項目管理系統簡(jiǎn)介

　　項目管理系統，就是項目的管理者應用專(zhuān)門(mén)管理項目的系統軟件，在有限的資源約束下，運用系統的觀(guān)點(diǎn)、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。它從項目的投資決策開(kāi)始到項目結束的全過(guò)程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià)，以實(shí)現項目的目標。

　　簡(jiǎn)介：

　　按照傳統的做法，當企業(yè)設定了一個(gè)項目后，參與這個(gè)項目的至少會(huì )有好幾個(gè)部門(mén)，包括財務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、行政部門(mén)等等，而不同部門(mén)在運作項目過(guò)程中不可避免地會(huì )產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調，而這些無(wú)疑會(huì )增加項目的成本，影響項目實(shí)施的效率。

　　而項目管理的做法則不同。不同職能部門(mén)的成員因為某一個(gè)項目而組成團隊，項目經(jīng)理則是項目團隊的領(lǐng)導者，他們所肩負的責任就是領(lǐng)導他的團隊準時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預算的情況下實(shí)現項目目標。項目的管理者不僅僅是項目執行者，他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過(guò)程，并在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、合同、采購、人力資源等各個(gè)方面對項目進(jìn)行全方位的管理，因此項目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復雜問(wèn)題，并實(shí)現更高的運營(yíng)效率。

　　項目管理系統的應用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。目前國內，對項目管理認識正逐漸深入，但要求項目管理人員擁有相應資格認證的還主要為大的跨國公司、IT公司等與國際接軌的企業(yè)。

　　項目管理系統是基于現代管理學(xué)基礎之上的一種新興的管理學(xué)科，它把企業(yè)管理中的財務(wù)控制、人才資源管理、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、信息技術(shù)管理(溝通管理)、采購管理等有效的進(jìn)行整合，以達到高效、高質(zhì)、低成本的完成企業(yè)內部各項工作或項目的目的。

　　隨著(zhù)IT行業(yè)的發(fā)展，IT行業(yè)內的項目拓展和投資比比皆是。為了提高項目管理水平，贏(yíng)得市場(chǎng)競爭，特別是在加入WTO后在國內、國際市場(chǎng)上擁有與國際接軌的項目管理人才，越來(lái)越多的業(yè)界人士正通過(guò)不同的方式參加項目管理培訓并力爭獲得世界上最權威的職業(yè)項目經(jīng)理(PMP)資格認證。同時(shí)，大部分的IT行業(yè)項目管理人士正嘗試使用項目管理系統對自己的項目進(jìn)行輔助管理，為了方便大家的使用，現對項目管理作一簡(jiǎn)要介紹。

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