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現代企業(yè)的資本運營(yíng)特點(diǎn)
能為企業(yè)贏(yíng)利整合的資源叫“資本”，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值就是資本。“資本運營(yíng)”又是什么?企業(yè)所做的過(guò)程就是資本運營(yíng)，就是企業(yè)擁有的一切有形或無(wú)形的固定資產(chǎn)，通過(guò)流動(dòng)、優(yōu)化等進(jìn)行運營(yíng)，實(shí)現最大的增值。
企業(yè)盈利只有錢(qián)是不夠的，要拿錢(qián)去賺錢(qián)，拿別人的錢(qián)賺錢(qián)是高人，能把各項市場(chǎng)資源整合賺錢(qián)的是超人。錢(qián)不是資本，能為企業(yè)盈利下才是資本。
中國經(jīng)濟高增長(cháng)已經(jīng)結束，掙錢(qián)越來(lái)越難，例如鋼鐵行業(yè)，爆賺十幾年后爆虧;人口紅利和土地紅利已不存在，制度紅利和資本紅利成為未來(lái)增長(cháng)的新基石，資本運營(yíng)是把握未來(lái)機會(huì )的重要基礎。
資本運營(yíng)是以資本導向為中心的企業(yè)運作機制;以?xún)r(jià)值形態(tài)為主的管理;一種開(kāi)放式經(jīng)營(yíng);注重資本的流動(dòng)性;是一種結構優(yōu)化式的經(jīng)營(yíng);是以人為本的經(jīng)營(yíng);通過(guò)資本整合回避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;重視資本的支配和使用而非占有�！≠Y本運營(yíng)應使資源配置進(jìn)入更高境界;應具有財富的放大效應，應推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的創(chuàng )新;催生國際化企業(yè);最大化的發(fā)揮人力資源的作用。
資本運營(yíng)的特點(diǎn)：
1、流動(dòng)性。
2、講求預期，未來(lái)比現在更值錢(qián)，資本是喜歡預期的，產(chǎn)業(yè)預期非常好時(shí)，缺什么就去找什么。
企業(yè)資本運營(yíng)的主要內容：金融資本運營(yíng)、產(chǎn)權資本運營(yíng)、無(wú)形資產(chǎn)運營(yíng)。
金融資本運營(yíng)對象：有價(jià)證券(債券、股票)及其他衍生品(期貨、期權)，運營(yíng)方式：股票、債券、期貨、期權交易。產(chǎn)權資本運營(yíng)對象：對企業(yè)財產(chǎn)的占有、使用、收益和處置權;運營(yíng)方式：對產(chǎn)權進(jìn)行收購;實(shí)現產(chǎn)權形態(tài)的轉變，使資產(chǎn)在實(shí)物形態(tài)與貨幣形態(tài)之間轉換。
無(wú)形資本運營(yíng)對象：專(zhuān)利權、非專(zhuān)利技術(shù)、商標、著(zhù)作權及商譽(yù)等;運營(yíng)方式：同有形資本結合，實(shí)現有形資本增值。
企業(yè)值多少錢(qián)不是看資產(chǎn)價(jià)值(設備、人員、技術(shù)、產(chǎn)品等)而是看資本價(jià)值(管理能力、行業(yè)前景、市場(chǎng)渠道、商業(yè)模式、戰略規劃等等)。有時(shí)候看不到的比看得到的還重要，只有充分了解了自身企業(yè)的價(jià)值才能整合到更多更好的資源。企業(yè)的價(jià)值取決于行業(yè)前景，而非現有的賬目?jì)r(jià)值。一個(gè)企業(yè)的真正價(jià)值不是資產(chǎn)價(jià)值而是資本價(jià)值(行業(yè)地位、前景預期、渠道等都是企業(yè)價(jià)值)。
大數據時(shí)代，做什么企業(yè)必須通過(guò)大數據分析，市場(chǎng)要什么就做什么。企業(yè)虧損不可怕，可怕的是資金流斷。企業(yè)策略要緊跟市場(chǎng)變化及政策變化而變化。一個(gè)行業(yè)、一種模式不可能做一輩子(教育、醫療除外)，創(chuàng )新很重要，商業(yè)模式不斷被取代，例如：連鎖店取代了百貨大樓;手機取代了BB機;資本能力取代了資產(chǎn)能力等等。
風(fēng)險投資是一種承受高風(fēng)險追求高回報的私募股權投資，以有限合伙公司的方式整合資源，從事風(fēng)險投資，不做大股東。風(fēng)投規避風(fēng)險的方式：行業(yè)分析、盡職調查、面試訪(fǎng)談等。風(fēng)投須具備超前意識：發(fā)現別人沒(méi)有發(fā)現的機會(huì );要有逆向思維：規避別人可能陷入的風(fēng)險。
企業(yè)融資方式：
1、間接融資：銀行信貸融資、企業(yè)信托融資、產(chǎn)業(yè)投資基金與企業(yè)投融資、企業(yè)債券融資、企業(yè)典當融資、中小企業(yè)信用擔保與中小企業(yè)融資。
2、直接融資：引入新股東(戰略投資者、財務(wù)投資者);原股東增資擴股;股票市場(chǎng)融資(發(fā)行新股上市融資;增發(fā)新股融資：定向或市場(chǎng)增發(fā);配股融資);
怎樣吸引風(fēng)險投資：
區分不同類(lèi)型的風(fēng)投公司，權衡風(fēng)險投資方式，熟悉風(fēng)投公司的工作流程，選擇更適合你的風(fēng)投公司，獲取投資之道在于投入，風(fēng)投家關(guān)心的是公司的財務(wù)信息，高素質(zhì)的管理團隊是吸引風(fēng)險投資的重要因素，經(jīng)紀人是實(shí)現成功融資的重要伙伴(會(huì )計師、投資銀行家)，商業(yè)計劃書(shū)是吸引風(fēng)險投資的重要籌碼。企業(yè)發(fā)展戰略要具備兩個(gè)重要點(diǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略和資本經(jīng)營(yíng)戰略，兩者缺一不可。在市場(chǎng)經(jīng)濟體系中，沒(méi)有資本運營(yíng)戰略的企業(yè)不是現代企業(yè)。企業(yè)高速成長(cháng)的奧秘在于資本運營(yíng)。單靠企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)只能按常規速度發(fā)展，如果進(jìn)行資本運營(yíng)，產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結合起來(lái)，企業(yè)資產(chǎn)就可以呈幾何倍數增長(cháng)。
細節決定成敗，“公司戰略四步“：確認危機，盤(pán)查優(yōu)勢，優(yōu)化戰略，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。企業(yè)需要關(guān)注的要點(diǎn)：盈利能力、市場(chǎng)占有率、抗風(fēng)險能力。
企業(yè)就是產(chǎn)品，通過(guò)資本市場(chǎng)的買(mǎi)與賣(mài)產(chǎn)生龐大的經(jīng)濟效益。會(huì )利用“資本運營(yíng)”的企業(yè)家，才能抓住機遇，立于不敗的地位沒(méi)有不成的只有不成的價(jià)格，價(jià)格跟著(zhù)市場(chǎng)需求定，緊跟市場(chǎng)是賺錢(qián)的前提。
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