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崗位說(shuō)明書(shū)的基本寫(xiě)法

時(shí)間:2020-12-10 11:01:40 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

崗位說(shuō)明書(shū)的基本寫(xiě)法

  引導語(yǔ):你們是不是在煩惱崗位說(shuō)明書(shū)怎么寫(xiě)?現在由小編告訴你吧,以下是崗位說(shuō)明書(shū)的基本寫(xiě)法,希望可以幫到你們。

崗位說(shuō)明書(shū)的基本寫(xiě)法

崗位說(shuō)明書(shū)的基本寫(xiě)法

  崗位說(shuō)明書(shū)又稱(chēng)為職務(wù)說(shuō)明書(shū)或職位說(shuō)明書(shū),是人力資源管理中最基礎的文件,是工作分析的最終結果,是通過(guò)工作分析過(guò)程,用規范的文件形式對組織內各類(lèi)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責任、權限、工作內容和方法、工作條件、崗位名稱(chēng)、職種職級以及該崗位任職人員的資格條件、考核項目等做出統一的規定。編制崗位工作說(shuō)明書(shū)的目的,是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動(dòng)合同以及職業(yè)指導等現代企業(yè)治理業(yè)務(wù),提供原始資料和科學(xué)依據。

  崗位說(shuō)明書(shū),是表明企業(yè)期望員工做些什么、規定員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。崗位工作說(shuō)明書(shū)最好是根據公司的具體情況進(jìn)行制定,而且在編制時(shí),要注重文字簡(jiǎn)單明了,并使用淺顯易懂的文字填寫(xiě);內容要越具體越好,避免形式化、書(shū)面化。另外,在實(shí)際工作當中,隨著(zhù)公司規模的不斷擴大,崗位說(shuō)明書(shū)在制定之后,還要在一定的時(shí)間內,有必要給予一定程度的修正和補充,以便與公司的實(shí)際發(fā)展狀況保持同步。而且,崗位工作說(shuō)明書(shū)的基本格式,也要因不同的`情況而異。


崗位說(shuō)明書(shū)范本

  工具

  企業(yè)現有組織架構及人員崗位安排情況

  崗位時(shí)間承擔人對自己工作情況的描述

  崗位上級對該崗位的評價(jià)和描述

  其他部門(mén)對該崗位的評價(jià)、描述、分析及建議

  編寫(xiě)需要哪些人參與?

  崗位的直接承擔者。

  崗位的直接管理者。

  人力資源部門(mén)工作人員或人力資源“專(zhuān)家”。

  可能的情況下盡可能吸納其他和該崗位工作存在相關(guān)性的部門(mén)或崗位的人員參與到編寫(xiě)工作的分析、討論過(guò)程中。

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