提升領(lǐng)導力的要點(diǎn)

　　事實(shí)上，沒(méi)有人生來(lái)就有領(lǐng)導力，都是要靠后天的際遇與努力去培訓領(lǐng)導力與提升領(lǐng)導力，最后成為一個(gè)成功的領(lǐng)導者。yjbys小編下面為你整理了關(guān)于提升領(lǐng)導力的要點(diǎn)，希望對你有所幫助。

　　1、提升溝通能力

　　為了更好地與下屬互動(dòng)，聽(tīng)取他們的心聲，領(lǐng)導者應具備好的溝通能力。要提高溝通能力，首先你得學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，那就是放低你的領(lǐng)導姿態(tài)，與員工平等相處，引導他們說(shuō)出內心最真實(shí)的想法與期盼，讓他們感到自己是被關(guān)注、認同的。

　　2、信任下屬

　　信任是一種美德，一個(gè)領(lǐng)導者應具備的美德。你信任、關(guān)心、呵護下屬，多站在他的立場(chǎng)思考問(wèn)題，他會(huì )真切感受得到并為之感動(dòng)，為報答你的厚愛(ài)，他定必全力以赴，做到最好。

　　3、做表率

　　你是一個(gè)團隊中的最高領(lǐng)導人，人人唯你馬首是瞻，你怎能不身先士卒，做好表率?在工作中，無(wú)論大事小事，你都應首先表明自己的立場(chǎng)與態(tài)度，并親力親為地去干好每件事，以此影響下屬的積極性與行動(dòng)性。

　　4、激勵下屬

　　你應對每個(gè)下屬的能力與前景作出客觀(guān)評估，并以正確的方法去激勵他。對于業(yè)績(jì)好的員工，你應給予獎勵，無(wú)論是物質(zhì)的還是非物質(zhì)的。有你的激勵，他們將充滿(mǎn)干勁，更努力工作。

　　5、建立目標

　　一個(gè)人如果沒(méi)有夢(mèng)想，沒(méi)有目標，那么他的人生是虛無(wú)的。作為領(lǐng)導者的你一定要看清現狀，寄望將來(lái)，建立遠大的工作目標，激發(fā)自己與下屬的潛力，朝著(zhù)目標進(jìn)發(fā)，不斷提升自我與業(yè)績(jì)。

　　身為領(lǐng)導者的你任重而道遠，你要提升領(lǐng)導力，完善自我，才能帶領(lǐng)你的團隊創(chuàng )造輝煌。

　　6、尊重同事

　　尊重你的同事，無(wú)論他是你的上級或是下級。你的同事是與你站在同一陣線(xiàn)，與你共同努力、進(jìn)步的人，你的成功離不開(kāi)他們。你得尊重他們，支持他們，讓他們感受到你的看重。

　　7、善于溝通

　　職場(chǎng)溝通非常重要，好的溝通能令你們的關(guān)系更親密、牢固。要進(jìn)行好的溝通，你就要學(xué)會(huì )善于傾聽(tīng)再回應，說(shuō)話(huà)要坦誠有禮，說(shuō)話(huà)態(tài)度要耐心。

　　8、信任

　　信任你的下屬，從語(yǔ)言、行為、思想上表達出足夠的信任，當下屬接收到來(lái)自你的信任，他會(huì )備受鼓勵，工作起來(lái)時(shí)就會(huì )更努力用心，以此去報答你的信任。

　　9、以身作則

　　在職場(chǎng)中，無(wú)論何事你都應以身作則，起到帶頭示范作用。你要不斷學(xué)習去提升自己與嚴于律己，只有你做好本分，你才能要求他人。

　　10、公平公正

　　作為一個(gè)領(lǐng)導決策者，你的心里應有一個(gè)天秤，并盡量使這個(gè)天秤處于相對公平的平衡度。在待人處事上，對自己與他人都要公平公正，明辨是非對錯，做個(gè)公正嚴明的領(lǐng)導者。

　　好的團隊領(lǐng)導力培養方法已分享給你，希望這些方法對你的團隊領(lǐng)導力培訓有幫助。

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