如何提高自己的領(lǐng)導力

　　領(lǐng)導力就是影響別人，讓別人跟從的能力。那么我們如何做才能提高自己的領(lǐng)導力呢?下面小編給大家帶來(lái)提高領(lǐng)導力的方法，希望你喜歡。

　　提高領(lǐng)導力的方法

　　一、關(guān)注目的

　　三流的領(lǐng)導關(guān)心手段，二流的領(lǐng)導關(guān)注目標，一流的領(lǐng)導關(guān)注目的。作為一個(gè)領(lǐng)導，一定要有戰略思考的能力。著(zhù)名領(lǐng)導學(xué)家約瀚.阿代你指出，戰略思是指:“了解全部情況、在紛繁復雜中識別出本質(zhì)、進(jìn)行與重要程度相匹配的思考�！币簿褪钦f(shuō)，領(lǐng)導的首要任務(wù)是確定方向，即目的。并以此為出發(fā)點(diǎn)來(lái)設計戰略和戰術(shù)，以確保組織能夠達成目標。做任何事情前都需要精密地策劃和思考，特別要搞清楚的正是做事情的最終目的。

　　二、率先垂范

　　古羅馬著(zhù)名將軍色諾芬曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“領(lǐng)導人無(wú)論倡導什么，只要表明他自己最擅長(cháng)履行，就很少會(huì )遭到手下人的蔑視�！�。行動(dòng)的感召力和影響力比語(yǔ)言強了百倍，這是人的一種天性。實(shí)現際，人從幼兒開(kāi)始，便有強烈的模仿大人行為的傾向，這種傾向成年后并未消失，仍然是主導我們行為的最主要力量。

　　三、關(guān)心下屬

　　春秋時(shí)期，吳國著(zhù)名將領(lǐng)吳起非常體恤關(guān)心下屬，他在巡視戰場(chǎng)時(shí)看見(jiàn)一個(gè)士兵腿部化膿，便用口將膿吸了出來(lái)，士兵的母親聽(tīng)到后大哭，別人問(wèn)為什么，她答道：“我兒的命不久矣，他有一個(gè)哥哥，吳將軍也曾幫吸過(guò)腿上的膿，后來(lái)戰死沙場(chǎng)”。果然，不久這個(gè)士兵便因感激而勇猛作戰，最后戰死”。這就是下屬感動(dòng)后激發(fā)出來(lái)的潛力。著(zhù)名職業(yè)經(jīng)理人唐駿認為，管理的本質(zhì)就是感動(dòng)下屬。感動(dòng)下屬其實(shí)并不難，只需要溝通、關(guān)心、肯定、承擔責任、站在下屬的立場(chǎng)思考問(wèn)題則可。

　　四、知人善任

　　易中天在《品人錄》中談到劉邦時(shí)說(shuō)過(guò)：“作為一個(gè)領(lǐng)袖人物，劉邦最大的特點(diǎn)是‘知人’，這里說(shuō)的知人，還不是一般意義上的尊重人才和善用人才，而是懂得人情人性，既知道人性中的優(yōu)點(diǎn)，又知道人性中的弱點(diǎn)，這才能最大限度地團結一切可以團結的力量，又能孤立敵人各個(gè)擊破，終于運天下于股掌之中。他還懂一個(gè)道理：世間一切事物中，人是第一個(gè)可貴的”。其實(shí)，真正的領(lǐng)導都是懂得人性的人，他們都知道“用人所長(cháng)”，而包容人才的短處和缺點(diǎn)。領(lǐng)導力的核心是用人，人一用對，整盤(pán)棋就活了。

　　五、目標高遠

　　《西游記》里最沒(méi)有本事的應該就是唐僧了，可為什么孫悟空、豬八戒和沙僧都愿意追隨他?就是因為他有遠大的目標。阿代爾在《戰略領(lǐng)導》一書(shū)中指出：“士氣只能為成功或對最終成功的渴望所鼓舞。提供更好的食物、更好的辦公室或更好的報酬只能給士氣帶來(lái)瞬間的效果，因為錢(qián)財或物資不能買(mǎi)來(lái)本質(zhì)上屬于精神層面的東西�！币蚨�，真正的領(lǐng)導，一定懂得利用遠大的目標在激發(fā)下屬的潛能，最大限度地去提升組織的績(jì)效。6六、智力、經(jīng)驗和美德

　　在古西臘，此三者之和即是智慧。智力使人做事富有邏輯;經(jīng)驗能使人明智，避免走彎路、犯錯誤;最重要的是美德，美德才是領(lǐng)導力的源泉。如果一個(gè)人身上擁有包容、咸恩、愛(ài)和同理心，那么他一個(gè)能夠受到別人的尊重和感激，繼而能激發(fā)別人跟隨的欲望和行為，這叫“以德服人”。

　　領(lǐng)導力的特征

　　(一)積極進(jìn)取

　　努力進(jìn)取包括對成功的強烈欲望、不斷地努力提高、具有雄心、抱負、精力、毅力、主動(dòng)性。在一些國家，高層管理者成功的欲望與組織的增長(cháng)率顯示了高度的相關(guān)性。但是，如果領(lǐng)導者只集中于個(gè)人成就，不充分授權的話(huà)，對成功的欲望又會(huì )成為一個(gè)障礙，然而對成功的欲望只能用于預測創(chuàng )業(yè)型公司的有效性，而不能用于預測更大、更官僚公司的部門(mén)領(lǐng)導的有效性。

　　(二)強烈欲望

　　偉大的領(lǐng)導者不僅有進(jìn)取精神，而且他們還有領(lǐng)導的愿望，他們有強烈的權力欲望，喜歡領(lǐng)導別人，而不想被人領(lǐng)導。強烈的權力欲望促使人們試圖去影響別人，并在領(lǐng)導過(guò)程中獲得滿(mǎn)足和收益，當權力需要是符合道德的，而不是損害別人時(shí)，領(lǐng)導者將激發(fā)更多信任、尊重和對遠景的認同。

　　(三)正直

　　正直即是言行一致，誠實(shí)可信。它除了是個(gè)人較重要的性格特征外，對領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)更重要，因為這些特點(diǎn)能激發(fā)對別人的信任。

　　(四)自信

　　自信是非常重要的。領(lǐng)導者角色是具有挑戰性的，而挫折是難免的，自信能讓領(lǐng)導者克服困難，在不確定的情況下敢于作出決策，并且能逐漸將自信傳給其他人。

　　一個(gè)有效的領(lǐng)導對他們的行業(yè)、公司和技術(shù)問(wèn)題了解頗多。領(lǐng)導者必須有足夠的才智才能使他可以解釋大量的信息，高學(xué)歷在職業(yè)生涯中是重要的。但最終也不如有關(guān)組織的事務(wù)專(zhuān)長(cháng)更重要。

　　最后，有種個(gè)人技能可能是最重要的，感知別人的需要和目標并據此調整領(lǐng)導方式方法的能力，領(lǐng)導意味著(zhù)能評價(jià)別人，評估環(huán)境，并且選擇或改變行為以便能更有效地對環(huán)境的要求作出反應，這種品質(zhì)是領(lǐng)導情境理論的基礎。

【如何提高自己的領(lǐng)導力】相關(guān)文章：

如何提高自己的領(lǐng)導力的文章08-18

如何提高個(gè)人領(lǐng)導力10-24

如何提高自己的口才09-22

女領(lǐng)導如何提高領(lǐng)導力05-03

如何提高自己的演講能力10-03

如何提高自己的演講技巧10-23

直線(xiàn)經(jīng)理如何提高績(jì)效領(lǐng)導力05-09

女性該如何提升自己的領(lǐng)導力10-05

酒店管理者如何提高領(lǐng)導力08-13

如何提高自己的設計能力10-02