭現階段財務(wù)狀況安全性較高,具有一定的儲蓄意識和節約意識,能夠主動(dòng)積累財富;

  2.短期償債能力較強;

  3.抗風(fēng)險能力和應付財務(wù)危機的能力極強。

  4.但是該家庭財務(wù)狀況中也存在一些問(wèn)題。

  主要包括:家庭成員和財產(chǎn)的風(fēng)險管理保障不充分;投資意識較差,提升凈資產(chǎn)的能力較弱,未能充分利用資金去進(jìn)行有效增值。如果田先生家庭想順利的實(shí)現理財規劃目標,還需要仔細規劃。

  建議

  1.減少銀行儲蓄,保留65000-130000元即可。在充分權衡風(fēng)險與收益的關(guān)系后提高投資性資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重,讓資產(chǎn)進(jìn)行快速積累,提高凈資產(chǎn)規模。將資金投入到固定收益類(lèi)基金。并優(yōu)化資產(chǎn)結構,提高資產(chǎn)的綜合收益率。

  2.保險保障不夠,應做適當增加。

  3.開(kāi)源節流,避免不必要的支出。

  4.投資額度應大幅提升,合理配置投資的產(chǎn)品,提高凈資產(chǎn)水平。

  理財規劃方案

  1、現金規劃

  家庭資產(chǎn)的流動(dòng)性通常保留相當于3-6個(gè)月支出的現金及現金等價(jià)物。田先生家庭應留出65000-130000元的流動(dòng)性資產(chǎn)作為滿(mǎn)足家庭的短期需求的備用金,以防突發(fā)性支出。剩余部分選擇一家風(fēng)控能力強的金融機構進(jìn)行投資。

  2、保險保障規劃

  田先生知道僅憑社保不能滿(mǎn)足風(fēng)險保障要求,購買(mǎi)了商業(yè)保險。根據保險的“雙十原則”,商業(yè)保險繳費額度應為家庭稅后年總收入的10%,約70000元/年。保額應為家庭稅后年總收入的10倍,約7000000元,田先生保額為100000元,為應保保額的1.4%,是遠遠不夠的。險種配置,應主要考慮壽險、意外險和健康險。

  3、家庭結婚費用規劃

  田先生已是適婚年齡,在幾年內要結婚生子。建議家庭支出方面開(kāi)源節流,避免不必要的支出。以現金、銀行活期儲蓄和貨幣市場(chǎng)基金的形式來(lái)配置?呻S時(shí)提取,并有一定的收益。


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