國內外能源企業(yè)資本運營(yíng)對比

　　能源是國家經(jīng)濟的血脈，能源企業(yè)的興衰決定著(zhù)國家的社會(huì )主義建設的步伐。今天yjbys小編為大家帶來(lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家，希望對您有幫助!

　　(一)我國能源企業(yè)的資本運營(yíng)狀況

　　1.我國能源企業(yè)的現狀

　　早在2002年，我國能源消費就已經(jīng)僅次于美國，位列全球第二。近年來(lái)，我國經(jīng)濟的騰飛伴隨而來(lái)的是能源供應緊張。2010年我國一次能源消費達到了32.5億噸標準煤，中國已經(jīng)成為世界第一大能源消費國。我國能源企業(yè)的資源的獲取面臨著(zhù)很大的困難，開(kāi)采技術(shù)的落后使其開(kāi)采成本和效率大大的降低，能源消費結構的不變使得環(huán)境問(wèn)題日益加劇。

　　2.我國能源企業(yè)的資本運營(yíng)的現狀

　　我國能源企業(yè)自身的特點(diǎn)決定了其運營(yíng)模式，我國能源企業(yè)的資本運營(yíng)模式正處于基本的階段。大多數的能源企業(yè)是通過(guò)簡(jiǎn)單的資金內部積累、追加投資資金、吸納外部資金或資源的注入，使企業(yè)的規�？焖俚臄U張，資本得到迅速的積累。即就是兼并和收購。

　　(二)國外能源企業(yè)的資本運營(yíng)狀況

　　經(jīng)過(guò)100多年的資金和技術(shù)積累，由于本國的資源很難滿(mǎn)足自身的發(fā)展需求，他們用大量的資金和先進(jìn)的開(kāi)采技術(shù)進(jìn)行收購和兼并當地的能源企業(yè)和當地有條件的企業(yè)進(jìn)行合作開(kāi)采，使其能夠達到雙贏(yíng)的目的。國外能源企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始迅速的搶占能源資源豐富的資源礦藏和擁有先進(jìn)的科技開(kāi)采技術(shù)和雄厚的資金支持，國外能源企業(yè)在能源資源的占有量上比國內能源企業(yè)在國際能源市場(chǎng)的競爭中更加具有優(yōu)勢。

　　(三)國內外能源企業(yè)資本運營(yíng)狀況對比分析

　　1.國內外能源企業(yè)對比分析

　　我國能源企業(yè)與外國能源企業(yè)相比，我國煤炭資源地質(zhì)開(kāi)采條件較差，石油天然氣資源地質(zhì)條件復雜，埋藏深，勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)要求較高。國外能源企業(yè)利用大型機械進(jìn)行地下作業(yè)，減少了事故的發(fā)生。經(jīng)濟增長(cháng)方式粗放、能源結構不合理、能源技術(shù)裝備水平低和管理水平相對落后，導致一步加劇了能源供需矛盾。

　　2.資本運營(yíng)對比分析

　　我國能源企業(yè)的資本的占用時(shí)間過(guò)長(cháng)，使其利用率低，在國際能源企業(yè)競爭中缺乏競爭力。我國能源企業(yè)大多數的規模都比較小，并且數量也比較多，企業(yè)的分布也不均勻，影響企業(yè)在能源市場(chǎng)中的地位。國外能源企業(yè)的規模一般都比較大，而且在數量上也比較少，因為企業(yè)的運營(yíng)模式一般都是股份制，所以國外企業(yè)在國際能源市場(chǎng)的競爭力就大大地提高。

【國內外能源企業(yè)資本運營(yíng)對比】相關(guān)文章：

文化企業(yè)資本運營(yíng)模式分析06-29

企業(yè)集團資本運營(yíng)要點(diǎn)09-27

民營(yíng)企業(yè)資本運營(yíng)分析08-03

企業(yè)資本運營(yíng)的注意事項10-13

提高企業(yè)資本運營(yíng)質(zhì)量的方法06-28

我國企業(yè)資本運營(yíng)淺析08-20

企業(yè)資本運營(yíng)創(chuàng )新模式05-26

企業(yè)核心人力資本運營(yíng)方式06-09

入世與我國企業(yè)資本運營(yíng)07-21

旅游地產(chǎn)企業(yè)資本運營(yíng)策略09-01