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物流成本管理的意義
物流成本是指伴隨著(zhù)物流活動(dòng)而發(fā)生的各種費用，是物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現，由三部分構成：
1.伴隨著(zhù)物資的物理性流通活動(dòng)發(fā)生的費用以及從事這些活動(dòng)所必需的設備、設施費用;
2.完成物流信息的傳送和處理活動(dòng)所發(fā)生的費用以及從事這些活動(dòng)所必需的設備和設施費用;
3.物流綜合管理所發(fā)生的費用。
物流成本管理 在物流管理中占有重要的位置�！拔锪魇墙�(jīng)濟的黑暗大陸”，“物流是第三利潤源”以及“物流成本冰山說(shuō)”等觀(guān)點(diǎn)都說(shuō)明了物流成本問(wèn)題是物流管理初期人們關(guān)心的主要問(wèn)題。所謂“物流是第三利潤源”，是指通過(guò)物流合理化降低物流成本，成為繼降低制造成本和擴大銷(xiāo)售獲取利潤之后，企業(yè)獲取利潤的第三個(gè)源泉。 “物流成本冰山說(shuō)”告訴我們，通常我們所能明確掌握的物流成本，只占企業(yè)物流總成本的一小部分，大部分物流成本并沒(méi)有為管理者所認識。正是由于在物流領(lǐng)域存在著(zhù)廣闊的降低成本的空間，因此物流被看作是經(jīng)濟的黑暗大陸，物流問(wèn)題也引起了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的高度重視，可見(jiàn)企業(yè)物流管理開(kāi)始于對物流成本的關(guān)心。
物流成本管理是物流管理的重要內容，降低物流成本與提高物流服務(wù)水平構成企業(yè)物流管理最基本的課題。物流成本管理的意義在于，通過(guò)對物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關(guān)系，科學(xué)、合理地組織物流活動(dòng)，加強對物流活動(dòng)過(guò)程中費用支出的有效控制，降低物流活動(dòng)中的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗，從而達到降低物流總成本，提高企業(yè)和社會(huì )經(jīng)濟效益 的目的。
物流成本管理的前提是物流成本計算，只有搞清物流成本的大小，才能夠實(shí)施物流成本分析，編制物流成本預算，控制物流成本支出。
物流成本的內涵在概念上是明確的，問(wèn)題的關(guān)鍵是，在實(shí)踐中如何正確規定和劃分物流成本的范圍，如何將物流成本準確計算出來(lái)。在物流成本計算方面，我們還缺乏有效的方法和操作經(jīng)驗。
由于缺乏對物流成本的準確把握，給企業(yè)的物流管理帶來(lái)許多障礙，不利于發(fā)現企業(yè)物流運作中存在的非效率活動(dòng)，也難以對物流成本進(jìn)行縱向和橫向的比較。
因此，認識物流成本，不能只停留在概念本身的理解上，還必須對物流成本的統計范圍，計算方法以及物流成本分析方法等有一個(gè)全面掌握，這也是我們的企業(yè)在物流成本管理中急需要解決好的問(wèn)題。
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