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如何提升女性領(lǐng)導力
面對既有的社會(huì )偏見(jiàn)，女性領(lǐng)導不僅要擺脫舊思想的束縛，還要學(xué)著(zhù)從這些偏見(jiàn)中發(fā)現自己的不足，要不斷發(fā)展自己，樹(shù)立更高的目標，不安于現狀，正確地評價(jià)自己的能力和水平，追求獨立的個(gè)人品味，這是激發(fā)個(gè)人獲得成就的動(dòng)力。
一、傳統意識影響下的女性領(lǐng)導力
男女平等是我國的基本國策之一。經(jīng)過(guò)多年的宣傳、貫徹執行，我們已經(jīng)基本實(shí)現男女同工同酬，身處少數民族地區的女性的社會(huì )地位也大大提高，參政議政的女性無(wú)論是數量還是素質(zhì)都在不斷提高。特別是進(jìn)入轉型期后，這一趨勢愈加明顯，社會(huì )資源的配置逐漸由集中趨于分散，女性有了一定的話(huà)語(yǔ)權。但這個(gè)社會(huì )資源重新配置、淡化等級制度的過(guò)程不是一蹴而就的，傳統的規范體系仍有巨大的慣性，女性在權力、聲望、教育和收入等方面仍處于相對弱勢的地位，進(jìn)入權力機構的女性在全體女性人數中所占比例較低，年齡偏大，且權力邊緣化或虛置現象突出。
1、一元化的性別平等觀(guān)忽視了女性領(lǐng)導力的個(gè)性
長(cháng)期以來(lái)，尤其是在少數民族地區，人們提到的男女平等，實(shí)際上還是掌握話(huà)語(yǔ)權的男性基于自身角度做出的假設，認為男女平等就是“男女一個(gè)樣”，女性只要獲得與男性同等的權利與義務(wù)就是實(shí)現了兩性平等。這種一元化的平等只是強調形式上的平等，完全忽視了女性作為“人”的自主性，更沒(méi)有意識到女性應該是社會(huì )生活的另一主體而不是相對于男性的客體，她們有獨立的權利訴求和價(jià)值取向，因此難以從根本上改變男女之間事實(shí)不平等的現實(shí)。因為強調形式上的平等，一元化平等觀(guān)的另一面則是極力說(shuō)明正是由于男女生理、心理存在差異，因此男女兩性在能力上是永遠不可能平等的，女性天然地不適合進(jìn)入某些行業(yè)或領(lǐng)域。這種觀(guān)念對女性領(lǐng)導力的發(fā)揮的限制更大。社會(huì )對女性領(lǐng)導的角色和行為預期往往基于現有的性別觀(guān)念對女性角色的規定，但實(shí)際上領(lǐng)導風(fēng)格和氣質(zhì)上的差異并不是由性別決定的，而是由領(lǐng)導過(guò)程的實(shí)質(zhì)和特性決定的。
2、片面強調平等的隱形性別歧視反而加重了女性領(lǐng)導力的負擔
中華文明有著(zhù)悠久的歷史，人們對女性的傳統美德具有極高的評價(jià)，導致人們對女性、甚至女性對自己的社會(huì )角色都寄予了極大的期望，這種狀況反映在少數民族地區：一方面，面對著(zhù)一個(gè)開(kāi)放的世界和正在轉型中的國家，少數民族地區的女性開(kāi)始有了主體性的權力追求。“在婦女權力的觀(guān)念和意識上，表現出由單純權力意識向權力意識與實(shí)現權力必要條件聯(lián)系起來(lái)考慮的發(fā)展曲線(xiàn)。在婦女權力的享用和行使上，表現出由權力的平均享有，向對婦女權力的必要保障與女性憑借積極的'參與競爭行使權力二者之間相互作用的發(fā)展趨向。”①女性領(lǐng)導被要求參與創(chuàng )造現代性的國家。另一方面，開(kāi)放政策和向市場(chǎng)經(jīng)濟轉型并沒(méi)有削弱當代女性的家庭聯(lián)系和義務(wù)，“賢妻良母主義”仍然大有市場(chǎng)。女性領(lǐng)導難以擺脫繁重的家務(wù)負擔。于是，她們既要承擔現代化的社會(huì )責任，又被賦予傳統的家庭義務(wù)，工作角色和生活角色被迫呈現“分裂”，以應對男女雙性化的重疊要求。為了接近權力或保持影響力，那些進(jìn)入權力機構的女性極有可能傾向于適應并采取具有男性特質(zhì)的領(lǐng)導風(fēng)格，處事強硬，外表也變得日益男性化，這種“復制”反而在一定程度上強化了男性霸權。
3、對女性掌權的錯誤理解阻礙了少數民族地區女性進(jìn)入權力機構的步伐
中國幾千年封建制度的最大特點(diǎn)之一是家國同構，男性在國家政權和家庭中占主導地位，這種觀(guān)念在少數民族地區表現尤為明顯。人們習慣于強調“每一個(gè)成功的男人背后都有一個(gè)偉大的女人”，通過(guò)類(lèi)似的贊美把女性對象化，將之束縛在一個(gè)特定的領(lǐng)域，社會(huì )結構的變化和社會(huì )利益的分配，往往是以女性的犧牲為代價(jià)的。這種制度和文化在今天并沒(méi)有完全消解。在其影響下，男性群體對女性涉足政治領(lǐng)域多少會(huì )有些恐懼或排斥，認為“女權”即是奪“男權”，他們擔心變成“成功女人背后的男人”。但筆者認為，公平地說(shuō)，除了部分極端的女權主義，女性一直以來(lái)追求的，只不過(guò)是她們過(guò)去被剝奪、沒(méi)有享受過(guò)或是沒(méi)有充分享受的“人權”。男權、女權之間并不是非此即彼的對立關(guān)系。
跨過(guò)性別職業(yè)隔離的障礙進(jìn)入權力機關(guān)并不能保證女性領(lǐng)導的發(fā)展就此一帆風(fēng)順，她們還面臨著(zhù)組織中性別模式帶來(lái)的無(wú)形阻礙。對女性的偏見(jiàn)、領(lǐng)導風(fēng)格和權威性的質(zhì)疑以及家庭責任催生了職位升遷中“玻璃天花板”，它是女性領(lǐng)導在向組織最高領(lǐng)導層沖刺時(shí)遇到的不可逾越的障礙。
二、現實(shí)呼喚提升女性領(lǐng)導力
“婦女能頂半邊天”，女性從來(lái)都是社會(huì )建設的一支重要力量。婦女的進(jìn)步與發(fā)展是社會(huì )發(fā)展水平和社會(huì )進(jìn)步程度的重要標志，特別是在知識經(jīng)濟時(shí)代，社會(huì )財富的累積依靠腦力的比例逐漸增加，改革開(kāi)放和現代化建設事業(yè)更加不能僅靠男性取得成功，女性得到施展才華和能力的大好機遇。就組織管理的趨勢來(lái)說(shuō)，各類(lèi)組織在管理方式上強調“人性化”、“以人為本”，注重培養員工的歸屬感，普遍實(shí)施柔性管理。女性領(lǐng)導力顯示出無(wú)與倫比的優(yōu)勢。明茨伯格曾說(shuō)：“組織需要培育，需要照顧關(guān)愛(ài)，需要持續穩定的關(guān)懷。關(guān)愛(ài)是一種更女性化的管理方式，雖然我看到很多優(yōu)秀的領(lǐng)導正在逐步采用這種方式，但是，女性還是有優(yōu)勢。”③女性領(lǐng)導力對組織發(fā)展的重要性不言而喻。 現代社會(huì )中，女性領(lǐng)導力得到民眾認可。在某種程度上，男性社會(huì )中的'大量社會(huì )問(wèn)題使得人們對男性領(lǐng)導產(chǎn)生了懷疑，并因而產(chǎn)生了對女性的期待。
第一，女性在歷史上長(cháng)期處于被動(dòng)、從屬的地位，一方面，她們珍惜當代來(lái)之不易的社會(huì )地位和自我價(jià)值，愿意在自己的領(lǐng)導崗位上做出更大成績(jì);另一方面，她們具有更加堅韌、勇敢的品格，能更好地面對危機、困難和不幸。
第二，女性情感細膩，富有愛(ài)心，傾向的是一種更為民主的、參與式的領(lǐng)導風(fēng)格，而較少采用獨斷專(zhuān)行的行為方式。女性領(lǐng)導具有較強的親和力又不失民主原則，樂(lè )于鼓勵下屬積極參與，善于下放職權，給下屬提供同樣參與自己組織管理的機會(huì )，為下屬提供充足的信息，并試圖加強下屬對自我價(jià)值的追求;善于營(yíng)造團結、和諧的組織環(huán)境，運用個(gè)人魅力、專(zhuān)業(yè)技能、溝通技巧以及獨特的人際交往的特長(cháng)來(lái)感染下屬，通過(guò)這種感染式的領(lǐng)導，激勵下屬把自身利益融入到組織目標的實(shí)現中去，充分地激發(fā)下屬的潛力;女性領(lǐng)導者既注重細節又顧全大局，擅長(cháng)將組織內的財物等事項梳理得井井有條，而在宏觀(guān)上，又會(huì )發(fā)揮女性敏銳的觀(guān)察力和對事物的判斷力，對組織未來(lái)整體發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)的駕馭。這種領(lǐng)導方式有利于觀(guān)察和發(fā)現人才，進(jìn)行快速的信息交流，既關(guān)注入也關(guān)注結果，是符合組織管理的趨勢和發(fā)展的要求的。
因此，無(wú)論是從組織和社會(huì )發(fā)展的角度，還是女性自我成長(cháng)的角度，我們都可以看出，時(shí)代要求提升女性領(lǐng)導力。所謂“決策上優(yōu)柔寡斷、管理上不夠理性、形象上不夠女人昧”的評價(jià)公式，雖然是種對女性領(lǐng)導力的偏見(jiàn)，也沒(méi)有準確、全面地概括當代女性領(lǐng)導力的狀況，但也在一定程度上體現出提升女性領(lǐng)導力的必要性與緊迫性。
三、女性領(lǐng)導力提升的途徑
從前面的分析我們可以知道，女性領(lǐng)導力在職場(chǎng)上具備的優(yōu)勢，與其天性密切相關(guān)，所以女性領(lǐng)導力的提升首要的就是保證這些優(yōu)勢充分發(fā)揮，再按組織管理對領(lǐng)導的素質(zhì)、能力的要求全方位地向其他方面拓展。有研究曾做過(guò)比較，認為傳統的男性領(lǐng)導者的特點(diǎn)是善于運用地位權力(即職位權力)，而女性領(lǐng)導則更偏愛(ài)個(gè)人權力(即個(gè)人影響力)。這種個(gè)人權力的發(fā)揮，需要女性領(lǐng)導擁有個(gè)性化的領(lǐng)導魅力，全面展現現代女性領(lǐng)導的風(fēng)采。女性領(lǐng)導魅力是女性所具有的、尤其是經(jīng)過(guò)個(gè)人長(cháng)期自我修養、后天磨煉而成的性格、氣質(zhì)和行為方式等。它不僅包括得體的衣著(zhù)、大方文雅的言談舉止，更表現為獨特的性格與氣質(zhì)特征。但其根本還是在于內在素質(zhì)的培養和提升。
(一)排除社會(huì )偏見(jiàn)，更新觀(guān)念，自信地展現女性領(lǐng)導風(fēng)格。幾千年封建思想的影響及父權文化的沉淀及其帶來(lái)的的對女性領(lǐng)導的偏見(jiàn)，不可能在短時(shí)間內消除，部分人群認為女性領(lǐng)導小氣，處事情緒化，缺乏果斷的決斷力等，卻沒(méi)有注意到女性領(lǐng)導較之男性領(lǐng)導風(fēng)格有它自身的特色。如前所述，女性領(lǐng)導更愿意通過(guò)自身的能力和素質(zhì)贏(yíng)得下屬的信任;更能吃苦，抗拒壓力;更注重感情的投入，更善于人際交往。因此，女性領(lǐng)導要勇敢地突破社會(huì )偏見(jiàn)對自己的束縛，更新觀(guān)念，最大限度地發(fā)揮女性?xún)?yōu)勢，創(chuàng )新女性領(lǐng)導風(fēng)格，在社會(huì )發(fā)展的大舞臺上扮演更佳角色④。
(二)重視自我調適，走出女性領(lǐng)導心理誤區。女性領(lǐng)導作為女性中的優(yōu)秀群體，由于期所處的特殊地位，較之普通女性更及時(shí)受人關(guān)注，無(wú)形中也比普通女性承受了更大的壓力⑤。家庭和事業(yè)的雙重重擔常使其面臨兩難選擇，如果這些消極情緒得不到合適的排解，將對女性領(lǐng)導的身心健康產(chǎn)生極大的危害，女性領(lǐng)導力也無(wú)從發(fā)揮了。因此，女性領(lǐng)導應有意識地強化這方面的訓練，理智地控制自我，改進(jìn)認知方式，坦然地面對壓力。面對困難和壓力，女性領(lǐng)導首先要有科學(xué)、理性的認識。一方面，要認識到困難和壓力是客觀(guān)存在的，對此要有一個(gè)平和的心態(tài);另一方面，要樹(shù)立積極、樂(lè )觀(guān)的.人生態(tài)度，堅信沒(méi)有永遠解決不了的問(wèn)題。其次，要認識到工作只是生活的一部分，每個(gè)人在生活中都要扮演多重角色，女性領(lǐng)導要合理界定家庭、工作的界限，準確地做好角色之間的轉換。第三，人是社會(huì )人，不可能孤立存在。遇到困難，女性領(lǐng)導必要時(shí)可以多與家人、同事交流溝通，請他們幫助自己分析和查找問(wèn)題，爭取他們的支持，有效地緩解和消除自己的心理壓力，控制好自己的情緒，理智、客觀(guān)地對待工作中的各種問(wèn)題。只有具有良好的心理素質(zhì)，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，著(zhù)力解決好權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)問(wèn)題，不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑。
(三)強化素質(zhì)，在行動(dòng)中彰顯女性領(lǐng)導力。不斷學(xué)習才能永恒進(jìn)步。身處領(lǐng)導崗位的女性，面對層出不窮的新問(wèn)題和新情況，要想勝任本職工作的要求、得到下屬的擁戴，還是要靠實(shí)力說(shuō)話(huà)，用知識武裝自己，武裝自己的組織。知識的及時(shí)更新、充實(shí)，不僅讓原本自信的女性領(lǐng)導在職場(chǎng)上更加游刃有余，以“智”取勝，也為構建學(xué)習型組織奠定了基礎。首先要加強理論修養。新時(shí)期的女性領(lǐng)導要結合工作實(shí)踐加強理論學(xué)習，不斷提高自身修養，靈活地運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)認識規律，把握規律，與時(shí)俱進(jìn)地探索切實(shí)可行的工作方法，有效地提高科學(xué)決策、宏觀(guān)管理和組織協(xié)調能力，這樣才能使自己立于不敗之地。
(四)克服固有思維模式，敢于創(chuàng )新管理方式。人們常說(shuō)女性領(lǐng)導工作中容易表現出安于現狀、害怕冒險、創(chuàng )新能力不足等現象，這可能與長(cháng)期以來(lái)女性的一些思維定勢有關(guān)。果斷的決策能力和精湛的指揮協(xié)調能力是領(lǐng)導者必備的素質(zhì)。為此，女性領(lǐng)導在實(shí)際工作中要注意鍛煉超前思維，參與具體的實(shí)踐活動(dòng)，豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗。在學(xué)習、實(shí)踐的基礎上，發(fā)揮女性感覺(jué)細膩、觀(guān)察細微、反應靈敏的優(yōu)勢，以戰略的眼光做出科學(xué)的決策，并通過(guò)靈活、高效的組織、協(xié)調，達到人力、物力、財力等各要素的合理匹配和各崗位人員的責權統一，順利實(shí)現領(lǐng)導者的決策的目標，提高決策效率。
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