領(lǐng)導力提升心得體會(huì )
引導語(yǔ):領(lǐng)導力是企業(yè)核心的競爭力。在眾多事關(guān)企業(yè)生死存亡的因素中,領(lǐng)導力因素占據主導地位,起著(zhù)決定性作用,下面是yjbys小編整理的領(lǐng)導力提升心得體會(huì )分享給大家,希望對大家有所幫助。
篇一:領(lǐng)導力提升心得體會(huì )
集團為了提高管理人員的綜合管理水平,提升集團領(lǐng)導隊伍的整體素質(zhì),特別舉辦了關(guān)于提升執行力與領(lǐng)導力的專(zhuān)題培訓。通過(guò)何仁杰老師的講解和培訓,使我對領(lǐng)導力與執行力有了系統的認識,懂得了要讓自己快樂(lè )學(xué)習、快樂(lè )工作、快樂(lè )生活還必須進(jìn)一步加強學(xué)習和提高。我的理解如下:
一、角色定位和角色移情。每個(gè)管理者必須對自己的角色有一個(gè)明確的認識和理解。只有清楚的理解了自己的角色,才能角色移情,才能熱愛(ài)自己的崗位、熱愛(ài)自己的職業(yè),才能很好地進(jìn)入角色,在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的.潛能。
二、提高自身素質(zhì)和能力。包括專(zhuān)業(yè)技能、組織協(xié)調能力、個(gè)人品質(zhì)、責任心、信念、價(jià)值觀(guān)等等。作為中層管理人員,必須具備良好的個(gè)人素質(zhì)、有良好的個(gè)人品德、有積極的心態(tài)、有較強的專(zhuān)業(yè)水平和管理水平才能真正發(fā)揮承上啟下的作用。所以我們要加強學(xué)習,不斷充實(shí)自己、提高自己,豐富自己。一要轉變思想,充分認識學(xué)習的重要性。二要培養興趣,不斷增強學(xué)習的主動(dòng)性。三要講究方法,切實(shí)提高學(xué)習的實(shí)效性。
三、要有積極的工作態(tài)度和強烈的責任感。工作態(tài)度是影響執行力的重要因素。態(tài)度是內心一種潛在意志,是個(gè)人能力、意愿、想法、價(jià)值觀(guān)等在工作中所體現出來(lái)的外在表現。作為中層管理人員,要切實(shí)本著(zhù)對企業(yè)負責,對員工負責的態(tài)度,充分調動(dòng)員工積極的心態(tài)來(lái)面對工作,使每位員工都工作當事業(yè)來(lái)做。
四、要重人品講操守。良好的人品和高尚的操守,是立身做人之本。作為中層管理人員,應該站在團隊的最前面,身先士卒、率先垂范,積極幫助下屬解決問(wèn)題。一是要有氣節。敢于擔當,要帶頭維護集團的形象和利益。二是要厚道。踏實(shí)做人,認真做事,講誠信,講方法。
五、要堅持。我們無(wú)論在工作或是生活中,想做的事情都應該堅持,要對自己有信心,對團隊有信心,對集團有信心,對社會(huì )有信心。在自己的角色里,不管是生活角色還是工作角色,我們在遇到困難時(shí)都要堅持,不舍棄、不放棄,才能達到最理想的境界。
提升領(lǐng)導力和執行力是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,而提高執行力的決定因素是多方面的,與企業(yè)人自身有關(guān),還要受到社會(huì )外部和企業(yè)內部管理制度如激勵機制、培訓機制、薪酬制度、企業(yè)文化等的影響。當這些都達到一定的統一平衡的時(shí)候,執行力就會(huì )發(fā)揮出獨特的魅力。我相信,有我們城開(kāi)人的共同努力,我們城開(kāi)集團的未來(lái)將更加輝煌!
篇二:領(lǐng)導力提升心得體會(huì )
我參加了區委組織部在濟南大廈舉辦的“新視野新思維與領(lǐng)導力執行力提升”專(zhuān)題講座。學(xué)習了山東大學(xué)政治學(xué)與公共管理學(xué)院王怡教授、山東省住房和城鄉建設廳城市化辦公室陳巖松副主任、上海交通大學(xué)李復耕教授、濟南市政府政策研究室李經(jīng)發(fā)主任等名師對當前的政治、經(jīng)濟、政策、法律及領(lǐng)導干部的黨性、責任、思維、能力等方面進(jìn)行的精彩講授。教授學(xué)者們淵博的學(xué)識、豐富的管理經(jīng)驗、妙語(yǔ)連珠的講授使我思域大開(kāi);深入淺出、切中肯綮的講解讓我對某些工作的認識得到新的提升,F將此次學(xué)習情況總結如下:
一、增長(cháng)知識,視野得到了拓寬
這次培訓內容有較強的針對性和時(shí)效性,通過(guò)學(xué)習使我有機會(huì )接觸到政治、經(jīng)濟、金融、行政管理等方面最新的理論成果,在領(lǐng)導能力、危機防范、政務(wù)禮儀等方面有了新的認識,這些知識像新大陸一樣開(kāi)擴了我的視野,啟發(fā)了我的思維,使我能站在新的角度去思考工作問(wèn)題,對原來(lái)在工作實(shí)踐中的棘手問(wèn)題也找到了很好的切入點(diǎn),學(xué)習收獲頗豐。通過(guò)培訓使我更加明確今后的工作要努力在更新、更全的視角去分析情況、解決問(wèn)題,謀劃思路,更好地完成好本職工作,努力實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng )新突破,努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩健。
二、總結經(jīng)驗,工作思維得到創(chuàng )新
領(lǐng)導力是一種影響力,最關(guān)鍵的執行力。領(lǐng)導力作為社會(huì )交互作用的一種要素,是一種復雜的活動(dòng),是領(lǐng)導干部貫徹落實(shí)上級戰略決策、方針政策和工作部署的`操作能力和實(shí)踐能力,它是一位行政管理人員最重要的能力之一。作為一名基層領(lǐng)導,個(gè)人能力亟需進(jìn)一步拓寬與提高。提高能力不僅是要對本單位負責,更是對黨和國家、對人民負責。通過(guò)這次學(xué)習,我完全弄清了“一個(gè)好的領(lǐng)導者不應該等同于一個(gè)好的管理者”的理念。領(lǐng)導者應該是一個(gè)主動(dòng)者、創(chuàng )造者和發(fā)明者,他必須善于預見(jiàn)前途,分析國家經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,準確提出發(fā)展方向與戰略目標,向確定好的目標去努力奮斗。這就需要我不斷地學(xué)習,學(xué)以立德、學(xué)以培智、學(xué)以陶情、學(xué)以修身,增強自己的理想信念和對崗位責任的認識。
三、學(xué)以致用,工作水平得到了提高
專(zhuān)題培訓結束后,我認真研究總結出了干好基層行政工作應具備的六種能力:一是科學(xué)決策能力,面對錯綜復雜的局面和千頭萬(wàn)緒的工作要有善于及時(shí)做出正確抉擇的能力;二是貫徹執行能力,面對問(wèn)題能及時(shí)拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確、得當有力;三是綜合協(xié)調能力,在工作中能把握大局、思慮周全、權衡協(xié)調、統籌兼顧;四是組織管理能力,善于社會(huì )交往,有較高的管理水平,組織得當;五是開(kāi)拓創(chuàng )新能力,以大無(wú)畏的精神,在舊有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試創(chuàng )新,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理;六是學(xué)習實(shí)踐能力,把學(xué)習當成是畢生的任務(wù),作為新世紀的干部人才就要順應時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì )科學(xué)地進(jìn)步。
四、交流體會(huì ),工作協(xié)調能力得到了升華
參加研修培訓的幾十名學(xué)員來(lái)自全區不同部門(mén)和單位,大家所處的崗位不同,從事工作的內容各異,與他們的交流給了我很大的觸動(dòng)和啟發(fā)。雖然大家的經(jīng)歷不同,但目標一致,這就為增進(jìn)各部門(mén)友誼及今后的協(xié)同辦公等提供了很好的思想基礎。同志之間由陌生到相識、到相知,體現出我們是一個(gè)團結奮進(jìn)的團體。授課專(zhuān)家平易近人、幽默風(fēng)趣,與大家都成了朋友關(guān)系。我們在收獲知識的同時(shí),也收獲了友誼。知識雖然難得,友誼更為可貴。
此次領(lǐng)導力提升培訓,無(wú)論是課堂學(xué)習還是使師生互動(dòng),無(wú)論是心靈拓展還是所見(jiàn)所聞,都讓我從不同角度領(lǐng)會(huì )了精神、汲取了知識、獲得了感悟。我將盡自己所能把所學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去,保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、一個(gè)管理者的責任性,用一份做人的真誠和愛(ài)心、一份堅定的政治責任心,完成好上級組織交給的每一項工作,為打造和諧、魅力、繁榮的新市中而努力奮斗!
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