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怎樣提高領(lǐng)導力
領(lǐng)導力是一個(gè)成功的領(lǐng)導必須擁有的能力，以下是小編整理的怎樣提高領(lǐng)導力，歡迎參考閱讀!
怎樣提高領(lǐng)導力
通過(guò)提高領(lǐng)導者的組織技能、科學(xué)決策、領(lǐng)導水平以及領(lǐng)導者的個(gè)人素質(zhì)等方面的相關(guān)能力，不斷改進(jìn)領(lǐng)導藝術(shù)，最終使整個(gè)團隊保持積極、協(xié)調、向上的發(fā)展方向。這就是提高領(lǐng)導力的方法。
究竟什么是領(lǐng)導力，各行各界見(jiàn)仁見(jiàn)智，似乎并沒(méi)有形成一個(gè)統一的見(jiàn)解；似乎每個(gè)人都有一套自己的見(jiàn)解。有人說(shuō)：領(lǐng)導力是一門(mén)藝術(shù)，它會(huì )完成更多管理科學(xué)認為不可能的東西。還有人說(shuō)：領(lǐng)導力是把握組織的使命及動(dòng)員人們圍繞這個(gè)使命奮斗的一種能力，它是有關(guān)怎樣做人的藝術(shù)，而不是怎樣做事的藝術(shù)。
也有人說(shuō)：領(lǐng)導者是通過(guò)其所領(lǐng)導的員工的努力而成功的，領(lǐng)導者的基本任務(wù)是建立一個(gè)高度自覺(jué)的、高產(chǎn)出的工作團隊。領(lǐng)導力不是說(shuō)出來(lái)的，是做出來(lái)的，是每個(gè)領(lǐng)導者都期待獲得的一種能力。
領(lǐng)導權力和領(lǐng)導力
領(lǐng)導力與權力無(wú)關(guān)，領(lǐng)導力的實(shí)質(zhì)是影響。領(lǐng)導權力其實(shí)就是有權力的領(lǐng)導者，每個(gè)領(lǐng)導者都有自己的權力木結構，即職位權、威望權和專(zhuān)長(cháng)權。
領(lǐng)導力是一種影響力，或叫做對人們施加影響的藝術(shù)過(guò)程，從而使人們心甘情愿地為實(shí)現群體或組織的目標而努力。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導者并不在于天生的個(gè)性如何，重要的是看他表現出來(lái)的行為模式是否符合一個(gè)組織或一個(gè)機構當時(shí)的需要。
領(lǐng)導力也是領(lǐng)導者在管轄的范圍內，充分的利用人力和客觀(guān)條件以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團體的辦事效率。是一種有關(guān)前瞻與規劃、溝通與協(xié)調、真誠與均衡的藝術(shù)。
制約領(lǐng)導力提高的因素
決定領(lǐng)導力的因素有很多，而這些因素同樣會(huì )制約領(lǐng)導力的提高。
誤認為領(lǐng)導力是天生的，不需要后天的努力；
領(lǐng)導者自身的能力不強，素質(zhì)不高；
思想陳舊，排斥創(chuàng )新變革；
嚴格限制員工的空間，缺乏交流；
缺乏激情，做事敷衍了事。
提高領(lǐng)導力的重要性
在經(jīng)濟發(fā)展全球化的今天，領(lǐng)導力對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)關(guān)鍵作用。需要有領(lǐng)導力的領(lǐng)導者，需要有領(lǐng)導力的領(lǐng)導者帶動(dòng)去實(shí)現愿景和目標。
領(lǐng)導力的好與壞直接體現在下級的執行力上，也就是工作效率；并且，它能促使我們從宏觀(guān)和大局出發(fā)分析問(wèn)題，從而保持自己的既定目標和使命不變。
領(lǐng)導力意味著(zhù)我們能夠用一種整體化的思路來(lái)應對更加復雜、多變的世界，讓我們在不斷的溝通中能夠尋求一種更加平等、更加坦誠也更加有效率的解決方案。
所以說(shuō)，領(lǐng)導力不僅僅適用于領(lǐng)導者，它是我們每個(gè)人都應該具備或掌握的一種復雜而多變的藝術(shù)。而且我們要使用一種更加平等、均衡，更加富有創(chuàng )造力的心態(tài)來(lái)認識、理解和實(shí)踐領(lǐng)導力。
提高領(lǐng)導力的基本原則
領(lǐng)導力的提高需要九大原則：愿景比管控更重要、信念比指標更重要、人才比戰略更重要、團隊比個(gè)人更重要、授權比命令更重要、平等比權威更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要 。
這九大原則包含了領(lǐng)導力的真諦，總的來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導力的含義就是：在宏觀(guān)決策方面是前瞻與規劃的藝術(shù)，在管理行為上是溝通與協(xié)調的藝術(shù)，在個(gè)人品質(zhì)方面是真誠與均衡的藝術(shù)。
提高領(lǐng)導力的效果
領(lǐng)導向下傳達指令，一般只有兩種結果：一種是被遵循，另一種就是被違背。由此也可以反映出領(lǐng)導力的兩種效果：有效和無(wú)效。所以，領(lǐng)導效能的發(fā)揮要經(jīng)過(guò)兩個(gè)步驟。第一要看執行者否遵從領(lǐng)導的意志；第二則是看是否產(chǎn)生相應的效果。是否遵從，取決于執行者的意愿，遵從后能否產(chǎn)生效果則決定于他的能力。
真正的領(lǐng)導力就是以最高的效果和能力的綜合體現。真正的領(lǐng)導力從制訂戰略，到發(fā)布戰略，再到執行戰略，最終到實(shí)施是一整串連續的過(guò)程，不會(huì )有任何的間斷，最后能夠按質(zhì)按量的完成目標，甚至超額完成。
所以說(shuō)，有效的提高領(lǐng)導力是每個(gè)領(lǐng)導者一生中所要追尋的一種最重要的能力。
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