從唐僧團隊看團隊建設

　　《西游記》故事家喻戶(hù)曉，主要講述唐僧師徒四人歷經(jīng)九九八十一難，去西天取得真經(jīng)的故事。這個(gè)唐僧團隊可謂是一個(gè)優(yōu)秀的團隊，從團隊建設 方面是值得我們學(xué)習和借鑒的。

　　唐 僧：

　　優(yōu)點(diǎn)：目標堅定，有夢(mèng)想愿景;品德高尚，令人尊敬;會(huì )緊箍咒

　　缺點(diǎn)：無(wú)降妖技能，唯一本領(lǐng)是用來(lái)對付孫悟空的緊箍咒

　　評價(jià)：是一個(gè)優(yōu)秀的團隊領(lǐng)袖，有追求，對目標執著(zhù)，并有必備技能，有較強的個(gè)人影響力，使團隊成員愿意追隨他。

　　孫悟空：

　　優(yōu)點(diǎn)：個(gè)人能力很強、敬業(yè)、重感情，遇到困難不屈服，勇于挑戰

　　缺點(diǎn)：不遵守制度，自我約束力不強，天性頑皮，愛(ài)顯功勞，不夠謙讓

　　評價(jià)：是一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人 ，執行力 強，能為團隊發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，是團隊中不可缺少的優(yōu)秀人才

　　豬八戒：

　　優(yōu)點(diǎn)：在大是大非上立場(chǎng)比較堅定;不掙不搶?zhuān)�容易滿(mǎn)足;積極樂(lè )觀(guān)，是孫悟空的出氣筒;尊敬領(lǐng)導、維護尊嚴，有一定的溝通、協(xié)調和管理能力

　　缺點(diǎn)：目標不夠堅定，常說(shuō)散伙走人;愛(ài)打小報告;好吃懶做;粗心大意

　　評價(jià)：團隊中的智者，團隊氛圍的調和者，能輔佐領(lǐng)導管理團隊，起到團隊領(lǐng)導無(wú)法起到的作用

　　沙和尚：

　　優(yōu)點(diǎn)：任勞任怨;忠心耿耿;細心周全

　　缺點(diǎn)：技能有限;不善溝通;死板

　　評價(jià)：團隊中的好后勤，沒(méi)人干的事他干，沒(méi)人管的事他管，是團隊中不可或缺的后勤保障。

　　綜上，團隊建設中首先必須有一個(gè)能定目標、有愿景、有必備技能、能發(fā)號施令，像唐僧這樣的團隊領(lǐng)袖;團隊中還要有技能強、執行力強、能解決問(wèn)題的孫悟空;還要有溝通協(xié)調、輔佐管理的豬八戒;最后，還必須有任勞任怨、堅強后盾的沙和尚。這樣一支唐僧團隊，雖個(gè)有優(yōu)缺點(diǎn)，但組合起來(lái)，卻是一支能戰斗的高績(jì)效團隊。

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