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工程項目管理過(guò)程性考核
一、單項選擇題(本大題共10小題，每小題5分，共50分)
在每小題列出的四個(gè)備選項中只有一個(gè)選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫(xiě)在題后的括號內。錯選、多選或未選均無(wú)分。
1、現在有許多企業(yè)是通過(guò)項目發(fā)展起來(lái)的，人們將這種企業(yè)稱(chēng)為_(kāi)_______。 ( )
A、項目導向型企業(yè)
C、項目推動(dòng)型企業(yè) B、項目啟動(dòng)型企業(yè) D、項目推進(jìn)型企業(yè)
2、工期管理的管理活動(dòng)包括________。 ( )
A、資源管理和工期計劃 C、進(jìn)度控制和資源管理 B、工期計劃和進(jìn)度控制 D、資源管理和協(xié)調管理
3、對項目工作范圍可以進(jìn)行項目工作結構分解，可以用________表示。 ( )
A、EBS B、PBS C、WBS D、OBS
4、對于獨立的單個(gè)中小型的工程項目，通常采用________的組織形式。 ( )
A、直線(xiàn)型 B、獨立型
C、矩陣型 D、職能型
5、總承包企業(yè)出現于________，形成一套完整的總承包-分包體系。 ( )
A、14～15世紀
C、17～18世紀 B、15～17世紀 D、19～20世紀
6、分項工程直接費，它是指在施工過(guò)程中耗費的構成工程實(shí)體的各項費用，它不包括下列________。 ( )
A、工地管理費
B、施工機械使用費 C、材料費 D、人工費
7、投標工作組織機構合理的層次是________。 ( )
A、組織層 B、協(xié)調層
C、決策層和工作層 D、溝通層 1
8、風(fēng)險管理是項目管理的一部分，構成項目風(fēng)險管理的成本不需要投入下列_______因素。 ( )
A、財力 B、人力
C、環(huán)境 D、物力
9、作為工程項目的分類(lèi)計劃不應考慮的是下列________。 ( )
A、進(jìn)度控制計劃 B、費用控制計劃
C、溝通與協(xié)調計劃 D、執行計劃
10、下列不屬于外包合同的是________。 (
A、工程分包 B、設備租賃
C、勞務(wù)供應 D、資產(chǎn)抵押
二、填空題(本大題共10小題，每小題5分，共50分)
1、工程項目的特定目標包括質(zhì)量目標、______________和時(shí)間目標。
2、工程項目目標系統有一個(gè)___________的發(fā)展過(guò)程。
3、項目目標設計必須按______________________有步驟地進(jìn)行。
4、對問(wèn)題的定義必須從上層系統全局的角度出發(fā)，并抓住_____________________。
5、審查的關(guān)鍵問(wèn)題是__________________的建立，這與具體的項目類(lèi)型有關(guān)。
6、工程承包項目范圍通過(guò)工程系統范圍的確定和_____________因素確定。
7、項目工作結構分解的結果通常包括________________和項目工作結構分解表。
8、工程項目由目標產(chǎn)生工作任務(wù)，由工作任務(wù)決定承擔者，由承擔者形成_______。
9、項目融資至少有項目發(fā)起人、________________和貸款方三方參加。
10、工程項目計劃必須符合_____________對項目的要求。
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)
平時(shí)測驗試題二
一、單項選擇題(本大題共10小題，每小題5分，共50分)
在每小題列出的四個(gè)備選項中只有一個(gè)選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫(xiě)在題后的括號內。錯選、多選或未選均無(wú)分。
1、下列不是“項目導向型企業(yè)”的是________。 ( )
A、三峽工程總公司 B、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 C、建筑工程承包公司 D、船舶制造公司
2、項目前期決策階段最重要的工作是________。 ( )
A、項目定義 B、項目目標設計 C、可行性研究 D、項目構思
3、專(zhuān)業(yè)工程要素有不同的形態(tài)，下列________不屬于實(shí)體系統。 ( )
A、結構系統 B、給水排水系統 C、通風(fēng)系統 D、信號系統
4、通常管理跨度小會(huì )造成組織管理層次________。 ( )
A、減少
B、不變 D、不確定 C、增多
5、資源計劃是工程項目的一種職能計劃，它包括________與資源使用計劃。 ( )
A、工期計劃
B、采購和供應計劃 C、成本和資金計劃 D、項目組織計劃
6、對具有穩定貨源，市場(chǎng)上可以隨時(shí)采購，隨時(shí)供應的材料，采購周期一般為_(kāi)_______。
( )
A、1～3天
B、2～6天 C、3～8天 D、1～7天
7、在項目合同中，不包括的階段有________。 ( )
A、擔保
B、還約和承諾 C、要約 D、邀請 3
8、下列屬于風(fēng)險定量方法的是________。 ( )
A、盈虧平衡分析法 B、蒙特卡羅法
C、層次分析法 D、專(zhuān)家平分法
9、所謂同態(tài)調節就是將________的機制。 ( )
A、數據保持在規定限度內 B、條件保持在規定限度內
C、參數保持在一定限度內 D、目標保持在規定限度內
10、建設單位在考慮工程項目的費用估算中，不應將________計入。 ( )
A、直接費 B、所得稅
二、判斷說(shuō)明題(本大題共10小題，每小題5分，共50分) C、間接費 D、計劃利潤
判斷正誤，在題后的括號內，正確的劃上“√”，錯誤的劃上“×”，并改正。
1、項目的前期策劃階段從項目構思到現場(chǎng)開(kāi)工為止。 ( )
2、工程項目的目標因素無(wú)須重視時(shí)間限定。 ( )
3、在確定項目構成及系統界定以后即可進(jìn)行項目定義。 ( )
4、在工程項目全過(guò)程中，相關(guān)的管理工作可分為戰略決策層、戰略管理層、項目管理層和
實(shí)施層這四個(gè)層次。 ( )
5、計劃既是對目標實(shí)現方法、措施和過(guò)程的安排，又是目標的分解過(guò)程。 ( )
6、詢(xún)價(jià)雖然不是合同價(jià)，但仍然具有法律約束力。 ( )
7、資金問(wèn)題是工程項目能否立項和能否取得成功的最關(guān)鍵問(wèn)題。 ( )
8、計劃可作為實(shí)施者業(yè)績(jì)評價(jià)和獎勵的依據。 ( )
9、設計工程項目的資金是按照權責發(fā)生制進(jìn)行計算的。 ( )
10、項目實(shí)施控制的總任務(wù)是保證按預定的計劃實(shí)施項目，保證項目總目標和計劃的圓滿(mǎn)實(shí)
現。 ( )
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平時(shí)測驗試題三
一、單項選擇題(本大題共10小題，每小題5分，共50分)
在每小題列出的四個(gè)備選項中只有一個(gè)選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫(xiě)在題后的括號內。錯選、多選或未選均無(wú)分。
1、在工程項目全過(guò)程中，從批準立項到現場(chǎng)開(kāi)工為止的階段為_(kāi)_______。 ( )
A、前期策劃階段 B、設計與計劃階段 C、施工階段 D、結束階段
2、工程項目與一般的研究和革新項目________。 ( )
A、不同 B、相同 C、大致相同 D、時(shí)而同，時(shí)而異
3、下列________的劃分對工程項目工作結構分解和合理分標的影響很大，涉及合同界面劃分及界面上工作責任的歸屬。 ( )
A、技術(shù)系統界面 B、目標系統界面
C、行為系統界面 D、組織系統界面
4、如果一個(gè)企業(yè)作為項目投資者承擔責任，由于其技術(shù)力量、財力等有限，風(fēng)險太大，可以采用________。 ( )
A、合資
B、項目融資 C、獨資 D、都可以
5、某工程基礎混凝土300m3，投入了3個(gè)混凝土小組，每組8人，預計人均產(chǎn)量效率為0.375m3/h。則混凝土澆搗的持續時(shí)間為_(kāi)_______。 ( )
A、5天
C、3天 B、3.5天 D、4天
6、項目管理起源于________。 ( )
A、20世紀50年代后期 B、21世紀初
5
C、20世紀末 D、20世紀40年代
7、項目合同的審批渠道是________。 ( )
A、承包商的主管部門(mén) B、業(yè)主的董事會(huì )
C、國家有關(guān)主管部門(mén) D、甲乙雙方共同審批
8、工程項目不具備的特點(diǎn)是________。 ( )
A、職能性
B、組織性 C、一個(gè)大系統 D、一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程
9、當事人為目標或規定的內容而達成的合同協(xié)議，下列不屬于其基本構成要素的是
________。 ( )
A、合同的彼此一致性 B、合同規章
C、合同權利 D、報酬原則
10、下列影響工程項目質(zhì)量的因素中，________的因素是錯誤的。 ( )
A、人 B、時(shí)間
二、填空題(本大題共10小題，每小題5分，共50分) C、機械 D、環(huán)境
1、項目的______________是項目管理區別于企業(yè)管理最顯著(zhù)的標志之一。
2、在我國，可行性研究報告經(jīng)批準后項目就立項了，并作為工程項目的__________。
3、環(huán)境調查是在_____________的基礎上對環(huán)境系統狀況進(jìn)行調查、分析、評價(jià)，以作出目標設計的基礎和前導工作。
4、工程項目的目標系統必須具有完備性和___________，有最佳的結構。
5、常用的項目系統分解方法有_____________________和過(guò)程化分解方法。
6、一個(gè)工程系統通常是由許多“____________”組合起來(lái)的綜合體。
7、工程項目系統分解是將一個(gè)項目分解成各自獨立的項目單元，通過(guò)結構圖對項目進(jìn)行________________。
8、當信息按直線(xiàn)上下流動(dòng)時(shí)可能出現________或曲解現象，導致信息溝通復雜化。
9、據統計，國際上最大的承包商所承接的工程項目大多數都是采用_________形式。
10、在可行性研究和項目任務(wù)書(shū)中一般要按_______________做總體計劃和控制方案。
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平時(shí)測驗試題四
一、單項選擇題(本大題共10小題，每小題5分，共50分)
在每小題列出的四個(gè)備選項中只有一個(gè)選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫(xiě)在題后的括號內。錯選、多選或未選均無(wú)分。
1、項目________是為項目提供現金或財務(wù)資源的個(gè)人或集體。 ( )
A、業(yè)主
B、所有者 C、投資者 D、承擔者
2、環(huán)境調查的要求不包括________。 ( )
A、側重點(diǎn) B、系統性 C、客觀(guān)性 D、集成程度
3、項目的________是項目最高層次的文件，對項目的各方面都有規定性。 ( )
A、系統設計文件 B、系統目標文件
C、實(shí)施方案文件 D、定義文件
4、下列________作為融資主體，是項目的直接主辦人。 ( )
A、項目發(fā)起人 B、融資人
C、項目公司 D、貸款人
5、當有些活動(dòng)的持續時(shí)間不能確定時(shí)，目前常用________得到該工程活動(dòng)的持續時(shí)間。 ( )
A、用三種時(shí)間的估計辦法 B、蒙特卡羅模擬方法
C、類(lèi)比估算 D、德?tīng)柗茖?zhuān)家評議法
6、項目經(jīng)理最重要的權利是下列________。 ( )
A、用人決策權 B、財務(wù)決策權
C、設備物資采購決策權 D、技術(shù)質(zhì)量決策權
7、下列不屬于索賠的原因是________。 ( )
A、施工進(jìn)度拖延 B、施工條件變化
C、工程量變化太大 D、突發(fā)不可預料的事情 7
8、制訂工程項目計劃的要求不必包括下列________。 ( )
A、項目目標
B、時(shí)間性 C、經(jīng)濟性 D、全面性
9、成本控制的基本依據不必考慮________。 ( )
A、主要數據
B、主要工藝流程方法 C、主要文件 D、主要資料
10、項目采購的外部環(huán)境是________。 ( )
A、供應商的競爭力 B、采購機構的管理體制
二、判斷說(shuō)明題(本大題共10小題，每小題5分，共50分) C、采購方式 D、經(jīng)辦人的工作經(jīng)驗
判斷正誤，在題后的括號內，正確的劃上“√”，錯誤的劃上“×”，并改正。
1、工程項目的使命應是項目管理者對于業(yè)主、社會(huì )和歷史的一個(gè)承諾。 ( )
2、目標因素的多樣性和復雜性是單由問(wèn)題的多樣性和復雜性造成的。 ( )
3、項目系統分析是項目管理的基礎工作，又是項目管理最有力的工具。 ( )
4、在工程中采用“設計-采購-施工”總承包模式可以在一般程度上避免工程中的許多索賠事件。 ( )
5、雙代號網(wǎng)絡(luò )的繪制容易出現邏輯關(guān)系的錯誤，防止錯誤的關(guān)鍵是正確使用箭線(xiàn)。( )
6、在采購計劃中應特別關(guān)注對項目的質(zhì)量、工期和成本目標等有重要影響物品的采購。 ( )
7、任何工程項目作為總體來(lái)說(shuō)是一次性的，不重復的。 ( )
8、工程項目目標系統是個(gè)抽象系統。 ( )
9、我國材料和設備的采購責任者不可能是分包商。 ( )
10、控制是目標的靈魂，沒(méi)有控制，目標和計劃就無(wú)法實(shí)現。 ( )
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平時(shí)測驗試題五
一、單項選擇題(本大題共10小題，每小題5分，共50分)
在每小題列出的四個(gè)備選項中只有一個(gè)選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫(xiě)在題后的括號內。錯選、多選或未選均無(wú)分。
1、確保項目的成功是項目管理的________目標。 ( )
A、大致 B、一般 C、基本 D、總體
2、目標因素按性質(zhì)可以分為_(kāi)_______。 ( )
A、強制性目標和期望的目標 B、強制性目標和定性目標 C、定性目標和定量目標 D、定量目標和期望的目標
3、通過(guò)一個(gè)高速公路建設項目使某地段的交通達到日通行量3.5萬(wàn)輛，通行速度120km/h，這是指項目的________。 ( )
A、經(jīng)濟目標 B、社會(huì )目標
C、技術(shù)目標 D、功能目標
4、當工程項目規模大，但子項目又不多時(shí)，宜采用________的組織形式。 ( )
A、直線(xiàn)型 B、矩陣式
C、獨立式 D、職能式
5、下列________是一種常見(jiàn)的邏輯關(guān)系，表示緊后活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間受緊前活動(dòng)結束時(shí)間的制約。 ( )
A、FTF B、STS C、FTS D、STF
6、招投標制是作為一種以________的手段出現的。 ( )
A、直接采購
B、公開(kāi)采購 C、政府采購 D、間接采購
7、索賠證據不可以用下列________作為索賠資料。 ( )
A、成本記錄
B、證人證言 C、財務(wù)記錄 D、施工記錄 9
8、工程項目的目標設計和項目定義作為總體的計劃，不應包括________。 ( )
A、財務(wù)分析計劃 B、建設期和運行期的預計計劃
C、項目規�；蛏a(chǎn)能力計劃 D、資金來(lái)源及安排計劃
9、一般涉及工程項目成本常見(jiàn)的總計劃是________。 ( )
A、采購計劃
B、驗收與試生產(chǎn)計劃 C、施工計劃 D、進(jìn)度與成本關(guān)系計劃
10、工程項目貨物采購和咨詢(xún)服務(wù)項目采購都有其共性，即________。 ( )
A、賣(mài)方是主體 B、供貨商是主體
C、買(mǎi)方是主體 D、制造商是主體
二、填空題(本大題共10小題，每小題5分，共50分)
1、業(yè)主的目標是實(shí)現工程_____________整體的綜合效益。
2、項目構思和項目目標是確立_____________的問(wèn)題。
3、目標因素的指標要有一定的____________________，應考慮到環(huán)境的不確定性和風(fēng)險因素，有利和不利的條件，設定一定的變動(dòng)范圍。
4、目標因素按照性質(zhì)可以分為最大需求范圍、_____________________和優(yōu)化的范圍三個(gè)范圍。
5、在項目管理中，范圍的概念主要針對產(chǎn)品范圍和________________兩方面。
6、專(zhuān)業(yè)工程要素的形態(tài)包括實(shí)體系統和________________。
7、在項目工作分解結構中，_________是計劃和控制的最小單位。
8、現代項目組織和現代信息技術(shù)的應用能夠減少組織層次，使組織___________。
9、職能式項目組織形式是_______________發(fā)展的結果。
10、雙代號網(wǎng)絡(luò )是以________作為工程活動(dòng)，兩端用編上號碼的圓圈連接。
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綜合測驗試題一
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個(gè)備選項中只有一個(gè)選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫(xiě)在題后
的括號內。錯選、多選或未選均無(wú)分。
1、在施工項目的全過(guò)程中，項目資源管理主要體現在________階段。 ( )
A、施工準備
B、用戶(hù)服務(wù)
C、招標簽約 D、施工實(shí)施
2、工程項目進(jìn)度管理要求將項目的________作為其管理實(shí)施對象。 ( )
A、目標工期
B、建設工期
C、施工工期 D、竣工工期
3、在收到項目竣工驗收申請報告后，對具備竣工驗收條件的項目，應在________內組織竣工驗收。 ( ) A、60日 B、8周
C、3個(gè)月 D、1個(gè)月
4、當一個(gè)項目被絕對式終止，最可能出現的情況是項目________。 ( )
A、被無(wú)限期地延長(cháng) B、目標已經(jīng)實(shí)現
C、預計出現嚴重虧損 D、所必需的資源被分配給其他項目
5、項目經(jīng)理依靠主要的信息溝通工具是項目計劃，他的溝通對象是_______。 ( )
A、業(yè)主
B、承包商
C、企業(yè)職能部門(mén) D、項目部門(mén)經(jīng)理內部成員
6、單向溝通的優(yōu)點(diǎn)是________。 ( )
A、接收者無(wú)條件執行信息 B、發(fā)出者無(wú)須得到反饋信息
C、傳遞信息快 D、接收者對信息的完整準確不計較
7、下列________屬于由于計劃原因導致進(jìn)度拖延的因素。 ( )
A、遺漏部分必需的工作 B、邊界條件發(fā)生變化
C、發(fā)生不可抗力事件 D、各部門(mén)之間缺少溝通
8、在項目管理中，下列與行為和組織方面無(wú)關(guān)的內容是________。 ( )
A、技術(shù)攻關(guān)
B、組織設計
C、沖突管理 D、信息溝通
9、質(zhì)量成本的含義是指________的費用。 ( )
A、從企業(yè)利潤中提取 B、總經(jīng)營(yíng)成本中支出一部分
C、來(lái)自于消費者 D、合同中規定
10、在溝通協(xié)調過(guò)程中，通常最簡(jiǎn)單的基本方式是________。 ( )
A、報告會(huì ) B、演講
C、會(huì )議溝通 D、有效聆聽(tīng)
11、按照項目壽命期的影響曲線(xiàn)，其______控制效果最大，影響工程全壽命期。 ( )
A、中期
B、初期
C、末期 D、各階段
12、項目實(shí)施控制最主要的對象是________。 ( )
A、質(zhì)量
B、成本及利潤
C、進(jìn)度 D、各個(gè)工程活動(dòng)
13、現在隨著(zhù)項目管理目標的擴展，項目控制的內容也在擴展。下列不屬于其擴展內容的是
________。 ( ) A、合同控制
B、風(fēng)險控制
C、費用控制 D、項目范圍控制
14、實(shí)施控制的首要任務(wù)是________。 ( )
A、控制 B、實(shí)施 C、監督 D、計劃
15、現在有許多企業(yè)是通過(guò)項目發(fā)展起來(lái)的，人們將這種企業(yè)稱(chēng)為_(kāi)_______。 ( )
A、項目導向型企業(yè) B、項目啟動(dòng)型企業(yè)
C、項目推動(dòng)型企業(yè) D、項目推進(jìn)型企業(yè)
16、下列不是“項目導向型企業(yè)”的是________。 ( )
A、三峽工程總公司 B、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 C、建筑工程承包公司 D、船舶制造公司
17、在工程項目全過(guò)程中，從批準立項到現場(chǎng)開(kāi)工為止的階段為_(kāi)_______。 ( )
A、前期策劃階段 B、設計與計劃階段 C、施工階段 D、結束階段
18、項目________是為項目提供現金或財務(wù)資源的個(gè)人或集體。 ( )
A、業(yè)主 B、所有者
C、投資者 D、承擔者
19、確保項目的成功是項目管理的________目標。 ( )
A、大致
B、一般
C、基本 D、總體
20、工期管理的管理活動(dòng)包括________。 ( )
A、資源管理和工期計劃 B、工期計劃和進(jìn)度控制 C、進(jìn)度控制和資源管理 D、資源管理和協(xié)調管理
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個(gè)備選項中至少有兩個(gè)選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫(xiě)在題后的括號內。錯選、多選或未選均無(wú)分。
1、下列________屬于工程項目類(lèi)型。 ( ) A、水力發(fā)電工程 B、生產(chǎn)離心機 C、高速公路項目 D、車(chē)床制造 E、過(guò)江隧道工程
2、為確保項目目標的實(shí)現，必須建立項目組織機構來(lái)________。 ( )
A、管理工程項目 B、控制反饋 C、報告項目進(jìn)展 D、建立信息溝通渠道 E、組建團隊，制定計劃
3、根據經(jīng)濟合同法規定，下列________的合同為無(wú)效經(jīng)濟合同。 ( ) A、按國家政策法律在個(gè)人之間簽訂
B、當事人同意，未采取欺詐等手段口頭承諾 C、代理人出面簽訂 D、法人之間書(shū)面簽訂
E、違背企業(yè)利益而未違反國家利益簽訂
4、下列屬于索賠的子系統有________。 ( )
A、索賠手段 B、索賠主體 C、索賠理論 D、索賠客體 E、索賠因素
5、下列________屬于項目結束工作。 ( )
A、制定移交方案 B、維護項目 C、執行結束計劃 D、結束合同 E、結束座談會(huì )
三、判斷說(shuō)明題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
判斷正誤，在題后的括號內，正確的劃上“√”，錯誤的劃上“×”，并改正。 1、工程項目的目標最終是通過(guò)工程的建設和運行實(shí)現的。 ( ) 2、子目標僅適用于對某一方面，或一工程子系統的要求，可用于確定子項目的范圍。( ) 3、范圍管理是現代項目管理的基礎工作，是項目管理知識體系(PMBOK)中七大知識體系之一。 ( ) 4、工程項目組織策劃包括從制定項目實(shí)施的組織策略到形成合同的過(guò)程。 ( ) 5、網(wǎng)絡(luò )分析的目的首先是確定每一個(gè)活動(dòng)的時(shí)間參數。 ( )
四、填空題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)
1、網(wǎng)絡(luò )分析的目的首先是確定每一個(gè)活動(dòng)的______________。
2、資源使用的不均衡性不僅體現在整個(gè)項目上，也體現在一個(gè)小小的_________上。 3、地鐵項目的盾構采辦期需要_________個(gè)月。
4、工程項目的對象在項目的生命期中經(jīng)歷了由構思到實(shí)施、由__________________的過(guò)程。 5、項目的構思常常出自項目上層系統現存的需求、_________、問(wèn)題和可能性。 6、常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò )形式有__________________和單代號搭接網(wǎng)絡(luò )。 7、成本控制必須與質(zhì)量控制、_______________、合同控制同步進(jìn)行。 8、工程變更應按申請、審查、_________和通知等手續進(jìn)行。
9、按工程控制的時(shí)間分，工程控制可分為前饋控制、________________和反饋控制。 10、項目控制的依據有項目建議書(shū)、__________________和項目任務(wù)書(shū)等。
五、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)
1、可維護性設計
2、職業(yè)病
3、固定總價(jià)合同
4、標底
5、事態(tài)調查
六、簡(jiǎn)答題(本大題共2小題，每小題5分，共10分)
1、常見(jiàn)的建設工程項目按照具體的實(shí)施過(guò)程可以分解為哪些工作內容?
2、采購工作包括哪些內容?
七、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
1、成本偏差若影響了項目目標的實(shí)現，就要決定采取措施糾正偏差，使成本偏差控制在允許的范圍內。請說(shuō)說(shuō)降低成本的具體措施。
2、請試述招標投標的主要工作。
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