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世界500強企業(yè)招聘條件

時(shí)間:2024-06-16 10:00:10 人力資源 我要投稿
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世界500強企業(yè)招聘條件

  世界500強是很多人夢(mèng)寐以求的企業(yè),世界500強企業(yè)員工招聘有哪些要求呢?小編為大家精選了一些世界500強企業(yè)招聘條件相關(guān)內容,一起來(lái)看看吧!

世界500強企業(yè)招聘條件

  英特爾:聘人的首要條件是企業(yè)文化認同,青睞“得3分的人”,對經(jīng)理人才的要求更高

  客戶(hù)第一、自律、質(zhì)量、創(chuàng )新、工作開(kāi)心、看重結果——這是英特爾的企業(yè)文化和企業(yè)精神。

  英特爾聘人的首要條件就是認同這個(gè)精神這個(gè)文化。因為這是英特爾的凝聚力所在。在英特爾看來(lái),得3分(成績(jì)中等偏上)的人也許更可取。英特爾在人們的印象中是一個(gè)不斷推陳出新、升級換代的品牌,其創(chuàng )新精神在招聘過(guò)程中也有充分的體現。英特爾在各高校招聘應屆畢業(yè)生時(shí),愿意招各種雖是3分卻富有創(chuàng )新意識的學(xué)生,最好是在校期間就完成過(guò)頗有創(chuàng )意性的項目。

  英特爾公司對人才有更高的要求。首先要有專(zhuān)長(cháng),比如計算機、公關(guān)等,這是最基本的素質(zhì)。此外是與人相處的能力,因為經(jīng)理得與大家一起,靠大家來(lái)開(kāi)展工作。英特爾對經(jīng)理的評價(jià)也是看他領(lǐng)導組織的業(yè)績(jì),而不是看他本人。所以,作為經(jīng)理人才,英特爾看重的是既有個(gè)人專(zhuān)長(cháng)又有領(lǐng)導才能的人才。

  雅虎:合適的人才是熱愛(ài)生活、有影響力、有人際技能、能收能放的人

  美國雅虎公司是一個(gè)新興的創(chuàng )新企業(yè),對于什么是合適人才自有一套標準。

  熱愛(ài)生活:應聘者要對生活充滿(mǎn)熱愛(ài),只有熱愛(ài)生活的人,才能替公司干大事,而且在生活中成就大事。

  影響力:雅虎所聘用的人必須結識一批英才,因為雅虎常常利用企業(yè)內部員工的關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)羅人才。

  人際技能:雅虎聘用的任何員工短期內都要負責管理他人的工作,因此,雅虎的員工必須具備良好的建立人際關(guān)系的能力。

  能收又能放:應聘者不僅能干實(shí)事,而且能看到全局。

  世界銀行:基本條件是跳過(guò)3次槽

  應聘世界銀行,起碼要跳過(guò)3次槽。因為世界銀行認為,對于經(jīng)常需要考查、驗資的銀行人員來(lái)說(shuō),知己知彼非常重要,所以,應聘世界銀行的基本條件是至少要有3種以上不同行業(yè)的工作經(jīng)歷。

  微軟:尋找“聰明”人,不限于計算機專(zhuān)業(yè)

  “微軟一直在尋找自己需要的聰明人,而聰明人的含義又很特別!蔽④浻凶约旱囊惶邹k法考查人的“聰明”程度。

  比如,微軟的招聘人員會(huì )給你“3388”四個(gè)數字:看你能不能在最短時(shí)間內通過(guò)加減乘除得出24.還有一些問(wèn)題,更是“刁鉆古怪”,比如考官會(huì )問(wèn)你“美國有多少加油站”等。而這些問(wèn)題當然不是考你的記憶力和常識,事實(shí)上也沒(méi)有什么標準答案,關(guān)鍵是考查你分析問(wèn)題的能力,如何找到一個(gè)切入點(diǎn)。

  青睞“失意者”和具有冒險精神的人

  “微軟之王”比爾·蓋茨認為:當一個(gè)人為生計發(fā)愁時(shí),他就會(huì )發(fā)揮自己的潛能,進(jìn)行創(chuàng )造性思維。因此,蓋茨一旦發(fā)現本行業(yè)中比較出色、但又因所在公司經(jīng)營(yíng)敗落而失業(yè)的人才,就會(huì )在適宜的時(shí)候聘他來(lái)微軟工作。

  微軟還青睞具有冒險精神的人。要想成為微軟的一員絕非易事,你要對軟件有濃厚的興趣,還要有豐富的想像力和敢于冒險的精神,微軟寧愿冒失敗的危險選用曾經(jīng)失敗過(guò)的人,也不愿意錄用一個(gè)處處謹慎卻毫無(wú)建樹(shù)的人。

  美的集團:更歡迎具有電子科技專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)濟管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識的人才

  美的集團是一家電子科技企業(yè),所以美的集團需求量最大的是兩類(lèi)人才:一類(lèi)是從事技術(shù)工作的電子科技方面的科研人員,一類(lèi)是從事經(jīng)濟工作的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員。相應的,這兩類(lèi)專(zhuān)業(yè)及與之相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人員是“美的”最主要的招聘對象,而純文科的人才需求較小。

  萬(wàn)科:德才兼備,以德為先

  萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司是一家中國大陸實(shí)力雄厚、聲譽(yù)卓越的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)公司,萬(wàn)科對人才素質(zhì)要求的首要原則是“德才兼備,以德為先”!暗虏偶鎮洹碑斎皇亲罾硐氲,這樣的人才萬(wàn)科最需要,但在現實(shí)中不可能對所有人都提出這種苛刻的要求,在這種情況下,萬(wàn)科更強調“以德為先”。這里的“德”主要是指職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài),有良好職業(yè)道德和良好職業(yè)心態(tài)的人,才是萬(wàn)科所歡迎的。

  UPS:第一要求是清廉

  UPS(United Package Service,美國聯(lián)合包裹速遞服務(wù)公司),創(chuàng )辦于1907年,現在已經(jīng)成為全球速遞行業(yè)的“四大巨頭”之一。清廉是UPS對員工素質(zhì)的第一要求。

  為了保證員工具有較高的清廉素質(zhì),UPS著(zhù)重采取了三條措施。首先是在招聘過(guò)程中,通過(guò)“目測”和“心測”的方法來(lái)選人。其次是通過(guò)試用期選人。其三是采用一套行為科學(xué)的測試機制,給員工打分。

  聯(lián)想:選人標準是有上進(jìn)心、悟性強

  聯(lián)想集團董事局主席柳傳志選人有兩條標準:第一是看有沒(méi)有上進(jìn)心!澳贻p人能不能被培養,上進(jìn)心強不強非常重要。企業(yè)真正要做好,總得有一批這樣的人,真的是為國家、為民族富強,把職業(yè)變成事業(yè)的人。純粹求職的人,在聯(lián)想沒(méi)有大的發(fā)展!

  第二是看悟性強不強!笆裁茨芊恋K悟性的發(fā)展呢?是自己對自己的評價(jià)過(guò)高。悟性無(wú)非是善于總結的意思,但過(guò)高地看自己,容易忽視別人的經(jīng)驗,不能領(lǐng)悟別人的精彩之處,這種人挺多。有很多人有一定的能力,聰明而已,達不到智慧的程度。有的人個(gè)性很強,強到外力砸不破的時(shí)候,這個(gè)人也沒(méi)有培養前途!

  德國SAP:注重發(fā)展潛力,不在乎學(xué)歷學(xué)位

  德國SAP公司成立于1972年,發(fā)展迅猛,很快成為全球第四大獨立軟件供應商,也是軟件解決方案供應商。1998年1月1日,SAP北京開(kāi)發(fā)中心成立,在上海、廣州等地設有分公司。

  SAP看重于一個(gè)人的素質(zhì)潛力,因為在SAP看來(lái),技術(shù)和知識都是可以經(jīng)過(guò)實(shí)踐來(lái)獲得的,而人員的素質(zhì)、品德是與生俱來(lái)的,與學(xué)歷的高低并沒(méi)有必然的聯(lián)系。影響一個(gè)人的工作表現的并不僅僅是學(xué)歷和技術(shù),工作的態(tài)度和敬業(yè)精神以及對企業(yè)的忠誠等,對員工個(gè)人的工作表現,對整個(gè)企業(yè)的影響,往往更重要。所以,SAP在招聘員工時(shí)并不在乎對方現有的學(xué)位和文憑,而更在乎他還能吸收多少新知識,還能提高多少,只要有這個(gè)空間,進(jìn)入SAP之后,經(jīng)過(guò)培訓、學(xué)習以及具體企業(yè)文化的熏陶,成長(cháng)就有可能。

  寶潔:放在第一位的是誠實(shí)正直,熱心社會(huì )活動(dòng)者優(yōu)先

  盡管時(shí)代一天天在變化,但那些具有傳統的“俠義之風(fēng)”的應聘者是寶潔最期待的。這些素質(zhì)可以概括為:誠實(shí)正直、勇于承擔風(fēng)險、積極創(chuàng )新、發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力、不斷進(jìn)取。這幾方面是密不可分、相互聯(lián)系的。其中,誠實(shí)正直是放在第一位的。

  此外,如果你去寶潔公司的“飄柔”應聘,常常會(huì )被問(wèn)到是否經(jīng)常參加學(xué)校的活動(dòng)或組織過(guò)哪些活動(dòng),而熱心社會(huì )活動(dòng)的學(xué)生,寶潔會(huì )優(yōu)先考慮聘用的。

  斯倫貝謝公司:更看重團隊精神

  法國斯倫貝謝公司是一家從事石油勘探以及原油的開(kāi)采、加工設備銷(xiāo)售等方面業(yè)務(wù)的大型跨國公司,它更看重應聘者的團隊精神。

  對此,斯倫貝謝中國分公司人力資源部的劉華女士解釋說(shuō),在當今社會(huì )里,企業(yè)分工越來(lái)越細,任何人都不可能獨立完成所有的工作,他所能實(shí)現的僅僅是企業(yè)整體目標的一個(gè)小部分,因此,團隊精神日益成為一個(gè)重要的企業(yè)文化因素,它要求企業(yè)分工合理,將每個(gè)員工放在正確的位置上,使他能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能,同時(shí)又輔以相應的機制,使所有員工形成一個(gè)有機的整體,為實(shí)現企業(yè)的目標而奮斗。

  對員工而言,它要求員工在具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、敏銳的創(chuàng )新意識和較強的工作技能之外,還要善于與人溝通,尊重別人,懂得以恰當的方式同他人合作,學(xué)會(huì )領(lǐng)導別人與被別人領(lǐng)導。

  擴展:

  500強企業(yè)文化標語(yǔ)

  1、市場(chǎng)是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。

  2、今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。

  3、筑質(zhì)量長(cháng)城,興中華經(jīng)濟。

  4、ISO9000-效率、效益之源。

  5、構造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”--、一體化的管理體系。

  6、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng )造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

  7、未來(lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀。

  8、21、世紀--質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀。

  9、鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。

  10、機會(huì )源于事情,有事可干,就有機會(huì )

  11、沒(méi)有借口

  12、行動(dòng)的第一步是服從

  13、沒(méi)有服從力就沒(méi)有行動(dòng)力

  14、多問(wèn)自己我做得怎么樣

  15、高工作質(zhì)量帶來(lái)競爭力

  16、成功是一定的,只要在導致成功的種子上下功夫

  17、凡事皆由小到大,小事不愿做,大事成空想。

  18、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡

  19、碰運氣的生活,是要付出很大的代價(jià)!

  20、合作才能共贏(yíng)。

  21、轉變觀(guān)念,轉變作風(fēng),創(chuàng )新機制,創(chuàng )新局面。

  22、把生命注入到產(chǎn)品中去,產(chǎn)品就會(huì )在市場(chǎng)上活起來(lái)。

  23、制造須靠低成本,競爭依賴(lài)高品質(zhì)。

  24、用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念,讓企業(yè)文化生生不息。

  25、樹(shù)立核心價(jià)值觀(guān),而且要善于學(xué)習,更要善于創(chuàng )造。

  26、質(zhì)量是企業(yè)的生命。

  27、品質(zhì)-企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

  28、雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

  29、立足新起點(diǎn),開(kāi)創(chuàng )新局面。

  30、百盡竿頭,更進(jìn)一步。

  關(guān)于500強企業(yè)面試問(wèn)題解讀

  問(wèn)題1 你為什么覺(jué)得自己能夠在這個(gè)職位上取得成就?

  分析 這是一個(gè)相當寬泛的問(wèn)題,它給求職者提供了一個(gè)機會(huì ),可以讓求職者表明自己的熱情和挑戰欲。對這個(gè)問(wèn)題的回答將為面試人在判斷求職者是否對這個(gè)職位有足夠的動(dòng)力和自信心方面提供關(guān)鍵信息。

  錯誤回答 我不知道。我擅長(cháng)做很多事情。如果我能得到并且決定接受這份工作,我確信自己可以把它做得相當好,因為我過(guò)去一直都很成功。

  評論 盡管表面上聽(tīng)起來(lái)這種回答可以接受,但是它在幾個(gè)方面都有欠缺。首先,這種語(yǔ)言很無(wú)力。像“擅長(cháng)做很多事情”以及“相當好”之類(lèi)的話(huà),都無(wú)法反映你的進(jìn)取 心,而如果不能表現出足夠的進(jìn)取心,你就很難進(jìn)入最好的企業(yè)。另外,將過(guò)去做過(guò)的所有事情同這個(gè)職位聯(lián)系起來(lái),這意味著(zhù)求職者對這一特定職位沒(méi)有足夠的成 就欲望和真正的熱情。

  正確回答 從我的經(jīng)歷來(lái)看,這是我的職業(yè)生涯中最適合我的一份工作。幾年來(lái),我一直在研究這個(gè)領(lǐng)域并且關(guān)注貴公司,一直希望能有這樣的面試機會(huì )。我擁有必備的技能(簡(jiǎn)單講述一個(gè)故事來(lái)加以說(shuō)明),我非常適合這一職位,也確實(shí)能做好這份工作。

  評論這是一個(gè)很有說(shuō)服力的回答,因為它可以告訴面試人,這個(gè)求職者擁有足夠的技能和知識來(lái)完成這項工作。他所講的故事表明了求職者的技能,也驗證了他最初的陳述。最后,求職者表示了“做好這份工作”的愿望,這證明了他具備對這份工作的熱情和進(jìn)取心。

  問(wèn)題2 你最大的長(cháng)處和弱點(diǎn)分別是什么?這些長(cháng)處和弱點(diǎn)對你在企業(yè)的業(yè)績(jì)會(huì )有什么樣的影響?

  分析 這個(gè)問(wèn)題的最大陷阱在于,第一個(gè)問(wèn)題實(shí)際上是兩個(gè)問(wèn)題,而且還要加上一個(gè)后續問(wèn)題。這兩個(gè)問(wèn)題的陷阱并不在于你是否能認真地看待自己的長(cháng)處,也不在于你是 否能正確認識自己的弱點(diǎn)。記住,你的回答不僅是向面試人說(shuō)明你的優(yōu)勢和劣勢,也能在總體上表現你的價(jià)值觀(guān)和對自身價(jià)值的看法。

  錯誤回答 從長(cháng)處來(lái)說(shuō),我實(shí)在找不出什么突出的方面,我認為我的技能是非常廣泛的。至于弱點(diǎn),我想,如果某個(gè)項目時(shí)間拖得太久,我可能會(huì )感到厭倦。

  評論這種回答的最大問(wèn)題在于,求職者實(shí)際上是拒絕回答問(wèn)題的第一部分。對第二部分的回答暗示了求職者可能缺乏熱情。另外,基于對這一問(wèn)題前兩個(gè)部分的回答,求職者對后面的問(wèn)題很難再做出令人滿(mǎn)意的回答。

  正確回答 從長(cháng)處來(lái)說(shuō),我相信我最大的優(yōu)點(diǎn)是我有一個(gè)高度理性的頭腦,能夠從混亂中整理出頭緒來(lái)。我最大的弱點(diǎn)是,對那些沒(méi)有秩序感的人,可能缺乏足夠的耐心。我相信我的組織才能可以幫助企業(yè)更快地實(shí)現目標,而且有時(shí)候,我處理復雜問(wèn)題的能力也能影響我的同事。

  評論 這個(gè)回答做到了“一箭三雕”。首先,它確實(shí)表明了求職者的最大長(cháng)處。其次,它所表達的弱點(diǎn)實(shí)際上很容易被理解為長(cháng)處。最后,它指出了這個(gè)求職者的長(cháng)處和弱點(diǎn)對企業(yè)和其他員工的好處。

  問(wèn)題3 是否有教授或者咨詢(xún)師曾經(jīng)讓你處于尷尬境地,還讓你感到不自信?在這種情況下,你是怎樣回應的?

  分析 這個(gè)問(wèn)題考查的是求職者在陌生領(lǐng)域工作的能力。通過(guò)這個(gè)問(wèn)題,面試人可以了解到,當所給的任務(wù)超過(guò)自己目前的能力水平時(shí),求職者解決問(wèn)題的意愿和能力。

  錯誤回答 我相信質(zhì)疑權威是很重要的,但我不可能在學(xué)校里學(xué)到一切知識。很多人以為自己知道所有問(wèn)題的答案,可實(shí)際上他們并不了解真實(shí)世界里發(fā)生的一切。你知道,那些都是象牙塔里的東西。

  評論 這種回答的最大問(wèn)題在于,求職者把問(wèn)題的焦點(diǎn)從自己身上轉移了。嚴肅的面試人并不關(guān)心你對高等教育的觀(guān)點(diǎn)。他們想知道的是,當出現問(wèn)題中給出的情況時(shí),你將怎樣處理。這種回答的另一個(gè)弊端是,它會(huì )使面試人對你是否愿意服從領(lǐng)導產(chǎn)生懷疑。

  正確回答 在我當學(xué)生的這幾年中,我盡自己所能多學(xué)習知識,經(jīng)常選擇一些不熟悉的課程,因此往往會(huì )受到教授的質(zhì)疑。不管什么時(shí)候,當我覺(jué)得自己對這個(gè)科目知之甚少 時(shí),我就嘗試預見(jiàn)一些問(wèn)題,為回答問(wèn)題做些準備。當我被難住時(shí),我盡可能做出科學(xué)合理的猜測,承認我不知道的東西,并且從不懂的地方開(kāi)始學(xué)習。(如果可 能,你可以舉出一個(gè)例子……)

  評論 這種回答的最大好處在于,它清楚地表明了求職者會(huì )積極面對艱難處境。它也顯示了求職者有雄心和明確的態(tài)度,知道怎樣處理離奇和模糊的問(wèn)題。

  問(wèn)題4 你是否曾經(jīng)得到過(guò)低于自己預期的成績(jì)?如果得到過(guò),你是怎樣處理這件事情的?

  分析 通過(guò)對這個(gè)問(wèn)題的回答除了可以揭示求職者的熱情和進(jìn)取心外,還可以揭示求職者是否愿意為某一事業(yè)奮斗,是否愿意為追求公平而奮斗。

  錯誤回答 記得有一次,我覺(jué)得應該得B但卻得了C,我去找輔導員,他給我看了我在每個(gè)項目上的得分情況——我處在C級的邊緣但很明顯是C.我很高興能核實(shí)一下而不是接受既定的分數值。

  評論 這個(gè)問(wèn)題開(kāi)始時(shí)回答得很好,但最后卻不盡如人意。從最初的情況看,求職者似乎愿意追查到底。但是后來(lái)很顯然,他(她)沒(méi)有試圖做出改變。

  正確回答 我曾經(jīng)和一個(gè)研究地球科學(xué)的教授有過(guò)一段令人記憶猶新的經(jīng)歷。這個(gè)人一向以偏袒理科生而出名,而我偏偏又不是理科生。在我們班上,所有的非理科生都感到, 他對我們的知識基礎有著(zhù)非常不切實(shí)際的期望。由于他的偏見(jiàn),這些非理科生大多都表現不好。盡管我表現還算不錯,但我還是和其他學(xué)生一道向系領(lǐng)導發(fā)出了一份 聲明,建議校方審查一下他的教學(xué)方式。

  評論 這種回答能夠表明,這名求職者有能力克服困難處境,而且能夠脫穎而出并居于領(lǐng)先地位。這樣的回答還可以表明,這名求職者高度重視公平感。同時(shí)也表明了求職者十分關(guān)心集體利益。

  問(wèn)題5 出于工作晉升的考慮,你打算繼續深造嗎?

  分析 這是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,它可以用來(lái)衡量你的雄心,也可以判斷企業(yè)對你的重視程度是否會(huì )影響你對自己未來(lái)的重視程度。

  錯誤回答 我不知道。我已獲得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,我認為自己已經(jīng)受到了很好的教育。我覺(jué)得實(shí)際工作經(jīng)驗比在學(xué)校里學(xué)到的東西更有價(jià)值。

  評論 盡管求職者試圖通過(guò)這種回答反映其積極的一面,而且這樣回答從某種程度上也可以間接地討好面試人(面試人就是“實(shí)際工作”的一部分),但是,它根本沒(méi)有反 映出求職者追求上進(jìn)的意愿。因此,根據求職者所表達的信息,如果碰上一個(gè)樂(lè )觀(guān)的面試者,他(她)會(huì )認為你缺乏雄心,如果碰上一個(gè)悲觀(guān)的面試者,他(她)可 能會(huì )認為你很自負。

  正確回答 作為一名大學(xué)生,我學(xué)到了很多知識。如果有合適的機會(huì ),我當然會(huì )考慮繼續深造。但是,我會(huì )認真考慮這件事情,我覺(jué)得很多人回學(xué)校學(xué)習是很盲目的。如果我發(fā)現自己所做的工作確實(shí)有價(jià)值,而且也需要獲得更多的教育才能在這一領(lǐng)域做得出色,我當然會(huì )毫不猶豫地去學(xué)習。

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