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職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)結構
職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個(gè)所有權、法人財產(chǎn)權和經(jīng)營(yíng)權分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任，全面負責企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營(yíng)權和管理權的職業(yè)。以下是小編為大家整理的職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)結構，希望對大家有所幫助！
職業(yè)經(jīng)理人不是部門(mén)級的專(zhuān)項管理人才，而是負責企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的復合型人才。中國盡管有一批職業(yè)經(jīng)理人，但素質(zhì)層次普遍偏低，同真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)相比有很大差距。針對國際經(jīng)濟的競爭形勢，現代職業(yè)經(jīng)理人要求具備三個(gè)方面的素質(zhì)結構：專(zhuān)業(yè)知識、管理藝術(shù)、管理思想。
職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)結構：
1、專(zhuān)業(yè)知識結構專(zhuān)業(yè)知識結構主要應包括：文學(xué)基礎、戰略管理、企業(yè)文化、品牌管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、企業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、電腦操作、行業(yè)技術(shù)、生活閱歷等。
2、管理藝術(shù)結構管理藝術(shù)結構主要應包括：領(lǐng)導藝術(shù)、修養藝術(shù)、求索藝術(shù)三個(gè)方面，其中：領(lǐng)導藝術(shù)包括同上級、下級、同級之間的相處藝術(shù)，在善于保護自身利益時(shí)，不侵犯或少侵犯他人利益；修養藝術(shù)結構包括信仰、性格、言談、組織、心態(tài)、禮儀等范疇，主要通過(guò)模擬修行法來(lái)實(shí)現；求索藝術(shù)結構包括：素質(zhì)評價(jià)、目標設定、發(fā)展規劃、選擇環(huán)境（工作、生活、學(xué)習環(huán)境）、交往朋友、求知技巧、體驗生活等范疇。管理不能脫離生活，生活的閱歷、態(tài)度對管理產(chǎn)生積極的影響。所以，管理的素質(zhì)修養很大程度上能從生活態(tài)度上反映出來(lái)，也同時(shí)能反映出管理者的生活態(tài)度。
3、管理思想結構管理思想結構主要應包括：通過(guò)對管理知識的理解、生活閱歷的理解、自然規律的理解、社會(huì )形態(tài)的理解，再結合對客觀(guān)環(huán)境研究形成的辯證管理觀(guān)和辯證管理手段。
職業(yè)經(jīng)理人的四大職能：
職業(yè)經(jīng)理運用上述資源，通過(guò)發(fā)揮下面的職能實(shí)現組織賦予的目標。
�。�1）計劃。
確定部門(mén)的目標和發(fā)展方向，并為實(shí)現目標和發(fā)展方向制定最佳的行動(dòng)步驟，這就是計劃。計劃將涉及到如下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
�、儆兄谶_成目標的相關(guān)政策。
�、谙聦俚哪繕撕陀媱�。
�、勐殬I(yè)經(jīng)理的行動(dòng)計劃和時(shí)間表。
�、荜P(guān)鍵點(diǎn)的控制。
�、蓊A算、人員、組織方式等等。
�。�2）組織。
一旦職業(yè)經(jīng)理確定了目標，制定了實(shí)現這一目標的計劃和步驟，就必須設計和制定一項組織程序，這項工作往往被一些職業(yè)經(jīng)理所忽視，因為他們總以為這是公司的事。組織將涉及到如下方面的問(wèn)題：
�、俨块T(mén)內的組織圖、指揮鏈和管理關(guān)系。
�、诟髀毼坏拿枋龊驮O置。
�、弁獠抗ぷ髁鞒毯蛢炔抗ぷ髁鞒�。
�、転榱擞行У匕l(fā)揮所有下屬的作用，需進(jìn)行一定的授權，必須決定需要授權的人員、權限和時(shí)限。
�、荼仨氃谙聦僦g建立良好的工作關(guān)系，使下屬之間能夠相互協(xié)作和配合。
�、尢幚砗帽静块T(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系。
�。�3）控制。
當本部門(mén)或下屬的工作目標或績(jì)效偏離設定的目標時(shí)，要想辦法使之回到正確的軌道上來(lái)�？刂粕婕暗降膯�(wèn)題如下：
�、俟ぷ髯粉�，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。
�、谠\斷，將實(shí)際效果與預設目標比較。
�、蹤z查計劃的執行情況。
�、芗m正錯誤的具體措施。
�。�4）協(xié)調。
�、俾殬I(yè)經(jīng)理要用“三維”意識進(jìn)行協(xié)調。
�、诎凑罩笓]鏈，與上司和下屬協(xié)調。
�、弁ㄟ^(guò)與同級的工作協(xié)調，得到公司其他部門(mén)的積極支持。
�、軒椭聦賲f(xié)調外部資源，是管理者的一個(gè)重要的職能。
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