業(yè)務(wù)員績(jì)效考核責任書(shū)2篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們都跟責任書(shū)有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，責任書(shū)是寫(xiě)明責任、針對不同的部門(mén)的文書(shū)。那么責任書(shū)怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的業(yè)務(wù)員績(jì)效考核責任書(shū)，希望對大家有所幫助。

業(yè)務(wù)員績(jì)效考核責任書(shū)1

　　甲方：____

　　乙方：____

　　為了落實(shí)公司________年度工作目標，經(jīng)公司決定，特制訂________年度（________年__月__日～________年__月__日）工作績(jì)效考核責任書(shū)，遵照執行。

　　一、甲方對乙方的工作要求、崗位工作報酬及考核辦法：

　�。ㄒ唬�崗位職責：協(xié)助管理XX市場(chǎng)，達成業(yè)績(jì)目標，并完成公司安排的其他任務(wù)。

　�。ǘ�）________年工作目標：

　　1、個(gè)人完成______萬(wàn)的銷(xiāo)售目標。

　　2、成本（含費用、工資和獎金）控制在銷(xiāo)售額的'4%以?xún)取?/p>

　�。ㄈ�）工作報酬：

　　工作報酬由崗位工資＋月度考核獎金＋工作業(yè)績(jì)獎金組成。

　　1.崗位工資：每月________元人民幣。

　　2.月度考核獎金：月度管理獎金=______元×（月度考核得分/100）

　　3、月工作業(yè)績(jì)獎金：月工作業(yè)績(jì)獎金=______月實(shí)際銷(xiāo)售額×0.5%

　　4、年終考核獎金：年終考核獎金=________年實(shí)際銷(xiāo)售額×0.5%×（____辦事處____年實(shí)際銷(xiāo)售額/年初制定的銷(xiāo)售額）×（年終考核得分/100）。

　�。ㄋ模┰露燃澳杲K考核辦法：考核結果與月度管理獎金及工作業(yè)績(jì)獎金掛鉤。

　　1.考核內容及評分標準見(jiàn)附表。

　　2.分項考核結果為“良好”的，考核得分為90-100；分項考核結果為“一般”的，考核得分為75-90；分項考核結果為“差”的，考核得分為50-75。年終考核超過(guò)3個(gè)（包括3個(gè)）分項評為“差”等級的，年終考核得分為50。

　　3.根據考核內容，年終對全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考，自考結果占考核總分30%；同時(shí)董事會(huì )直接組織考核，該考核結果占考核總分70%�？己私Y果報總經(jīng)理辦公會(huì )議決定。

　　二、乙方意見(jiàn)：切實(shí)履行職責，努力完成工作，同意考核辦法

　　甲方：____

乙方：____

　　________年__月__日

業(yè)務(wù)員績(jì)效考核責任書(shū)2

　　甲方：

　　乙方：

　　為了落實(shí)公司xxxx年度工作目標，經(jīng)公司決定，特制訂xxxx年度（xxxx年x月x日～xxxx年x月x日）工作績(jì)效考核責任書(shū)，遵照執行。

　　一、甲方對乙方的工作要求、崗位工作報酬及考核辦法：

　�。ㄒ唬�崗位職責：協(xié)助管理XX市場(chǎng)，達成業(yè)績(jì)目標，并完成公司安排的其他任務(wù)。

　�。ǘ�）xxxx年工作目標：

　　1、個(gè)人完成xxx萬(wàn)的銷(xiāo)售目標。

　　2、成本（含費用、工資和獎金）控制在銷(xiāo)售額的4%以?xún)取?/p>

　�。ㄈ�）工作報酬：

　　工作報酬由崗位工資＋月度考核獎金＋工作業(yè)績(jì)獎金組成。

　　1.崗位工資：每月xxxx元人民幣。

　　2.月度考核獎金：月度管理獎金=xxx元×（月度考核得分/100）

　　3、月工作業(yè)績(jì)獎金：月工作業(yè)績(jì)獎金=xxx月實(shí)際銷(xiāo)售額×0.5%

　　4、年終考核獎金：年終考核獎金=xxxx年實(shí)際銷(xiāo)售額×0.5%×（xx辦事處xx年實(shí)際銷(xiāo)售額/年初制定的銷(xiāo)售額）×（年終考核得分/100）。

　�。ㄋ模┰露燃澳杲K考核辦法：考核結果與月度管理獎金及工作業(yè)績(jì)獎金掛鉤。

　　1.考核內容及評分標準見(jiàn)附表。

　　2.分項考核結果為“良好”的，考核得分為90-100；分項考核結果為“一般”的，考核得分為75-90；分項考核結果為“差”的，考核得分為50-75。年終考核超過(guò)3個(gè)（包括3個(gè)）分項評為“差”等級的，年終考核得分為50。

　　3.根據考核內容，年終對全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考，自考結果占考核總分30%；同時(shí)董事會(huì )直接組織考核，該考核結果占考核總分70%�？己私Y果報總經(jīng)理辦公會(huì )議決定。

　　二、乙方意見(jiàn)：切實(shí)履行職責，努力完成工作，同意考核辦法

　　甲方：乙方：

　　總經(jīng)理：xxxx年x月x日

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